Процент неудач стартапов относительно высок, особенно для начинающих предпринимателей. Примерно 50 процентов всех малых предприятий терпят неудачу в течение первых четырех лет, и многие из них начинаются новичками, которые имеют ограниченный предпринимательский, деловой или управленческий опыт.
Даже если вы начинаете с фантастической идеи, создайте специальную команду, чтобы воплотить эту идею в жизнь, и спланируйте большинство непредвиденных обстоятельств, внешние факторы вне вашего контроля и отсутствие общего опыта могут привести к краху вашего бизнеса.
$config[code] not foundОтказ является реальной возможностью для подавляющего большинства владельцев бизнеса. Вопрос в том, что вы будете делать, если и когда вы потерпите неудачу?
Как следить за неудачей
Если ваш первый бизнес терпит неудачу, вы, как минимум, выполните следующие шаги, чтобы начать восстановление:
1. Проанализируйте сбой. После того, как CB Insights пролистал более 200 сообщений о неудачных стартапах в блоге, он в конечном итоге сократил число наиболее распространенных причин неудачи при запуске до сравнительно короткого списка. Скорее всего, коренные причины неудачи вашего бизнеса можно определить и распространить. Потратьте некоторое время на изучение истории вашего бизнеса, даже если оно короткое, и посмотрите, сможете ли вы распознать основные причины неудач, а также решения, которые привели к этим причинам. Чем лучше вы это понимаете, тем больше у вас шансов предотвратить такие результаты в будущем.
2. Приведите свои финансы в порядок. Далее, убедитесь, что ваши личные финансы приведены в порядок. Вы больше не сможете полагаться на свой бизнес в качестве основного источника дохода, и, если у вас была значительная часть ваших личных сбережений, связанных с бизнесом, вы можете потерять их в случае банкротства бизнеса. Даже если вам в конечном итоге придется объявить о банкротстве, не беспокойтесь - у вас все еще может быть светлое финансовое будущее - но вам нужно потратить некоторое время на анализ ваших расходов и поиск новой линии дохода, если вы собираетесь быть успешным.
3. Работа с другими предпринимателями. Представьте себя большему количеству предпринимателей, будь то посещение большего количества сетевых мероприятий, общение с большим количеством предпринимателей в социальных сетях или просто знакомство с владельцами бизнеса. Поделитесь своим опытом и спросите о них; Вы получите новые перспективы и наладите новые контакты по пути. В идеале вы узнаете новые способы решения проблем, с которыми вы столкнулись как владелец бизнеса, и в то же время получите сочувственную поддержку.
4. Найдите время для себя. Предпринимательство требует усилий: 25 процентов предпринимателей регистрируют 60 часов работы - или больше - каждую неделю. Потерять бизнес сложно, но это также важная возможность собраться и потратить некоторое время на то, что вы хотите делать. Возьмите отпуск (если можете себе это позволить), работайте по дому или проводите время в увлечениях и личных проектах. Вы снимите стресс, очистите свой разум достаточно, чтобы придумать какие-то новые идеи, и подготовитесь к тому, чтобы предпринять то, что вы запланировали дальше.
5. Начните думать о новом бизнес-плане. Наконец, потратьте некоторое время на размышления о новом бизнес-плане. Если вы хотите стать предпринимателем, ни один провал бизнеса не может и не должен мешать вам следовать своей мечте. Начните отслеживать ваши новые бизнес-идеи и набросайте перспективные с помощью прототипов бизнес-планов.
Жизнь после неудачи бизнеса
Переходя к более широким и лучшим возможностям, убедитесь, что вы также используете опыт, полученный в процессе:
- Контакты. Не отталкивайте людей, с которыми вы работали как предприниматель; это контакты, которые будут полезны в ваших будущих начинаниях, станут ли они партнерами, сотрудниками или просто контактами, которые помогут вам привлечь больше клиентов. Чем больше ваша сеть, тем лучше.
- Ошибки. Подумайте обо всех ошибках, которые вы сделали за время пребывания в качестве предпринимателя, в том числе больших и малых. Каждое решение, принятое вами во время руководства вашей компанией, является потенциальным уроком для изучения.
- Власть. Не стесняйся; Расскажите о своем опыте предпринимателя. Даже если бизнес потерпел неудачу, люди будут уважать вас за ваш опыт руководства и управления.
Быть у руля несостоятельного бизнеса не является признаком личной неудачи; вместо этого думайте об этом как о важном шаге в намного более длинном путешествии. Движение вперед с большим опытом, большим смирением и новым планом увеличит ваши шансы на успех в вашем следующем предприятии.
Фото через Shutterstock
3 комментария ▼
