Франчайзинг может быть менее рискованным, чем начинать бизнес с нуля. Франчайзер проделал большую работу за вас. Бизнес-план готов; уже есть сильное признание торговой марки, и франчайзер часто отвечает за маркетинг и рекламу.
$config[code] not foundОднако любой новый бизнес рискован, даже франшиза. Вы можете получить установленное имя и бизнес-план, но ваш успех в конечном итоге зависит от вас.
Если вы планируете совершить прыжок, чтобы стать франчайзи в этом году, вот пять советов:
Сделай свое исследование
Независимо от того, определяете ли вы потенциальную возможность франшизы от франчайзингового брокера или экспозиции франшизы, вы несете единоличную ответственность за надлежащую проверку, прежде чем инвестировать. Начните с чтения Документа о раскрытии франшизы (FDD), чтобы узнать важные подробности о франчайзинговой компании, истории судебных разбирательств и банкротства, а также о ваших начальных сборах, инвестициях и обязательствах.
По мнению эксперта по франшизе и консультанта Джоэля Либавы, потенциальные франчайзи должны:
«Убедитесь, что они точно знают, какова будет их роль в качестве Владельца. Не основывайтесь на том, что вы видите в красивой брошюре о франшизе. Спросите существующих франчайзи, каков их день … что они делают как владелец ».
Для Libava очень важно поговорить с другими франчайзи, прежде чем подписывать пунктиром. Спросите существующих франчайзи об общей сумме инвестиций:
- Соответствовали ли их инвестиции тому, что было заявлено в FDD?
- Спросите, как они получили кредит на свою франшизу. Было ли это довольно легко, или это было сложно?
Может быть, они могут познакомить вас со своим кредитором, и вы можете получить аналогичный кредит для малого бизнеса от них. Наконец, Либава говорит:
$config[code] not found«Задайте каждому франчайзи этот вопрос: сделают ли они это снова?»
Подумайте о своем местоположении
Успешные владельцы ресторанов и магазинов скажут вам, что все зависит от местоположения, местоположения, местоположения. Одно из самых сложных и важных решений, которые примет франчайзи, - это выбор места для своего нового бизнеса. Многие франчайзеры будут тесно сотрудничать с вами, чтобы выбрать идеальный сайт, поделившись информацией о том, какие именно характеристики сайта приводят к успеху в их организации.
Однако, в конце концов, решение в конечном итоге остается за вами. Вам нужно понять свою целевую демографию и то, что подталкивает клиентов к этой конкретной франшизе. Затем оцените каждое местоположение соответственно. Рассмотрите детали, такие как схемы движения, парковка, близлежащие магазины, и уточните у франчайзера, будет ли вам гарантирована охраняемая территория (то есть никакая другая франшиза не может открыться в пределах определенного радиуса).
Сосредоточиться на обслуживании
Покупка франшизы дает вам проверенную модель и четкий маркетинговый план для привлечения новых клиентов. Тем не менее, вы должны определить качество обслуживания клиентов. Взаимодействие между сотрудником и клиентом может создать или разрушить любой бизнес.
Нанимайте ориентированный на клиента персонал, который сделает все возможное, чтобы произвести неизгладимое впечатление на ваших клиентов. Кроме того, вы должны быть реалистичны в своем опыте управления. Если вы никогда раньше не управляли командой, вам понадобится обучение тому, как эффективно управлять людьми.
Проконсультируйтесь со специалистом
Налоговые правила и контракты, связанные с франшизами, могут быть довольно сложными. Вам следует проконсультироваться с адвокатом, предпочтительно тем, кто специализируется на франчайзинговом праве, чтобы просмотреть документы вашего соглашения о франшизе и определить любые потенциальные красные флаги.
Кроме того, бухгалтер может помочь вам понять полную стоимость покупки и управления бизнесом, а также оценить налоговые аспекты. Учитывая размер инвестиций, которые вы будете делать, разумно заплатить немного аванса за профессиональную консультацию.
Не забывайте о формальной структуре бизнеса
Для франчайзи официальная структура бизнеса (например, корпорация или LLC) имеет решающее значение для отделения ваших личных активов от бизнеса. Хотя точная структура бизнеса, которую вы выберете, в конечном итоге будет зависеть от специфики вашей ситуации, многие франчайзи решают стать LLC или S Corporation для более благоприятного налогового режима. Эти две организации дают вам возможность выбрать режим сквозного налогообложения. В этом случае ваш бизнес не подает собственные налоги; Любая прибыль или убытки бизнеса передаются на ваши личные налоги.
Многие франчайзеры предпочитают подписывать контракты с установленными компаниями (LLC или корпорацией), а не с единоличными владельцами, поэтому вы можете захотеть зарегистрировать или создать LLC до подписания соглашения о франшизе. В большинстве случаев вы захотите зарегистрировать или создать LLC в штате, в котором будет находиться ваш бизнес (а не в штате, где находится франшиза). Хотя вы, возможно, захотите, чтобы адвокат рассмотрел ваш договор франшизы и документы, вам не обязательно, чтобы адвокат включался.
Другие источники
Если вы заинтересованы в изучении возможностей франшизы, есть много ресурсов, которые помогут вам начать:
Бюро по защите прав потребителей: «Покупка франшизы: руководство для потребителей»
Центр развития малого бизнеса (SBDC)
Международная Ассоциация Франчайзинга
Всемирный франчайзинг
Ищите возможности и делайте свою домашнюю работу. Может быть, это будет год, когда вы возьмете на себя управление и станете владельцем бизнеса.
Концептуальное фото франшизы через Shutterstock
14 комментариев ▼
