ЧИКАГО, 8 октября 2012 г. / PRNewswire / - HR Technology Conference & Expo 2012 - По данным международного опроса HR-менеджеров 2012 года, проведенного в 2012 году в HR Beat 2012 года, сотрудники и соискатели не боятся просить больше денег, гибкости и повышенных льгот у своих работодателей. Независимое исследование, проведенное Dimensional Research и проведенное по заказу SuccessFactors, компании SAP, опросило более 1500 HR-лидеров и менеджеров по найму в США, Австралии, Франции, Нидерландах, Германии и Великобритании. Эти данные помогут компаниям лучше получить доступ и идентифицировать нужных новых сотрудников - с помощью мобильных технологий, интернет-технологий и социальных сетей - и удерживать талантливых людей - с помощью творческих выгод и льгот.
$config[code] not found(Информация:
(Логотип:
«Дни предоставления единого универсального пакета льгот и ожидания того, что сотрудники будут счастливы, давно прошли», - сказал д-р Кари Виллирд, директор по обучению, SuccessFactors и соавтор Рабочее место 2020: как инновационные компании привлекают, развивают и удерживают сотрудников завтрашнего дня, «Бизнес-лидеры, которые осознают важность адаптации выгод, предоставления программ обучения и наставничества, а также использования социальных сетей и мобильной связи, получат конкурентное преимущество, выиграют войны с талантами и преодолеют разрыв поколений».
Лучшие результаты включают в себя:
- Поколение X (в возрасте 33-50 лет) запрашивает более высокую заработную плату и более высокие должности, чем любая другая возрастная группа.
- Компании должны думать не только о зарплате, так как сотрудники требуют повышения привилегий, включая бесплатные напитки, услуги прачечной и массаж.
- Использование мобильной связи, Интернета и социальных сетей для общения с кандидатами и сотрудниками набирает силу, но все еще не используется большинством менеджеров по найму и специалистов по персоналу.
- Трудности найма на международном уровне влияют на рост бизнеса: более трети респондентов заявили, что их компания задержала выход на новые рынки из-за проблем, связанных с наймом подходящих специалистов на международном уровне. Несмотря на предположение, что гендерный разрыв сокращается, работницы по-прежнему требуют большей гибкости в трудоустройстве, а мужчины - большей денежной выгоды.
Поколение X - самые требовательные сотрудники Несмотря на репутацию Millennials как поколения «я», исследование показало, что поколение X на самом деле самая требовательная группа: 39 процентов требуют более высокую заработную плату, а 49 процентов - более высокие должности.
На самом деле, миллениалы хотят, чтобы их развивали и воспитывали на рабочем месте, и они чаще обращаются за обучением (40 процентов) и наставниками (42 процента). И наименее требовательным поколением были Бэби-бумеры (те, кому за 50), причем и Поколение X, и Миллениалы с большей вероятностью будут требовать более высокой заработной платы и найма бонусов по сравнению со своими старшими коллегами.
Сегодня сотрудники хотят больше, чем просто день зарплаты Сотрудники и охотники за трудом хотят, чтобы работодатели предоставляли не только деньги в качестве компенсации. Запросы на получение нефинансовых пособий на работу становятся все более распространенными: 49% сообщают о запросах на дополнительные льготы по работе, включая время для волонтерства (16%), бесплатный массаж (8%) и услуги прачечной (8%).
Позвони мне, может быть? Нет, чирикать или писать мне текст Согласно исследованию HR Beat 2012 года, 51 процент менеджеров по найму использовали хотя бы один из следующих инструментов для определения кандидатов на работу: возобновить поиск сайтов (24 процента), LinkedIn (24 процента), Facebook (23 процента) или Twitter (12 процентов). Текстовые сообщения также используются при общении с кандидатом на работу, хотя реже 12 процентов респондентов сообщают об использовании текстовых сообщений в процессе набора.
«Мир рекрутинга изменился благодаря социальным сетям и мобильным технологиям. Миллениалы отправляют около 3200 текстовых сообщений в месяц », - сказал Виллиерд. «Процесс найма больше не сводится к личному собеседованию или телефонному собеседованию. В некоторых отраслях и регионах использование мобильных, социальных сетей и онлайн-инструментов является регулярной частью процесса набора персонала. Компании, которые не используют эти инструменты, рискуют остаться позади и потерять сильных кандидатов, особенно когда пытаются привлечь внимание поколения тысячелетия ».
Трудности международного найма, создающие широкое влияние на бизнес Тридцать восемь процентов респондентов отметили, что они задержали выход на новые рынки, и 28 процентов сообщили, что они избегали входа все вместе из-за трудности найма на международном уровне.
«Компании всех размеров работают за пределами своего города, своего штата или даже своей страны благодаря Интернету и нашей по-настоящему глобальной экономике», - сказал Виллиерд. «Это может быть непросто для лидеров бизнеса, так как каждый рынок имеет свои законы, бизнес-нормы и обычаи. Программное обеспечение управления человеческим капиталом может быть полезным, так как HR-лидеры ориентируются в требованиях, управляют своими людьми и развивают свой бизнес ».
Пол играет роль в запрашиваемых преимуществах Опрос HR Beat показал, что компании получают разные запросы от мужчин и женщин. Согласно специалистам по персоналу, которые ответили на опрос, работницы чаще спрашивают:
А работники мужского пола чаще спрашивают: «Поскольку на рабочем месте работает больше матерей, чем когда-либо прежде, а бэби-бумеры ухаживают за стареющими родителями, запрос на гибкость имеет смысл», - сказал Виллиерд. «Компании должны инвестировать в творческие программы вовлечения и стратегии найма и удержания талантов, чтобы лучше взаимодействовать с сотрудниками и кандидатами из поколения в поколение, географии и пола». Чтобы получить полную копию отчета об исследовании «HR Beat: опрос о пульсе современной глобальной рабочей силы 2012 года», посетите страницу sfsf.ly/hrbeat и следите за новостями в Twitter на хэштеге #HRBeat. Чтобы узнать больше о новостях SuccessFactors, объявленных на HR Technology Conference & Expo 2012, посетите сайт www.successfactors.com/hrtech2012. Методология исследования SuccessFactors, компания SAP, поручил независимым специалистам по исследованию рынка технологий, Dimensional Research, провести опрос. В сентябре 2012 года более 1500 менеджеров по найму и специалистов по персоналу из независимых баз данных приняли участие в онлайн-опросе. Опрос проводился в США, Западной Европе (Франция, Германия, Нидерланды и Великобритания) и Австралии. Участники опроса представляли широкий спектр размеров компаний и вертикальных отраслей. Об успехе Факторы, компания SAP SuccessFactors, компания SAP, является ведущим поставщиком облачного программного обеспечения для выполнения бизнеса и предоставляет решения по согласованию бизнеса, выполнению команд, повышению эффективности работы сотрудников и управлению обучением для организаций всех размеров в более чем 60 отраслях. Располагая примерно 15 миллионами мест для подписчиков по всему миру, мы стремимся радовать наших клиентов, предоставляя инновационные решения, контент и аналитику, опыт в области процессов и передовые практики, помогая нашей широкой и разнообразной клиентской базе. Сегодня у нас более 3500 клиентов в более чем 168 странах, использующих наш пакет приложений на 35 языках. Пришло время снова любить работу. Следуйте за нами: Нравится SuccessFactors на Facebook: Для запросов СМИ: Келли Индриери От имени SuccessFactors, компании SAP +1.415.971.3181 электронная почта защищена
Бри Ворс SuccessFactors, компания SAP +1.650.425.0278 электронная почта защищена
ИСТОЧНИК SuccessFactors, компания SAP
