Планирование затрат является ключевым этапом комплексной проверки при подготовке проекта строительства. Планирование затрат говорит владельцу недвижимости, сколько будет стоить предложенный проект. Кроме того, планирование затрат покажет, когда ожидаемые расходы наиболее вероятны. Эта информация имеет решающее значение для получения финансирования проекта и определения того, может ли проект быть прибыльным. Без планирования затрат владельцы недвижимости будут вслепую участвовать в строительных проектах и, возможно, в банкротстве.
$config[code] not foundЗначимость
Планирование затрат определяет финансовую осуществимость проекта строительства. После того, как владелец установил максимальную стоимость, планирование затрат определит, может ли быть достигнут этот предел затрат. Если нет, проект не осуществим в его текущем состоянии и должен быть переработан, чтобы уменьшить затраты. Кроме того, планирование затрат используется для структурирования финансирования проекта. Планирование затрат информирует владельца точно, когда финансовые взносы будут необходимы, поэтому владелец может быть в курсе счетов.
Характеристики
Планирование затрат обычно включает две функции. Первый - это общий бюджет проекта. Это общая стоимость проекта. Эта сумма основана на объеме и дизайне текущего проекта и может быть определена с помощью различных типов оценок. Второй особенностью планирования затрат является распределение затрат по времени. Это включает в себя прогнозирование, когда по графику проекта расходы будут фактически понесены и оплачены.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВыгоды
Центральным преимуществом планирования затрат является то, что владелец знает о финансовых ожиданиях. Это позволяет владельцу обеспечить надлежащее финансирование и бизнес-план. Без планирования затрат владельцы не знали бы, будет ли проект прибыльным. Кроме того, планирование затрат позволяет владельцу правильно структурировать строительный кредит. Вместо того, чтобы заимствовать общую стоимость проекта авансом (и сразу начислять проценты по общей сумме), планирование затрат позволяет владельцу заимствовать только то, что будет потрачено в конкретный период, и избежать уплаты процентов на остаток до тех пор, пока он не будет получен.
Временное ограничение
Планирование затрат должно быть выполнено три раза до начала строительства: один раз в начале проекта, один раз после завершения предварительного проекта и один раз после того, как окончательный проект разрешен. Кроме того, план затрат должен регулярно обновляться и отслеживаться в ходе строительства, чтобы обеспечить точность, как правило, после каждого этапа проекта.
Предупреждение
Хотя затраты на строительство можно планировать и оценивать, они также могут значительно измениться в ходе фактического строительства. Даже самые незначительные изменения в дизайне и области применения могут привести к значительным изменениям стоимости из-за необходимости переделки завершенной части проекта. Лучший способ удовлетворить первоначальные оценки планирования затрат - это ограничить количество изменений дизайна, которые происходят в проекте.
