Фабиола и Саймон Хесляйн не планировали начать совместный бизнес, когда они поженились в 2005 году. Но когда рецессия повлияла на их карьеру в индустрии развлечений в 2008 году, они были вынуждены проявить творческий подход, чтобы свести концы с концами.
Советы по ведению малого бизнеса с вашим супругом
Ведение малого бизнеса в паре включает в себя некоторые проблемы. Но Hessleins удалось построить успешный развлекательный бизнес Tryon Entertainment. Фабиола Хесляйн недавно поделилась некоторыми советами и идеями по ведению бизнеса в паре в телефонном интервью для Small Business Trends. Вот некоторые из наиболее важных советов для других пар, стремящихся вместе построить успешный бизнес.
$config[code] not foundНайдите то, что вы оба увлечены
Оба Hessleins работали в индустрии развлечений, прежде чем вместе заняться бизнесом, что действительно помогло им сузить бизнес-идею, которая соответствует обеим их сильным сторонам. И Фабиола считает, что их страсть к музыке, танцам, актерскому мастерству и концепциям, которые они используют каждый день, помогли им построить бизнес, который действительно жизнеспособен.
Поделитесь своим видением
Но недостаточно просто иметь общее представление о отрасли, в которой вы оба увлечены. Вы также должны создать всеобъемлющие цели для своего бизнеса и убедиться, что вы находитесь на одной странице с точки зрения вашего видения.
Узнайте сильные и слабые стороны друг друга
У каждого владельца бизнеса есть свои сильные и слабые стороны. И быть честным с этими вещами, как с самим собой, так и со своим партнером, важно для определения ролей и задач. Это то, что Hessleins должны были узнать друг о друге с течением времени, так как они начали свой бизнес на лету.
Фабиола говорит: «Я думаю, что если вы сможете быть по-настоящему честными друг с другом в своих личных сильных и слабых сторонах, это поможет вам создать роли и процессы, которые будут работать лучше всего для бизнеса и для вас обоих лично».
Определить конкретные роли
Когда вы знаете свои сильные и слабые стороны, вы можете выяснить, какие роли и задачи лучше всего подходят для каждого из вас. Например, если один из вас креативен, а другой более практичен, вы, вероятно, поручите последнему вести бухгалтерию, тогда как первый мог бы работать над инновационной маркетинговой тактикой.
Фабиола говорит: «Я занималась бизнесом в школе, поэтому было много моментов, когда я начинал бизнес, где я был лидером».
Сосредоточьтесь на балансе трудовой жизни
Конечно, одной из главных проблем для пары, которая ведет бизнес вместе, является привлечение работы домой. По словам Фабиолы, хесслейны все еще делают это. Но они стали лучше в разделении двух с течением времени.
Она говорит: «В начале вы так взволнованы каждой идеей, что хотите постоянно говорить о бизнесе. Но в последнее время мы определенно сделали ставку на то, чтобы сосредоточиться на балансе между работой и личной жизнью и сделать ее приоритетной »
Создать систему для обмена идеями
По этой причине может быть хорошей идеей назначить время или систему для мозгового штурма и обмена новыми идеями. Вы можете организовать еженедельные сеансы мозгового штурма, иметь записную книжку или Google Doc, где вы работаете, или даже обсуждать идеи каждый день за завтраком, оставляя время обеда для разговоров без работы.
Держите личные проблемы вне работы
Подобно тому, как может быть трудно не работать на дому, иногда может быть трудно не иметь дома без работы, когда вы ведете бизнес со своим супругом. Но Фабиола говорит, что важно разрешать любые мелкие вопросы или споры как можно лучше, прежде чем приходить в офис каждый день, чтобы не допустить, чтобы это повлияло на вашу работу и на остальную часть вашей команды.
Имейте сигнал, чтобы держать вещи легкими
На самом деле, она предлагает даже иметь своего рода сигнал или шутку, которую вы можете использовать с другим человеком в качестве напоминания, чтобы держать вещи легкими и счастливыми.
Она говорит: «Это может быть что-то маленькое, например, кодовое слово или глупое лицо, просто чтобы перевернуть ситуацию и сохранить ее легкой. Вы всегда можете поговорить о том, что будет позже, когда вы покинете офис ».
Окружите себя членами команды, которым вы доверяете
Кроме того, это также хорошая идея, чтобы окружить себя членами команды, которым вы действительно доверяете и которые соответствуют вашим личностям. Это важно в любом бизнесе, но особенно важно для семейного бизнеса, где работа и личная жизнь могут иногда пересекаться.
Регулярно переоценивайте цели
Наконец, убедитесь, что те цели, которые вы поставили в начале, все еще остаются теми, которые вы оба хотите со временем. По мере роста вашего бизнеса эти цели могут меняться и развиваться. Поэтому вам необходимо проводить ежегодные или полугодовые собрания, на которых вы будете переоценивать и следить за тем, чтобы вы все еще были в согласии.
Фабиола говорит: «Возвращайтесь к тем первоначальным целям, которые вы так часто ставите, просто чтобы убедиться, что вы оба по-прежнему на одной странице. Если что-то со временем изменилось, важно, чтобы вы действительно обдумали это и выработали видение, с которым вы оба согласны идти вперед ».
Фото через Shutterstock
2 комментария ▼
