В большинстве предприятий нет такой вещи, как успех в одночасье.
Люди внезапно узнают о бизнесе или человеке и полагают, что он или она появился из ниоткуда «в одночасье». Обычно, однако, вы не видите годы подготовки и работы за кадром. Вы также не видите извилистого пути и всех тупиков, фальстартов и повторов.
Многие факторы играют в успех. Мы можем думать, что любой небольшой успех, который мы имеем, связан с тяжелой работой или блеском. Но скорее всего, некоторые из них были удачей. И часто мы в долгу перед человеком, который нашел время, чтобы наставить нас, или кто просто рискнул на нас. Или вытолкнул нас из нашей зоны комфорта.
$config[code] not foundУ меня было несколько карьер: в качестве корпоративного адвоката и главного юрисконсульта; в качестве генерального директора технологической компании; и как предприниматель, строящий свой собственный бизнес. В каждой из этих карьер у меня было по крайней мере одно событие, которое имело все значение. Эти события в конечном счете могут быть прослежены до человека, который вдохновил меня или обучил меня, или который просто дал мне выход из моей зоны комфорта.
Один из таких перерывов дал мне уверенность в том, что я смогу начать свою деятельность в Small Business Trends LLC, хотя это произошло несколько лет назад.
Видите ли, моя академическая подготовка в качестве адвоката. Я провел большую часть своей юридической карьеры, работая в корпорации. И все же меня всегда тянуло к бизнесу, даже когда я был адвокатом. Быть адвокатом казалось слишком ограничительным, потому что большую часть времени я был в роли советника. О, у меня было много престижа и власти - в конце концов, мое слово было законом, когда дело касалось чего-то законного.
Но я хотел быть тем, кто принимает решения по коммерческим сделкам, а не просто советовать. Я мог бы продолжаться до бесконечности в качестве главного юрисконсульта, работающего в области корпоративного права и безмолвно занимавшегося ролью, которую я воспринимал как находящуюся на обочине бизнеса, но в тот роковой день…
Мой большой перерыв наступил, когда мой начальник (генеральный директор компании, в которой я работал) однажды утром вошел в мой офис и объявил, что я собираюсь стать новым вице-президентом по персоналу в дополнение к генеральному советнику. И через 2 минуты он вышел.
Это была не просьба. Я не претендовал на роль HR. У меня не было интервью. Это случилось - просто так.
Теперь вы можете не считать это «большим прорывом». Роль не была продвижением по службе - просто дополнительная ответственность.
Но вы видите, вот в чем дело о больших перерывах. Вы не всегда можете сказать, когда они случаются, что это большой прорыв. Только позже, когда вы оглядываетесь назад, вы видите важное изменение.
Почему я считаю это большим прорывом? Просто. Это заставило меня выйти за пределы моей зоны комфорта.
Внезапно я стал ответственным за новые области, которые мне пришлось осваивать. Я должен был изучить новые вещи. Компания, в которой я работал, незамедлительно отправила меня в Школу бизнеса Мичиганского университета для ускоренного курса обучения руководству. Это было начало моего перехода от закона и ноги сначала в бизнес-роли.
Оттуда я занимал различные руководящие должности. Со временем я стал генеральным директором дочерней компании, в которой я работал. С каждой новой ролью мои знания росли. Меня снова и снова проверяли - и это не всегда было красиво.
Но по пути самое важное произошло. Моя уверенность выросла.
Кто не знает, не заставил ли мой босс выйти за пределы моей зоны комфорта? Я все еще могу быть главным юрисконсультом. Я не думаю, что смог бы обрести уверенность, чтобы стать предпринимателем и начать собственный бизнес.
И я бы упустил самую полезную часть моей карьеры: быть владельцем бизнеса.
Как насчет тебя? Какой у тебя был большой перерыв? Было ли это что-то, что вытолкнуло вас из вашей зоны комфорта, как я? Или это посадка большого клиента? Или что-то другое? Расскажите нам в комментариях ниже.
22 комментария ▼
