Для руководителя очень важно управлять сотрудниками так, чтобы они хотели работать. Эффективные менеджеры обеспечивают точное и эффективное выполнение проектов. Есть несколько качеств эффективных менеджеров, и если вы научитесь включать их в свой стиль управления, вы сможете улучшить свои лидерские навыки и построить лучшие отношения со своими подчиненными.
Узнайте, как контролировать работу вашего персонала. Прогуляйтесь, поговорите с сотрудниками и спросите их о статусе их заданий. Будьте вездесущи и убедитесь, что ваши сотрудники знают, что они могут прийти к вам в любое время с любой проблемой.
$config[code] not foundФормируйте команды, которые разнообразны. Объедините людей с разными сильными сторонами, взглядами и точками зрения. Различия могут вызвать проблемы, но могут привести к появлению множества точек зрения и идей, что приведет к созданию наилучшего продукта. Поощряйте их работать вместе и брать на себя ответственность за проект как группу.
Мотивируйте свой персонал. Знайте свою команду и понимайте, что мотивирует каждого человека. Поймите, что каждый человек мотивирован чем-то другим, и убедите своих сотрудников, что их тяжелая работа будет вознаграждена.
Оперативно реагируйте на любые негативные действия. Если вы этого не сделаете, другие члены команды могут предположить, что такое негативное действие приемлемо, что в конечном итоге может привести к регрессу во всей команде. Не спешите с выводами; Обязательно сделайте тщательную оценку любых возникающих проблем и решите их простым способом.
Регулярно встречаться с персоналом. Консультируйте команду о том, что происходит в отделе, чтобы они чувствовали себя вовлеченными. Попросите сотрудников рассказать о том, что происходит с их проектами и какие изменения они хотели бы видеть. Это расширение прав и возможностей способствует позитивному отношению персонала и повышению производительности.
