Я давно выступаю за то, чтобы разрешать сотрудникам работать удаленно, если это вообще возможно. Как менеджер, я обнаружил, что возможность удаленной работы хотя бы часть времени повышает моральный дух сотрудников, их лояльность и производительность.
Результаты эксперимента, проведенного в этом году, подтверждают меня. Telework Exchange, частно-государственное партнерство, которое продвигает телеработу, в партнерстве с Cisco организовало Национальную неделю телеработы 2011 года, которая побудила организации и частных лиц дать обещание телеработы на одну неделю в феврале. В недавно опубликованном отчете Telework Exchange приняли участие около 39 694 сотрудников, и вот что они и их работодатели узнали:
$config[code] not found- Более продуктивно: Обе организации и сотрудники сообщили выросла продуктивность сотрудников на неделе телеработы.
- Больше времени: Участники Telework Week сэкономили примерно два часа ежедневных поездок. (Их средняя поездка туда и обратно составляла 50 миль.) Если вы считаете время деньгами, телеработа два дня в неделю эквивалентна ежегодному повышению в размере 3439 долларов.
- Больше поддержки: Менеджеры более открыты для концепции, чем когда-либо. Шестьдесят процентов организаций-участниц говорят, что менеджмент поддерживает телеработу больше, чем год назад.
Вот пять главных вещей, которые менеджменту больше всего понравилось в телеработе:
1. Улучшение баланса между работой и личной жизнью сотрудника
2. Повышение морального духа / удовлетворенности сотрудников
3. Повышение производительности труда сотрудников
4. Улучшенная непрерывность бизнеса
5. Улучшение понимания лучших практик телеработы
Что больше всего нравится сотрудникам в телеработе? Подавляющее число - 76 процентов - говорят, что они были более продуктивными.
Вот что понравится всем: Телеработа помогает окружающей среде. По оценкам Telework Week, Telework Exchange дает возможность наемным работникам, работающим полный рабочий день и работающим на заработной плате, только два раза в неделю, экономить 215 миллиардов долларов и избавить окружающую среду от 143 миллионов тонн загрязняющих веществ.
Как вы можете заставить телеработу работать на ваш бизнес? Вот несколько советов участников:
- «Составьте расписание, чтобы все знали, когда каждый человек работает в режиме телеработы».
- «Телеработникам нужен твердый план на день, зная результаты и цели».
- «Поддерживающий руководитель … очень важен для успеха».
- «Улучшение ИТ-инфраструктуры для обеспечения максимальной эффективности всех систем и приложений».
- «Улучшить использование электронной файловой системы, чтобы все бумажные копии были доступны из любого места».
Участники использовали ноутбуки, стационарные телефоны, мобильные телефоны и виртуальные частные сети (VPN) во время телеработы.
Тенденция к телеработе может только расти, учитывая, что 68 процентов участвующих сотрудников Gen Y сказали, что, рассматривая будущие вакансии, они отдают предпочтение тем, которые предлагают телеработу.
$config[code] not foundВсе еще не убежден? Учти это: 86 процентов из тех, кто участвовал в Telework Week, работали на федеральное правительство. Если такая бюрократическая и уравновешенная организация, как дядя Сэм, сможет «справиться со временем» достаточно, чтобы предложить телеработу, разве ваш бизнес не сможет сделать то же самое?
4 комментария ▼
