Уроки, которые интернет-издатели извлекают из бизнеса, могут вас удивить

Anonim

Business Insider только что получил еще 12 миллионов долларов инвестиций на прошлой неделе.

По сообщению Quartz, BuzzFeed собрал 46 миллионов долларов финансирования, а Vox Media - около 80 миллионов долларов венчурных фондов.

Можно привести аргумент, что крупные СМИ вернулись в онлайн-форму публикации.Можно также сказать, что чем больше, тем лучше публикация новостных сайтов в Интернете. Но в недавнем сообщении USA Today, посвященном последнему неожиданному получению Business Insider, журналист и бывший медиа-предприниматель Майкл Вольф предлагает прямо противоположное.

$config[code] not found

Вольф пишет:

«Накладные и прочие расходы на приобретение трафика значительно превышают расходы на 19 миллионов долларов США. Другими словами, получить трафик дороже, чем то, за что вы можете его продать.

В этом Business Insider оказывается в тисках CPM. Цена за тысячу просмотров страниц (СРМ) - измерение, которое стало таким же обычным явлением в разговорах о цифровом медиа, как и фильмы в 1980-х годах, - постепенно снижается ».

Чтобы сохранить трафик, Business Insider должен производить много контента. Но поскольку онлайн-инвентарь контента продолжает увеличиваться, крупные онлайн-СМИ сталкиваются с другой проблемой. Уменьшается количество рекламы с платой за клик, позволяющей повысить их доход. Между тем, большинство усилий по увеличению трафика только увеличат их стоимость или не принесут достаточно денег в долгосрочной перспективе.

Вольф предлагает различные решения:

  • Инвестируйте больше в видеорекламу, которая имеет тенденцию получать более высокий доход за просмотр страницы, но также может показывать более низкие конверсии.
  • Инвестируйте в новые стратегии трафика, которые в краткосрочной перспективе приносят большие объемы трафика при меньших затратах, пока ваши конкуренты не поймут их, поднимая планку для всех.
  • Разработайте источник дохода вне рекламы с оплатой за клик (например, конференции), хотя эта модель также имеет свои проблемы.

Наконец, Вольф добавляет:

«Вы можете принять меньший бизнес и сделать его прибыльным, тщательно контролируя свои расходы, но в случае с Business Insider уже потребовалось слишком много инвестиций, чтобы согласиться на малый бизнес».

В конце концов, удивительный урок, который мелкие издатели могут извлечь уроки из Business Insider, BuzzFeed, Gawker и всего остального, - это оставаться маленьким.

Может быть, слишком поздно, чтобы крупные онлайн-СМИ воспользовались этим советом, но небольшие издатели могут все же захотеть его учесть.

Фото урока через Shutterstock

4 комментария ▼