Принятие решения может быть трудным, особенно когда это деловое решение. Вы сталкиваетесь с почти бесконечным спектром вещей, которые вы могли бы делать в своем бизнесе в любой конкретный момент.
Вы можете решить проблему с персоналом, проблему с банком или проблему с денежным потоком. Вы можете сосредоточиться на новой тактике или стратегии привлечения клиентов, новой рекламной кампании или проблеме, которая возникла у клиента. Вы можете решать административные вопросы или решать личные и семейные проблемы, которые, как часто кажется, тесно связаны с бизнесом. Или вы можете использовать любые другие бесконечные возможности, с которыми вы сталкиваетесь как владелец бизнеса.
$config[code] not foundДля многих владельцев бизнеса это огромное количество вариантов может заставить их отложить принятие решения. Они впадают в то, что, если они могут просто собрать больше данных и рассмотреть больше вариантов, они могут быть поражены вспышкой блеска, которая будет направлять их.
В большинстве случаев желаемая вспышка блеска не материализуется, и вы в конечном итоге вынуждены принять решение (т. Е. Заработная плата должна быть оплачена; срок аренды истекает в этом месяце; вам нужно больше продаж и т. Д.).
Столкнувшись с внезапным давлением принятия решения, решение, которое принимается, часто является плохим. В конечном итоге он основывается на позиции по умолчанию, которая основана на легкости, а не на том, что оптимально для создания желаемых результатов.Существует лучший способ.
Три шага к принятию решения
Избегайте этой ситуации, применяя проверенный трехэтапный процесс:
- Осознайте ошеломляющий диапазон возможных вариантов, стоящих перед вами, обычно воспринимается, а не реально.
- Создайте диаграмму CVM (может против необходимости).
- Не ищите спортивную машину, когда подойдет минивэн.
1.) Воспринимается скорее, чем фактическая сложность
Многое из того, что маскируется под сложность, на самом деле является естественной реакцией на отсутствие ясности. Когда вы дойдете до этого, есть только четыре вещи, на которых вы должны сосредоточиться:
- Сколько у вас клиентов.
- Как часто ваши клиенты покупают у вас.
- Сколько вы зарабатываете каждый раз, когда они покупают.
- Какие действия вы делаете, чтобы объединить эти три другие вещи.
2.) Создайте свой график CVM (может быть против)
Чтобы еще больше сфокусировать свой ум и усилия при принятии решения, вы должны сделать все возможное, чтобы сосредоточиться только на том, с чем вам приходится иметь дело в любой конкретный момент времени.
Отличный способ сделать это - создать диаграмму CVM. Это мощный способ исследовать любую текущую ситуацию и определить важные вещи, на которых вы действительно должны сосредоточиться.
Чтобы создать диаграмму CVM, возьмите чистый лист бумаги и в левой части страницы перечислите все, что вы можете думать о том, что вы могли бы сделать в данный момент в своем бизнесе. Это где вы создадите список вещей, которые играют в глубине души. Запишите их и подтвердите. Это даст им перед вами, где вы можете иметь дело с ними.
Затем, в правой части страницы, выделите из своего списка все, что вы можете сделать, на три вещи, которые вы должны сделать прямо сейчас. Помните о четырех вещах, начиная с первого шага выше, когда вы идентифицируете эти три вещи.
3.) Не ищите спортивный автомобиль, когда минивэн будет делать
Я должен признать, что мое сердце бьется, когда я думаю о обладании сексуальной спортивной машиной. Однако реальность такова, что, будучи отцом четверых детей, каким бы сексуальным ни был этот спортивный автомобиль, это действительно не было бы для меня хорошим или полезным решением.
Вы должны применять тот же тип реалистической ментальной дисциплины, когда вы думаете о том, что вы должны делать.
Например, не думайте, что вам нужно создать совершенно новый продукт или услугу, если вы можете получить достаточный прирост финансовых результатов, просто попросив существующих клиентов купить больше у вас.
Примите этот трехэтапный процесс в своем бизнесе каждый раз, когда вы начинаете чувствовать себя подавленным, принимая решение. Вы будете чувствовать больше контроля и будете принимать лучшие решения.
Решение фото через Shutterstock
9 комментариев ▼
