Система отслеживания производительности является критически важной потребностью, если вы хотите показать своему боссу, как много вы достигли за год. Без такой системы вы будете говорить о своих достижениях без каких-либо доказательств в поддержку своих утверждений. Система отслеживания эффективности будет той документацией, которая вам необходима для демонстрации ваших достижений.
Решите, если вы хотите отслеживать в бумажной записной книжке или в электронном виде на вашем компьютере. Бумажный блокнот позволяет носить его с собой, иметь его в наличии, когда это необходимо, и не исчезнет из-за сбоя системы. Электронная копия имеет то преимущество, что позволяет отправлять ее по электронной почте своему менеджеру или копировать и вставлять информацию в систему управления эффективностью вашей компании. Вы можете хранить копию в офисе и копию дома.
$config[code] not foundУстановить категории. Подумайте о типах проектов, которые вам могут быть назначены. Среди множества возможностей - финансовые, людские, технологические, административные, операционные и специальные виды деятельности. В каждой категории вы можете настроить подкатегории. Этот тип разбивки покажет, насколько разнообразны вы были в течение года.
Документ - для каждого проекта - дата начала и дата окончания, ваша роль, конкретные предпринятые действия, проблемы и способы их преодоления, извлеченные уроки и рекомендуемые изменения.
Начните год с этой системой. Приготовьтесь к этому как к части вашего ежедневного списка задач. Добавьте еженедельные или ежемесячные напоминания календаря. Поговорите о своей системе отслеживания эффективности с вашим менеджером во время личной встречи или встречи персонала.
Совет
Начните медленно и наращивайте импульс. Будьте готовы делать обновления в течение первых нескольких месяцев, пока не разработаете процесс, который работает для вас.
Предупреждение
Не исключайте информацию, потому что вы думаете, что это не важно, и ваш менеджер может не заботиться. Вся информация имеет решающее значение для этого процесса.
