Недавно я начал писать колонку для Журнал Успех в блоге под названием Стратегии успеха SMB.
Моя самая последняя опубликованная статья называется «Можете ли вы описать свою бизнес-стратегию в двух словах?». Она основана на том, что я недавно услышал в речи Гэри Харпста, основателя Solomon Software (теперь часть Microsoft) и Six. Дисциплины.
Гэри говорил о важности возможности описать стратегию всего двумя словами. Он также написал об этом в своей книге «Шесть дисциплин для совершенства».
$config[code] not foundОн не предполагал, что всего два слова быть вся стратегия компании - очевидно, нужно больше, чтобы конкретизировать завершенные стратегии и цели.
Суть его заключалась в том, что вам нужно было разбить свою стратегию на два слова с целью организационной направленности и согласованности. Процесс перехода к двум словам заставляет вас понять, что является фундаментальным для вашего бизнеса и его конкурентное преимущество. Это также помогает вам сообщать о том, что является наиболее важным, чтобы сотрудники могли идти в ногу со временем.
В статье я привожу примеры, которые Гэри приводит из известных компаний с «стратегией из двух слов».
Посетите блог «Стратегии успеха SMB» в журнале Success. Взгляните на все блоги Журнала Успеха, там же (RSS-лента).
