Посмотрим правде в глаза: у каждого в своей карьере был хотя бы один паршивый менеджер. Возможно, менеджер не желает помогать своим сотрудникам расти. Возможно, она смешной микро-менеджер. Некоторые из этих ситуаций управления вам легко выбраться. Других не так уж и много.
Давайте рассмотрим некоторые наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются люди в области микроуправления, и давайте посмотрим, как их решить.
$config[code] not foundСбои в управлении
Вот большой. Ваш менеджер не может на самом деле … управлять.
Такое случается. Кикер в том, что он душит личный и профессиональный рост. Если вы, как сотрудник, чувствуете, что ваш менеджер не проявляет к вам уважения, которое, по вашему мнению, вы заслуживаете как сотрудник, вы сталкиваетесь с выбором: остаться или уйти.
Если компания достаточно велика, чтобы вы могли перейти в другую команду, сделайте это. Возможно, вы также захотите поговорить с менеджером напрямую, сказав ей, что она не выполняет хорошую работу в том, что ее наняли, но делает это конструктивно. Скажите ей, как трудно говорить то, что вы говорите, и что вы хотите сделать ее успешной в качестве менеджера, но для этого ей нужно дать вам возможность стать сотрудником.
Forbes сообщает об исследовании Harvard Business Review, которым почти половина высших руководителей по всему миру не может управлять. Люди получают повышение за повышение заработной платы, но они не получают достаточной подготовки для управления.
Но, будучи сотрудником более низкого уровня, он не поддается повышению заработной платы, поэтому в нашей деловой культуре это единственный способ подняться. Для компаний лучше всего поощрять учебные программы, которые помогают создавать великих лидеров. И если вы плохой менеджер, который думает, что вы не справляетесь, возьмите на себя ответственность за профессиональное и личное развитие, потому что это принесет пользу всем.
Плохой совет
Ваш менеджер дает вам плохой совет. Вы чувствуете, что это не имеет смысла для компании, но вы должны быть восприимчивы к пониманию, потому что оно исходит от кого-то, кто старше вас. Если вы находитесь в такой ситуации, обратитесь к этому человеку в частном порядке и постарайтесь узнать, почему он дает вам этот совет, который кажется совершенно бессмысленным.
Ваш менеджер может ответить одним из трех способов:
- вновь заявить о своей власти (в этом случае он непрофессиональный и ужасный человек, с которым приходится работать);
- сказать вам, что ваш подход просто плохой, без какой-либо конструктивной обратной связи;
- или дать вам истинное обоснование того, почему он делает это по-своему.
Помните, если он ваш старший, это потому, что у него больше опыта. Может быть веская причина для подхода, с которым вы не согласны, просто потому, что вы еще не рассмотрели его.
Менеджер ругательства
Ваш менеджер высмеивает вашу искреннюю попытку расти и учиться. Вы действительно хотите расти, но чувствуете, что ее смех над тем, что она, вероятно, назвала бы «глупыми вопросами», вреден.
Дайте ей знать это в частном порядке. Скажи ей, что тебе больно. Посмотрите, как она реагирует. Возможно, она будет извиняться. Возможно, она обидится, что вы, возможно, будете считать ее комментарии злонамеренными. Возможно, она хочет, чтобы вы подыгрывали ей и отвечали на ее шутки, какими бы обидными они ни были.
У людей разные личности. Это может быть ее стиль. Иногда может быть лучше вообще избегать менеджера, становясь более искусным в работе.
Если вы не можете справиться с ее реакцией на ваш прямой подход, возможно, пришло время двигаться дальше. Но прежде чем поговорить, поговорите со своими коллегами и посмотрите, как они реагируют на ваши конкретные опасения по поводу ее оскорбительного поведения.
Высшее руководство в порядке, но исполнительное управление - нет
Ваш прямой менеджер может быть классным парнем. Ваш технический директор, однако, может быть придурком. Должны ли вы уйти от потенциальной возможности или возможности, которая уже впереди?
Вопрос за тобой решать один. Подумайте, сколько раз вы взаимодействовали с руководством. Это часто? Технический директор настолько плох, что вы боитесь каждой встречи с ним, или вы можете терпеть его так часто?
Если ваша рабочая среда обычно терпима, придерживайтесь ее. Если это не так, и вы чувствуете, что CTO дышит вам в шею и вам это не нравится, вы можете уйти. Но поговорите и с коллегами. Как они реагируют? Есть ли у них подобное презрение к руководству?
Если в команде вы чувствуете, что с вашим высшим руководством что-то не так, подойдите к ним как к команде и объясните, где, по вашему мнению, они могут улучшиться. Помните, что если 46% всех менеджеров не могут на самом деле управлять, это может относиться к высшему уровню управления, и большинство людей, которые хотят расти профессионально, будут восприимчивы к честной и конструктивной обратной связи.
Вас игнорируют
У вас есть проблемы. Ваш менеджер, кажется, слушает, но вместо этого ничего не делает. Два месяца спустя те же проблемы еще предстоит решить. Вы начинаете сравнивать своего менеджера с политиком, который, кажется, говорит одно, но ничего не делает - или совсем наоборот.
Я был в этой ситуации сам. Я ждал этого и, к счастью, пережил своего менеджера. Если проблемы настолько вопиющие, что вы просто не можете не заметить, что их игнорируют, вы знаете, что вам нужно делать. И если над этим парнем есть старший менеджер, вы можете сообщить ему о своих опасениях и надеяться, что они сделают что-то, чтобы обеспечить внесение изменений.
Микро-менеджер
Микроуправление худшее.
У вас есть босс, который придирается ко всему, что вы делаете, концентрируясь на нюансах, необходимых для достижения определенной точки. Микро-менеджеры не заботятся о том, как работают их сотрудники, равно как и их клиенты.
Я вспоминаю историю о том, как десять лет назад работал в великой компании, управляемой микро-менеджерами, где я спрашивал клиента (в открытом офисе) о его здоровье, потому что он был недавно госпитализирован, и меня ругали, что я не Т сосредоточены на работе. Вместо этого я сосредоточился на светской беседе, которая ничего не делает для прогресса.
Вот это да. Главный начальник не понимал, что отношения были важнее всего. Как бы вы ответили на это?
В моем случае я работал на стартап с 12 сотрудниками, поэтому я не мог превзойти его. Я ждал, когда босса не будет в офисе, чтобы меня не отчитали - и уволился. (Позже он преследовал моего нового работодателя и ругал меня.) Уволили друга, который позже работал на него в другой компании. Вы неизбежно оставите несчастным, если это проникает в вашу повседневную жизнь. Эй, это случилось. Большие и лучшие вещи впереди.
Конечно, если у вас есть возможность подняться над ним, сделайте это. Ваш выход не должен быть вне компании. Вещи могут измениться и внутри компании.
Нет отзывов
Это просто отстой, когда вы занимаетесь повседневными делами, не зная, как ваш менеджер относится к вашему прогрессу. Вы не хотите ждать ежегодной проверки, чтобы узнать, что ваш менеджер недоволен (или очень доволен) вами. Как менеджер, ваша роль, конечно, управлять. Если вы когда-нибудь прочитали «Менеджер за одну минуту», вы поймете, что ключом к успешному управлению является хорошая обратная связь и конструктивная критика.
Как сотрудник, живущий в неизвестном, расстраивает.
Если вы не получили обратную связь, вам следует обратиться к своему менеджеру напрямую. Приготовьтесь слышать хорошее и плохое. Вы также можете попросить своих коллег за их отзывы, так как это тоже важно. А затем подумайте, внутренне: зная, как вы работаете, как вы можете сделать лучше?
Не сообщая ожидания
Вам сказали сделать X, с той целью, что Y произойдет. Вы делаете X, насколько вы можете судить, а Y не происходит. Ваш босс в ярости от того, что вы не сделали то, что ожидали.
Какие?
Сотрудники должны четко понимать, как должен выглядеть успех. Иначе они почти наверняка потерпят неудачу. Не говорите им просто что-то сделать - скажите им, ПОЧЕМУ им нужно это сделать.
Как работник, если вы не уверены, почему вы что-то делаете, не бойтесь спрашивать. Если ваш менеджер не совмещает ожидания с вами, вы должны тщательно изучить их.
Ваш менеджер слишком жесткий
У вашего менеджера нет чувства юмора. Грустно рассказывать шутки и быть встреченным с невозмутимым лицом и растерянностью.
Как человеку, который обязан поддерживать личные отношения, это довольно сложно сделать, если ваш начальник не реагирует на попытки сделать рабочую среду более приятной. Давай, менеджер, светлее!
И … если она этого не делает, вы можете сделать выбор. Помните, что не все менеджеры должны быть там. Иногда приходится смиряться с этим. Наличие менеджера, который не может быть расслабленным, и приятного коллеги, возможно, не самая плохая вещь в мире. Но если она также соответствует другим критериям, указанным в этом посте, вы знаете, что вам может понадобиться.
Плохое управление - сложная вещь. Вы обязательно столкнетесь с этим несколько раз в вашей карьере. Плохая ситуация не является постоянной ситуацией, и иногда вы действительно можете исправить то, что не так. Не бойтесь говорить, если чувствуете, что можете.
$config[code] not foundХуже всего то, что хуже - новые возможности есть везде.
Подчеркнутая фотография сотрудника через Shutterstock
Ещё в: Издатель Канал Содержание 4 Комментарии ▼
