Сказать, что начинать бизнес с нуля - тяжелая работа, было бы преуменьшением. Независимо от того, разрабатываете ли вы свой первый бизнес-план или недавно открыли свой магазин, создание и ведение бизнеса может быть волнующим и пугающим опытом.
Шесть лет назад я запустил свой интернет-маркетинговый стартап WordStream. Сегодня WordStream - это компания стоимостью + 10 миллионов долларов, но тогда эта важная веха была далека.
$config[code] not foundЯ собираюсь поделиться пятью советами, которые могут помочь вам развить ваш бизнес - совет, который я хотел бы, чтобы кто-то сказал мне тогда.
Советы по развитию вашего бизнеса
1. Принять, что вы не можете делать все
Частью привлекательности открытия собственного бизнеса является начало захватывающего приключения, связанного с тем, чтобы стать вашим собственным боссом. Как владелец малого бизнеса, вам должно быть комфортно носить много шляп - продавец, бухгалтер, менеджер по маркетингу - но это не значит, что вы можете (или должны) делать все самостоятельно.
Конечно, вы можете управлять собой какое-то время или даже процветать, но это не может продолжаться долго, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос. Знание того, когда искать талантливых людей, разделяющих ваше видение, является решающим лакмусовой бумажкой для любого владельца бизнеса. Вы можете сделать очень много самостоятельно, поэтому, если вы настроены на амбициозный рост, придумайте тот факт, что вам скоро понадобится помощь.
Вам не нужно отказываться от какой-либо свободы или контроля, чтобы это произошло, но вам нужно осознать, что вы всего лишь один человек.
2. Держите свои сомнения при себе
Чтобы начать и вести успешный бизнес, вам нужно иметь страсть, драйв и уверенность. Однако даже у самых лучших из нас есть сомнения, и переживание опасений по поводу вашего нового предприятия совершенно нормально.
С другой стороны, вам нужно знать, когда и кому - высказывать эти сомнения - хорошая идея. Внешние влиятельные лица, будь то венчурные капиталисты или управляющие вашего местного кредитного союза, хотят уверенно инвестировать в людей. Это означает, что вам нужно работать над своим игровым лицом, когда все становится сложнее, или вам нужно обратиться к инвесторам за деньгами.
Точно так же ваши сотрудники должны знать, что они могут поверить в вас - поэтому не надевайте свое сердце на рукав, если дела идут плохо.
Да, у всех есть сомнения и страхи, и сказать иначе было бы ложью. Однако вы должны внушать доверие тем, кто смотрит на вас, поэтому помните о том, как вы ведете себя перед другими, особенно когда дела идут не так, как вам хочется.
3. Управляйте бизнесом, который вы хотите, а не бизнесом, который у вас есть
Вы когда-нибудь слышали выражение «Подделка, пока не сделаешь?». Ну, этот принцип - то, что вы должны (и, возможно, должны) принять, особенно в первые дни вашего бизнеса.
Не поймите меня неправильно. Я не говорю, что вы должны намеренно вводить своих клиентов в заблуждение относительно масштабов вашего бизнеса или того, что вы можете для них сделать. Я говорю, однако, что до тех пор, пока вы не начнете создавать репутацию, вам нужно внушать доверие новым клиентам. Один из способов сделать это - «вести бизнес, который вы хотите», даже если вы еще не совсем там.
Эта концепция применима ко всем аспектам вашего бизнеса, от языка, который вы используете в маркетинговых материалах и на веб-сайте, до того, как вы приветствуете потенциальных клиентов. Если вы создаете атмосферу доверия и авторитета при работе с новыми клиентами, вы можете создать отличное первое впечатление, которое компенсирует ваш относительный недостаток опыта или меньший размер.
Вам не нужно подходить к каждому взаимодействию, как к генеральному директору многонациональной организации, но вы должны мыслить масштабно, развивая свой бизнес, и убедиться, что материалы (и сотрудники), с которыми вы работаете, являются примером того, чем вы хотите, чтобы ваш бизнес был.
4. Привыкайте слышать «Нет»
Решение начать собственное дело - это выбор, который может сделать только вы. Это приключение, в которое только вы можете вступить. К сожалению, когда речь заходит о многих других аспектах воплощения вашей мечты в жизнь, часто вовлекаются другие люди - другие люди, которые имеют право голоса в отношении того, происходят определенные вещи или нет.
Как новый владелец бизнеса, люди скажут вам «нет» - много. Потенциальные клиенты и клиенты скажут вам, что они не заинтересованы, инвесторы передадут вашу идею, а банки откажут вам в получении кредитов. Однако не отчаивайтесь. Отказ действительно потрясающий.
Зачем? Потому что каждый раз, когда кто-то говорит «нет», вы можете рассматривать это как возможность. Банк отклонил вашу заявку на кредит? Возможно, это проблема вашего бизнес-плана, а не вашей идеи. Клиент не заинтересован в ваших услугах? Возможно, вы можете улучшить свой шаг или сделать свой сервис более привлекательным?
Как бы вы ни смотрели на это, как владелец бизнеса, отказ неизбежен, но вы сами выбираете, как реагировать.
5. Не погружайте в свой банковский счет
После того, как вы приступите к работе, заманчиво рассматривать ваш бизнес как продолжение вашего текущего счета, но вы должны противостоять соблазну «одолжить» средства у вашего бизнеса или потратить на щедрые расходы, по крайней мере, в первые дни.
Рост стоит денег, даже для самых успешных предприятий. Каждый раз, когда вы вкладываете средства в свой бизнес, вы снижаете свои шансы на рост. Убедитесь, что вы получили адекватную компенсацию за свою работу, но держите свою зарплату на скромном уровне и сделайте реинвестирование в свой бизнес главным приоритетом.
Все, что нужно вашему бизнесу для роста - пространство, талант, оборудование - стоит денег, и чем меньше вы вкладываете в свой бизнес, тем медленнее вы будете расти. Чем больше денег вы вложите в бизнес, тем быстрее вы сможете расширить свою деятельность и тем более прибыльной может стать ваша компания в будущем.
Фотография роста через Shutterstock , Тсс Фото через Shutterstock , Прослушивание фото через Shutterstock
Ещё в: Рост малого бизнеса 17 комментариев ▼
