Мы все слышали прогнозы. Бэби-бумеры не выйдут на пенсию - они начнут вторую карьеру. И многие из них станут предпринимателями.
$config[code] not foundЧто это на самом деле означает? Во многих случаях они будут единоличными владельцами - людьми, которые открывают магазины для одного человека, которые используют опыт и контакты, накопленные за несколько десятилетий корпоративной занятости.
По словам Национальной ассоциации самозанятых, единоличное владение является наиболее распространенной формой запуска: 85 процентов всех налоговых деклараций от предприятий подаются компаниями, не имеющими сотрудников.
Зачастую эти предприятия не требуют большого начального финансирования. Работая в Интернете, предприниматели Бумера часто держат накладные расходы, открывая магазины в своих домах. И вместо того, чтобы брать на себя ответственность за наем сотрудников, они устанавливают отношения с другими частными предпринимателями для предоставления ключевых услуг, таких как бухгалтерия и маркетинг.
Во многих случаях целью является получение достаточного дохода, чтобы заменить оставшуюся зарплату. Эл Браун, 20-летний ветеран корпоративных заказов, уволился с работы на полную ставку незадолго до своего 50-летия и основал SupplyMex, консалтинговую фирму из одного человека в Нейпервилле, которая помогает американским компаниям находить и управлять поставщиками продукции к югу от границы.
Он стремился заменить 80 процентов своей предыдущей зарплаты доходом от консалтинга в течение 18 месяцев после запуска SupplyMex. Его бизнесу уже около года, и ему уже 60 процентов пути туда.
Тем не менее, уход из мира полной занятости может быть огромным - и пугающим - прыжком в неизвестность. Важно тщательно спланировать свой курс, убедиться, что у вас есть хорошая система финансовой безопасности и собрать правильную команду для поддержки вашего предприятия.
По возможности, начинайте планирование, пока вы все еще работаете на полную ставку. «Вы можете многое сделать, чтобы подготовиться, прежде чем начать работу самостоятельно - пока вы все еще получаете зарплату», - говорит Терри Мауэр (Terri Mauer), дизайнер по интерьерам и консультант из штата Огайо, работающий в штате Огайо, который работал в качестве единоличного владельца много лет. «Проведите бизнес-планирование и исследования рынка. Является ли бизнес, в который вы хотите войти, чем-то жизнеспособным? »
Один из способов ускорить процесс - нанять бизнес-тренера. Аль Браун работал с начинающим тренером Джеффом Уильямсом из компании «Бизстартерс» из Арлингтон-Хайтс. Вместе они проанализировали несколько концепций. «Одной из идей была покупка существующего бизнеса, который отвечал бы моим интересам и возможностям», - вспоминает Браун. «Другим был общий менеджмент закупок и консалтинг и глобальный поиск. Третьим была Мексика.
Управление поставками в Мексике победило благодаря обширному опыту работы Брауна на протяжении многих лет, его взаимоотношениям в правительстве и промышленности, а также благодаря тому, что он говорит по-испански.
Гордон Миллер пошел по более стремительному пути к предпринимательству. После 25-летней карьеры в сфере продаж и маркетинга в крупных офисных компаниях, специализирующихся на продуктах и информационных технологиях, Миллер проснулся однажды утром, устав от работы - и умирая, чтобы избавиться от предпринимательского зуда, который он испытывал с детства. «Когда я оглядываюсь назад, у меня всегда был этот предпринимательский дух во мне. У моего отца много лет назад была небольшая закусочная в Айове, где я вырос. У меня всегда был этот дух и драйв внутри меня, и я всегда спрашивал себя: «Почему бы не заняться своим делом?»
«Я сел с женой в гостиной и изложил, что я думал. Она сказала: «Почему бы вам не взять 90 дней и просто выйти и проверить воду - поговорите с группой людей и посмотрите, что вас взволновало».
Миллер, который живет в Денвере, провел лето в сети, сосредоточившись исключительно на людях в бизнесе, далеких от его собственного опыта. «У всех нас есть эта тенденция оставаться в пределах нашей собственной небольшой сферы влияния», - говорит он. «Я хотел встретиться с людьми, которых я не знал, и узнать, чем они занимаются, и их видением будущего».
В конце концов он решил, что ему понравилась идея быть исполнительным тренером, помогая другим бизнесменам справляться с теми же жизненными изменениями, которые он переживал.Сегодня, в возрасте 59 лет, он занимается малым бизнесом, консультирует, пишет, говорит и тренирует.
Тем не менее, Миллер советует своим клиентам быть немного менее стремительными. «Делай, что я говорю, а не то, что я делаю», - говорит он со смехом.
* * * * *
Марк Миллер пишет Retire Smart, еженедельную синдицированную колонку, которая появляется в более чем 30 газетах. Он также публикует RetirementRevised, в котором освещаются темы карьеры, личных финансов, здоровья, путешествий и образа жизни. Марк является президентом 50 + Digital LLC, мультимедийной издательской компании, занимающейся информационными потребностями поколения Baby Boom.
10 комментариев ▼
