Если у вас есть, вы никогда не забудете ощущение, что на вас смотрят все глаза в комнате, люди практически дышат вместе с вами. Я думаю, это то, что они имеют в виду, когда говорят, что они «едят из вашей руки». Теперь, вы когда-нибудь полностью теряли контроль над комнатой? Когда вы оглядываетесь, глаза застеклены, люди крадутся подглядывать за своими смартфонами и мобильными устройствами или просто печатать на своих компьютерах (и вы знаете, что они не делают обильных заметок). Хуже того, руководители задают вам двадцать вопросов, а у вас внутри такое тошнотворное чувство?
$config[code] not foundЕсли вы провели какое-то время в мире бизнеса, вы, вероятно, испытали оба этих опыта и удивились, как в мире один и тот же человек может создать два совершенно противоположных опыта. Один из ответов - просто сказать, что это функция аудитории, и в некотором смысле это так. Но, как и большинство вещей в этом мире, опыт, который мы создаем для наших слушателей, действительно в наших руках.
То, чего я не осознавал, пока не прочитал «Собственный зал: открой свой фирменный голос, чтобы овладеть своим лидерским присутствием», - это то, что мы можем контролировать исход любого разговора и любой презентации. МЫ в контроле.
На что авторы Эми Джен Су (@AmyJenSu) и Мюриэл Мейньян Уилкинс (@MaignanWilkins) ясно указывают в своей новой книге, что вы можете повысить свою карьеру и авторитет лидера, просто овладев своим «Голосом подписи», который уникален для вас и может быть адаптированным к любой ситуации. Этот фирменный голос происходит от согласования ваших убеждений, ваших навыков общения и вашей физической энергии с потребностями вашей аудитории.
Например, есть то, что я бы назвал «ведением» разговоров и «ведением» разговоров. И вы должны очень четко понимать, какой разговор вы ведете. Если вы являетесь руководителем группы или проекта, даете обновление руководству – «Ведущий» разговор необходим, потому что вы говорите с руководящей аудиторией. Их информационные потребности разные, и они смотрят на ВАС как на лидера в данной ситуации. Следовательно, они ожидают, что вы будете общаться, как лидер.
Авторы говорят из личного опыта
Я услышал о книге от публициста и запросил рецензию, основанную исключительно на названии. Я имею в виду, если есть процесс, где я могу вывести людей из моих рук, я хочу знать об этом.
Авторы, Эми Джен Су и Мюриэль Маньян Уилкинс, являются владельцами и управляющими партнерами Asis Associates, фирмы по обучению и коучингу для руководителей. Оба являются востребованными докладчиками на тему присутствия лидеров и коммуникаций. У обоих был личный опыт в этой области. Эми сказали, что ей нужно ужесточиться. Считалось, что она слишком молода и пассивна, чтобы считаться «лидерским материалом». С другой стороны, Мюриэль сказали, что она должна отказаться от своей смелой личности.
Эми и Мюриэль поделились своим личным опытом и работой, чтобы преобразовать свой стиль общения и превратили его в процесс и книгу, которую вы можете использовать, чтобы узнать, как использовать свои сильные стороны и получить мощное присутствие, необходимое для полного раскрытия своего потенциала как лидер.
Как стать A-C-E в своей области
Авторы разработали мощную модель, которая поможет вам стать мощным коммуникатором. Это называется A-C-E:
A - Допущения вы делаете и образ мышления, который вы привносите в ваши взаимодействия с другими.
C - Коммуникационные стратегии - Методы и инструменты, которые вы используете, чтобы привлечь влияние и вдохновлять.
E - Энергия и Экспрессия - как ты физически появляешься; как ваши невербальные сигналы влияют на других.
Вы узнаете из примеров таких известных людей, как:
- Кристин Дэй, генеральный директор Lulemon Athletica, чья подлинность помогла ей увеличить долю на рынке своей компании и стать крупнейшим в мире производителем йоги.
- Эл Гор, который был известен своим роботизированным стилем, который затем превратил свое присутствие в атмосферу тепла, уравновешенности и страсти к окружающей среде.
- Тони Хейворд, генеральный директор BP во время разлива нефти Deepwater Horizon 2010 года, который был искажен своей бесчувственностью, когда ему не удалось приспособить свой стиль общения к кризису.
Но книга также включает тех незамеченных лидеров в таких организациях, как ваша, которые все сталкиваются с одинаковыми проблемами общения.
Вы не просто узнаете из их историй, у вас будет возможность испытать этот процесс на себе, используя их диагностический инструмент для оценки вашего текущего и текущего присутствия и того, как вас воспринимают другие.
«Собственная комната» - очень нужная книга
В то время как есть много книг о том, как делать мощные презентации, «Собственный зал» - о том, как правильно общаться, не теряя при этом себя. Наблюдая за многими примерами, я заметил, что стиль был немного более «корпоративным», чем я привык в мире малого бизнеса. Но не позволяйте этому помешать вам принять послание авторов к сердцу.
Эта книга применима как к владельцам малого бизнеса, которые продают большему количеству корпоративных клиентов, так и к сотрудникам, которые стремятся занять лидирующие позиции.
4 комментария ▼
