Финансовый отдел - жизненная основа бизнеса. Этот департамент, часто возглавляемый финансовым директором, обычно занимается предоставлением точной финансовой информации, продвижением инноваций, снижением рисков для бизнеса, повышением прозрачности и выявлением возможностей для бизнеса. Большинство работников в этом разделе, как правило, имеют степень в области финансов или бухгалтерского учета и сертифицированную общественную сертификацию бухгалтера.
$config[code] not foundПредоставление информации
Старшие менеджеры должны понимать финансовые последствия каждого решения совета директоров. Например, если компания хочет купить существующий бизнес для диверсификации операций, финансовый отдел должен предоставить достаточную информацию, чтобы помочь менеджерам принять правильное решение. Департамент может проанализировать финансовые результаты компаний, которые совершили аналогичные приобретения, и оценить стоимость и стоимость приобретения фирмы, чтобы определить вероятные финансовые последствия возможных изменений. При необходимости финансовые чиновники могут подготовить круговые диаграммы и рисунки, чтобы помочь менеджерам понять сложную финансовую информацию.
Построение отношений
Финансовый отдел, который концентрируется на установлении и поддержании стратегических отношений, может помочь бизнесу получить конкурентное преимущество на рынке. Учитывая, что финансовый отдел управляет средствами компании, финансовый директор может, например, работать над поддержанием позитивных рабочих отношений с банками. Во время финансового кризиса компания может получить доступ к более крупным кредитным линиям от этих банков.Финансовый отдел также может установить отношения со страховкой, чтобы повысить шансы компании на покупку страховых полисов по сниженным ценам.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемУлучшение соответствия
Поскольку различные федеральные законы и законы штата регулируют деятельность предприятий в США, финансовый отдел должен соблюдать требования, чтобы избежать проверок со стороны внешних аудиторов. Например, финансовый отдел больницы должен обеспечить соблюдение Закона о доступном медицинском обслуживании, который требует от медицинских учреждений составления письменной финансовой помощи и политики неотложной медицинской помощи. Для этого финансовый директор или руководитель отдела может сотрудничать с юристами, внутренними аудиторами и старшими менеджерами, чтобы помочь организации сформулировать соответствующие руководящие принципы. Эффективный финансовый отдел отслеживает изменения в соответствующих законах и нормативных актах, чтобы повысить их приверженность.
Содействие совместной работе
Сотрудники, работающие в финансовом отделе, должны работать в команде. Когда сотрудники увольняются или имеют низкий моральный дух из-за неблагоприятных условий труда, стабильность работы департамента может резко упасть. Финансовые отделы должны сосредоточиться на создании рабочей среды, которая облегчает обмен идеями, например, вовлекая всех работников в разработку общих целей. Вы также можете создавать такие разделы, как соответствие, учет и управление рисками в департаментах, чтобы каждый сотрудник понимал свою роль.
