Мы видели, как финансовые рынки рухнули, ипотечные кредиторы обанкротились, потери жилья из-за потери права выкупа, экстренные пакеты помощи и растущая безработица.
$config[code] not foundХотя специалисты по анализу экономических тенденций полагают, что все мы выйдем из глобальной рецессии, нет никаких сомнений в том, что экономическая неопределенность будет и дальше потрясать Уолл-стрит и Мейн-стрит, влияя на нашу личную и деловую жизнь вплоть до 2009 года.
Как говорит избранный президент США Барак Обама: «Настало время перемен». США готовы к принятию решений и действий. В глобальном масштабе мы все понимаем, что должны найти более эффективные и эффективные способы совместной работы.
Как владелец малого бизнеса, вы готовы внести свой вклад? Вы готовы помочь Америке и остальному миру встать на ноги? Начните с того, что решите сделать 2009 год прибыльным для вас и вашего бизнеса.
Политика спасения малого бизнеса
1. Сосредоточьтесь на своем главном величии.
Барак Обама понял это правильно. Люди готовы к переменам. Они готовы к повышению стандартов и возврату к ценностному способу взаимодействия с другими.
Вернитесь к своим основным ценностям, спросив:
- Почему я в бизнесе?
- Какие ценности были важны для меня, когда я начинал свой бизнес?
- Какие ценности я позволил скользить, пытаясь добиться успеха?
Другими словами, сосредоточьтесь на своем главном величии. Как объясняет автор бестселлеров Стивен Кови: «Главное величие заключается в характере и вкладе. Первичное величие спрашивает: «Что ты делаешь, чтобы изменить мир? Вы живете по-настоящему своими ценностями? У вас есть полная честность во всех ваших отношениях? »
2. Будьте прозрачны и честны в своих отношениях.
2008 год оказался годом выдумки и уловки. Люди пострадали и не знают, кому доверять или чему верить.
Сделайте 2009 год годом, когда вы сделаете все возможное, чтобы помочь людям снова поверить и поверить. Будьте честны в своих отношениях с людьми. Будьте прозрачны в ваших деловых операциях. В этом году честность будет иметь значение. Быть хорошим человеком будет иметь значение. Быть подлинным будет иметь значение. Потребители, сотрудники и весь мир будут искать целостности и стремятся охватить отдельных лиц и компании, которые стремятся завоевать их доверие.
3. Сохраняйте это простым.
2008 год был годом излишков: излишки в расходах, неумеренность в дефиците и излишества во все большем, большем, большем. В 2009 году меньше будет больше. Хотите повысить свою производительность в 2009 году? Тогда найдите инновационные способы сделать вещи простыми. Вернитесь к основам и найдите простые решения для более эффективного ведения бизнеса. Найти способы сделать больше, просто.
«Простые, но инновационные решения повседневных проблем получат достойное признание в 2009 году», - говорит Мирей Гильяно, автор бестселлеров и бывший генеральный директор Veuve Clicquot. «Производительность может быть ограничена миганием Blackberry и гудением мобильных телефонов. Уберите себя из гаджетов и расставьте приоритеты, используя старую старую ручку и бумагу ».
4. Заботьтесь вперед.
Воспользуйтесь тем, что многие отрасли и предприятия готовятся к сокращению и сокращению в 2009 году. Не следуйте их примеру. Вместо того, чтобы возвращаться, уходите вперед. Внедрите программы, которые дают вашим сотрудникам, делают больше для ваших клиентов и поддерживают ваше сообщество.
Когда в 2009 году экономика снова начнет расти, люди, о которых вы заботились и которых поддерживали, будут помнить. Они будут помнить, что вы сделали, и, когда у них есть деньги, чтобы потратить, они покажут свою признательность, инвестируя в ваш бизнес.
5. Создайте базу постоянных поклонников.
Вспомогательная забота о важности заключается в создании лояльных последователей. Несмотря на то, что общеизвестным фактом является то, что ваши лучшие клиенты - это ваши нынешние клиенты, вам нужно будет реализовать план действий, чтобы развить этот факт в 2009 году.
Сосредоточьте этот предстоящий год на ваших текущих клиентов. Делай правильно по ним. Учитывайте их благополучие при принятии деловых решений. Оставайтесь с ними на связи и узнайте, что происходит в их жизни. Мало того, что они оценят ваши усилия, вы прошли долгий путь к созданию лояльной базы поклонников, которая поможет вам процветать в трудные экономические времена и за ее пределами.
6. Принять экологическую ответственность как общую бизнес-стратегию.
В 2008 году мы увидели радикальную зеленую осведомленность по всему миру. Повсюду люди и бизнес зеленели. Если вы еще не стали зелеными, зайдите в зеленую в 2009 году. Зайдите в зеленую, чтобы улучшить свои результаты и повысить производительность. И если вы уже были зелеными, выставляйте напоказ это.
Насколько вы экологически и социально ответственны в 2009 году, будет важно для ваших клиентов, ваших инвесторов и всего мира. Больше людей, чем когда-либо прежде, захотят вести бизнес с зелеными компаниями.
7. Мастер социальных сетей.
В 2008 году появился Web 2.0. В 2009 году будет Enterprise 2.0. С ростом инструментов социальных сетей, таких как Facebook, Friendster, Second Life и Twitter, и увеличением числа людей, использующих эти сайты, вы не можете позволить себе не участвовать в этом году.
Решите сейчас, чтобы улучшить взаимодействие с социальными сетями в 2009 году. Или, если вы еще не начали, разработайте план, чтобы начать. Используйте социальные сети, чтобы сохранить остроту вашего бизнеса. То же самое касается маркетинга в социальных сетях, включая блоги, подкасты, онлайн-радио и вики. Ваша производительность будет зависеть от этого!
8. Развивайте культуру сотрудничества.
Когда этим летом цены на газ были на самом высоком уровне, многие компании начали разрешать своим сотрудникам работать из дома, а не ездить на работу в офис. Благодаря этому сокращению затрат способ ведения бизнеса навсегда изменился.
2009 год станет годом мобильного рабочего. Telecommuting здесь, чтобы остаться. Убедитесь, что у вас есть платформы для культивирования культуры сотрудничества, которая выходит за рамки традиционных барьеров: стены, провода, время и расстояние.
9. Найдите новые возможности для расширения.
«Не ограничивайте себя одной областью знаний. Расширяйся, развивайся, исследуй! »Так говорит американский музыкальный магнат Куинси Джонс.
В 2008 году владельцы малого бизнеса просто говорили о важности расширения и роста. В 2009 году вам действительно нужно будет это сделать. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, вам нужно будет найти новые способы расширения вашего бизнеса на национальном и международном уровнях. Вместо того чтобы полагаться на один центр прибыли, создайте несколько, чтобы увеличить прибыльность и получать доход.
10. Укреплять отношения.
Недостаточно сказать о силе отношений в трудные экономические времена. 2008 год был тяжелым экономическим годом. Вещи станут хуже, прежде чем они станут лучше. Таким образом, не поддавайтесь мошенничеству и не позволяйте вашему бизнесу стать ближе к себе в 2009 году. Вместо этого вы должны поддерживать и укреплять существующие отношения, в то же время создавая новые. «В непростые экономические времена малые предприятия имеют огромное преимущество, - говорит Гейл Гудман, генеральный директор Constant Contact, - а именно, человеческое прикосновение и лучшие отношения».
Люди болят прямо сейчас. Используйте свой бизнес, чтобы исцелить боль, общаясь с другими. Возьмите пример с Кита Феррацци, автора бестселлеров и генерального директора Ferrazzi Green Light, который говорит: «Признайте, что все отношения являются личными. Не существует такой вещи, как деловые отношения ». Выведите бизнес из отношений, и вы будете вознаграждены способами, которые намного превосходят любые бизнес-ожидания, которые вы можете иметь в 2009 году.
2008 год был непростым для владельцев малого бизнеса. Поскольку экономическая неопределенность продолжает потрясать Уолл-стрит и Мэйн-стрит, пришло время принять меры. Время перемен. 2009 год будет годом, когда предпринимательская резина встречает дорогу - когда владельцы малого бизнеса, которые мечтают о большом, выигрывают большие.
Вы готовы? Будь готов. Решите сейчас, чтобы сделать 2009 год прибыльным для вашего бизнеса. Внедрите эти 10 лучших решений для более прибыльного 2009 года, и вы внесете свой вклад, чтобы помочь Америке и остальному миру двигаться вперед. «Именно малые предприятия снова смогут вернуть Америку на ноги, - говорит Ричард Брэнсон, основатель и предприниматель Virgin, - и все мы, предприниматели, должны выйти и сделать все, что можем».
* * * * *
