Поскольку экономика улучшается, сотрудники чувствуют себя более комфортно с их карьерными перспективами. Новое исследование Glassdoor показало, что двое из пяти сотрудников ожидают повышения заработной платы в 2014 году, и их страх увольнений находится на рекордно низком уровне с 2008 года. Хотя это говорит о здоровой экономике, возможно, самой печальной для владельцев малого бизнеса, каждый пятый Сотрудники также планируют искать новую работу в следующем году.
$config[code] not foundИтак, что вы можете сделать, чтобы сохранить свои лучшие сотрудники? У многих малых предприятий нет средств на щедрые льготы, но существуют дешевые способы повысить удовлетворенность и моральный дух ваших сотрудников.
Держись за своих лучших сотрудников
Оставайтесь Интервью
Большинство работодателей проводят выездные собеседования, чтобы выяснить, почему сотрудники уходят, часто в момент, когда их считают «слишком мало, слишком поздно». Но собеседования при отъезде могут быть отличным способом проверить, как работают ваши лучшие сотрудники, и дать им почувствовать себя ценными даже среди других. их срок пребывания.
Спросите своих сотрудников, что им нравится в их работе, и что они могли бы сделать без них. Чувствуют ли они, что выполняют «лучшую работу в своей жизни». К ним относятся справедливо со стороны своих менеджеров? Чувствуют ли они, что их работа имеет значение для компании? Все эти вопросы жизнеспособны и не только являются отличным инструментом, помогающим сотруднику почувствовать себя ценным, но и одинаково полезны для поощрения открытой корпоративной культуры.
Если все сделано эффективно, собеседования остаются экономически эффективным способом повышения вовлеченности сотрудников. Собеседования носят неофициальный характер, вам не нужно обучать своих интервьюеров, и ограничение собеседований только самыми важными сотрудниками сэкономит ваше время и усилия. В свою очередь, сотрудники оценят персональное внимание, которое предлагает собеседование. На самом деле, после проведения собеседований с собеседниками в Webroot Software заметно снизились показатели текучести кадров.
Кроме того, после того, как вы проведете цикл этих собеседований, у вас будет конкретное, действенное понимание того, как сделать вашу компанию лучшим местом для ваших сотрудников.
Гибкость предложения
Большинство сотрудников пытаются сбалансировать свою карьеру с жизнью вне работы. Согласно недавнему исследованию Accenture, более половины сотрудников ценят баланс между работой и личной жизнью больше, чем их зарплата или их конкретная должность. Этот баланс может быть особенно важен для родителей, у которых есть серьезные внешние обязательства, которые часто мешают работе.
Сделайте так, чтобы ваши сотрудники чувствовали, что они всегда могут попросить перерыв, если что-то случится неожиданно. Эти чрезвычайные ситуации, скорее всего, будут редкими, и ваши сотрудники по достоинству оценят это. Кроме того, подумайте о том, чтобы позволить своим сотрудникам работать из дома, хотя бы неполный рабочий день. В недавнем опросе 94 процента респондентов считают, что работа на дому является важным вариантом для новых родителей.
В качестве дополнительного бонуса домашние работники на самом деле более продуктивны, чем их коллеги в офисе. В одном исследовании (PDF) у домашних работников было меньше перерывов и больничных дней, чем у офисных работников, и их производительность выросла на 13 процентов.
Еще один отличный способ дать вашим сотрудникам гибкость? Пусть они пообедают. По данным недавнего исследования в Академии управления журнала , около 30 процентов сотрудников испытывают давление на работу в обеденный перерыв. Вместо этого у сотрудников должен быть выбор относительно того, как они проводят это время. Эта автономия снижает усталость в конце работы и, по-видимому, повышает их удовлетворенность работой в целом.
Перки, Перки, Перки!
Не можете позволить своим сотрудникам предоставить комплексный план медицинского обслуживания или месячный отпуск? Не беспокойся Согласно недавнему опросу, более пятой части сотрудников ставят льготы среди главных офисных льгот. Они включают в себя простые и экономически выгодные льготы, например, позволяют вашим сотрудникам одеваться небрежно или приводить домашних животных в офис. Вы также можете предоставить бесплатные напитки и еду в особые дни.
Опрос также показал, что эти льготы особенно ценны для женщин и тех, кто живет на Юге и Среднем Западе, поэтому узнайте демографический состав вашей компании, прежде чем вносить какие-либо изменения. Также хорошей идеей будет разослать опрос своим сотрудникам, чтобы узнать, какие льготы они хотели бы получить в офисе. Для получения дополнительных идей, проверьте, какие льготы предлагают лучшие компании.
В наши дни у сотрудников больше возможностей для карьерного роста, поэтому вы должны убедиться, что ваша компания остается лучшим вариантом. Проведение собеседований, предоставление гибкости вашим сотрудникам и предоставление забавных офисных льгот помогут поддерживать позитивную рабочую среду. Вы, сотрудники, сделаете все возможное, чтобы остаться.
Фото сотрудника через Shutterstock
8 комментариев ▼
