Вы игнорировали этот помеченный элемент в календаре на прошлой неделе? Там нет необходимости для обзора производительности, чтобы наполнить вас страхом. Вступление в подготовленную встречу - и с честным самоанализом - увеличит вероятность того, что встреча будет сосредоточена на преодолении проблем и будущих целей, которые ставят вас перед успехом. Вот как лучше всего подготовиться.
Вычисти свой последний отзыв
Если вы были в компании по крайней мере один цикл обзора, выкопайте его до следующего и прочитайте! Обратите особое внимание на цели, которые вы и ваш менеджер поставили перед собой на текущий период. Делайте заметки о том, какие цели вы достигли, а какие нет, и будьте готовы поговорить о проблемах, если вы не справились.
$config[code] not foundСделать самооценку
Будьте честны, заполняя часть обзора, посвященную самооценке - слишком позитивный или негативный не обманет вашего босса. Если у вас есть регулярные встречи с вашим менеджером, вы должны быть тесно связаны между собой, и никакая информация, которой вы делитесь (или ваш босс делится с вами), не должна быть неожиданной.
Используйте свое первоначальное описание работы в качестве руководства, а также любые дополнительные цели, которые были поставлены, и найдите не менее 30 минут, чтобы описать следующее:
- Сильные стороны
- Недостатки
- Выполнения
- Что не сработало
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСоставьте список целей
Собственно, составьте два списка целей. Одной из них должны быть краткосрочные цели, включающие такие элементы, как конкретные проекты, над которыми вы хотели бы работать, или другие элементы, которые вы можете выполнить за шесть месяцев или год. Долгосрочные цели должны быть направлены на достижения более высокого уровня. Вы хотите убедиться, что находитесь на правильном пути, чтобы перейти от помощника к директору? Собираетесь ли вы получить степень MBA или ученую степень, чтобы в конечном итоге взглянуть на роли исполнительного уровня? И где ты видишь себя через пять лет.
Когда вы обсуждаете цели со своим менеджером, убедитесь, что вы говорите о том, как настроить себя, чтобы помочь продвигать свои цели вперед таким образом, чтобы это соответствовало целям и структурам более крупных компаний.
Подготовьте список вопросов
Не приходи на встречу и будь реагирующим. В большинстве компаний в настоящее время установлены системы для еженедельной или двухнедельной регистрации, поэтому и ваш, и ваш начальник должны четко понимать краткосрочные предметы. Потратьте это время, чтобы сосредоточиться на вопросах о ваших целях и вопросах, которые могут возникнуть у вас о долгосрочных позициях, таких как повышение, повышение по службе или другие виды продвижения. Чтобы еще глубже понять следующие шаги и то, как вы вписываетесь в организацию, задайте вопросы об отделе или инициативах более крупных компаний. Это показывает, что вы критически думаете и проактивны в своей карьере.
Будьте открыты для обратной связи
Несмотря на то, что критика никогда не доставляет удовольствия, для вас и вашего менеджера будет гораздо менее болезненно, если вы правильно отнесетесь к комнате обзора. Работа вашего менеджера, если он делает свою работу правильно, состоит в том, чтобы предоставлять вам информацию, необходимую для роста. А отличные менеджеры помогут вам расти в компании и предоставят множество других полезных отзывов, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице на долгие годы. Если вы можете принять его с ходу и обсудить способы превращения предложений в измеримые цели, вы на пути к освоению следующего обзора.
