Суперинтенданты школьного округа задают направление и тон всего округа. Будучи главным исполнительным директором округа, управляющий отвечает за работу с школьным советом округа по установлению и поддержанию образовательных стандартов округа. Суперинтенданты отвечают за долгосрочное планирование, нанимают и контролируют других администраторов в округе, общаются с общественностью, контролируют персонал и обеспечивают финансовую отчетность.
$config[code] not foundДолгосрочное планирование
Руководитель разрабатывает и рекомендует совету школьного округа долгосрочные образовательные, кадровые и ресурсные планы, которые учитывают тенденции населения в области, культурные потребности и цели образования. Суперинтенданты должны быть осведомлены о лучших практиках для максимального достижения успеваемости учащихся и поддерживать директоров и учителей в достижении целей округа. Анализ ключевых тенденций, таких как уровень грамотности, и работа над улучшением проблемных областей путем реализации долгосрочных планов являются ключевыми аспектами работы.
связь
В сообществе много людей, которые вкладываются в деятельность школьного округа. Суперинтендант несет ответственность за то, чтобы школьный совет, родители, учителя и широкая общественность были осведомлены об образовательных вопросах, политике, школьных инцидентах или событиях. Суперинтендант должен регулярно общаться со школьным советом, директорами школ каждого района, учителями и другими специалистами, общественными группами и родителями. Офис суперинтенданта отвечает за выпуск пресс-релизов и утверждение интервью для СМИ со всеми сотрудниками школьного округа. Роль также требует от управляющего выслушивать и реагировать на жалобы, комментарии, опасения и критику в отношении работы округа со стороны родителей, общественности, работников округа, студентов и членов правления.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемФинансовая ответственность
Ведение надлежащих учетных записей для школ, включая систему финансовых счетов, деловых и имущественных записей, кадровых данных, школьного населения и школьных отчетов, является важной частью работы суперинтенданта. Управляющий составляет годовой школьный бюджет с учетом потребностей каждой школы в округе, дает финансовые рекомендации и представляет бюджет окружному совету для рассмотрения и утверждения. Суперинтендант также обеспечивает точное управление средствами, а также надзор и обслуживание материальных активов и другого имущества района.
Персонал и персонал
Принципалы являются ключевыми лидерами в каждой школе. Задача суперинтенданта состоит в том, чтобы оценить их успеваемость, убедиться в том, что они эффективно ведут свои отдельные школы и делают шаги к достижению образовательных стандартов и целей, которые наставник наметил для округа. Суперинтенданты прислушиваются к директорам и работают, чтобы удовлетворить потребности студентов по всему району. Это может означать добавление специализированного персонала для помощи в чтении или обучении грамоте, добавление специальных программ для устранения недостатков в обучении или финансирование возможностей профессионального развития для улучшения педагогических способностей учителей.
