Бизнес в Болгарии: путешествие одного предпринимателя

Оглавление:

Anonim

Рассказы, которые окружают прошлое и настоящее экономическое состояние Болгарии, не являются незнакомыми. Переход к либеральной рыночной экономике завершился полным экономическим крахом. С 1996 по 1997 год Болгария переживала период нестабильности и гиперинфляции.

Установление фиксированного обменного курса для болгарской валюты и вступление страны в Европейский союз с тех пор стимулировали макроэкономический рост. Но Болгария оставалась одним из самых бедных государств-членов Европейского Союза. Несмотря на улучшение экономики и повышение уровня жизни, безработица сохранялась на высоком процентном уровне. Хотя прямые иностранные инвестиции смогли стимулировать некоторый экономический рост, предпринимательство в Болгарии сталкивается с множеством проблем.

$config[code] not found

Болгария пережила возрождение предпринимательского духа в конце 19 века после провозглашения независимости от Османской империи. Несмотря на продолжающиеся войны, международная торговля процветала. В период с 1949 по 1989 год, во времена коммунистического режима, процветание через частное предпринимательство было подавлено и обозначено как корыстное. Негативное отношение к предпринимателям продолжает влиять на болгарскую экономику.

В сегодняшнем нестабильном экономическом климате Болгария не обладает достаточными свободными деньгами для инвестиций в инновации. Как и ожидалось, болгарское правительство лишило частную собственность и торговлю, лишив стремящихся предпринимателей мобилизовать частные ресурсы. Процесс участия в капитализме без достаточного капитала привел к фрагментарным предпринимательским усилиям и часто ограничивает их сферой услуг.

Бизнес в Болгарии: путешествие одного предпринимателя

Виктор Алексеев, предприниматель и генерал-ренессанс, таким образом, похоже, преуспел бы, несмотря ни на что. Виктор, родившийся и выросший в Софии, Болгария, за последние 13 лет приписывает ему работу в области математики, разработки программного обеспечения, сетевой архитектуры и инвестиционного банкинга. В то время он также приложил к своему имени две степени бакалавра и три степени магистра. Однако в последнее время Виктор понял, что его неустойчивая трудовая жизнь может привести к безработице, поскольку никто не может понять его прошлое.

В результате Виктор переориентировал свои усилия на предпринимательство, личную страсть из детства. Свой первый бизнес Виктор начал в 14 лет, построив собственного интернет-провайдера (ISP), продав и установив сервис в своем родном городе. С помощью одноклассника и начинающего предпринимателя Тодора Колева бизнес Виктора вырос до 150 клиентов в трех городах в 2001 году. И когда правительственная комиссия по регулированию телекоммуникаций связалась с несовершеннолетним Виктором из-за проблем с лицензированием, он просто продал предприятие местному конкурентов и передавал им своих клиентов.

Виктор и Тодор сблизились из-за их общей страсти к предпринимательству, и в 2008 году они начали работать вместе. Obecto, предприятие по разработке программного обеспечения, стабильно росло в течение четырех лет, прежде чем соучредители столкнулись с трудностями при расширении своей команды. Объявления о вакансиях и услуги по найму дали неутешительные результаты, и кандидатам всегда, казалось, не хватало связи, которая делала их сильными. В 2011 году оба начали рассматривать более эффективные и действенные способы поиска и оценки талантов.

Проблема кадрового обеспечения была одной из многих, с которыми сталкивались компании, особенно те, которые хотели нанять инженеров-программистов на рынке, который вышел за пределы своей пропускной способности. Рынок труда, безусловно, не был улучшен отношением скептицизма к независимым предприятиям и рискам. Виктор объясняет:

Работодатели давали обещания, которые они не могли выполнить, таланты выдвигали нереальные требования, и была потребность в более прозрачном рынке.

В том же году Виктор и Тодор объединили свои усилия со своим третьим партнером, Иваном. Опираясь на свой опыт работы в области психологии и психометрии, они собрались вместе, чтобы создать платформу рекомендаций специально для разработчиков программного обеспечения в Болгарии.

PoolTalent

Результатом является PoolTalent, доска объявлений и совокупность рекомендаций. Хотя PoolTalent предназначен для использования исключительно соискателями и работодателями, использование подходящих и личных профилей строго смоделировано на типичном сайте знакомств. Сайт использует компенсационный алгоритм, который включает в себя соответствующие наборы навыков, а также культурное соответствие в его окончательной оценке.

Первая версия PoolTalent была выпущена в конце 2011 года с упором на сбор данных, а также на социальные сети и функции сообщества для пользователей. Однако недостаток участия заставил Виктора и его соучредителей вернуться к чертежной доске, на этот раз проектируя с учетом пользователей. После второго разочаровывающего релиза эти трое решили временно приостановить проект.

Летом 2012 года Виктор встретился и изучил методологию проверки клиентов. Виктор и его соучредители поехали и собрали отзывы от крупных ИТ-рекрутеров, базирующихся в Болгарии, таких как Hewlett Packard Bulgaria, Playtech и VMware.

Полученная версия отказалась от социальных функций в пользу того, чтобы стать информационной платформой для соискателей в сообществе разработчиков программного обеспечения. Вклад клиентов привел к утверждению концепции и, в конечном итоге, предварительных партнерских соглашений. У PoolTalent теперь 150 зарегистрированных пользователей, четыре компании-партнера и два активных клиента. Недавно они расширили свою сферу деятельности до центра карьеры Технического университета Софии.

Новая болгарская экономика

PoolTalent является примером новой болгарской экономики, поскольку предпринимательское движение вновь набирает популярность. Несколько некоммерческих организаций страны предоставляют небольшие суммы начального капитала путем проведения конкурсов в целях поощрения предпринимательства. Вступление в Европейский Союз открыло доступ к фондам помощи, которые сейчас используются.

История Виктора важна из-за его успеха в обстановке, которая так явно сработала против него. Несмотря на улучшение экономического климата, законодательная база, инфраструктура образования и варианты финансирования остаются недостаточными для поддержки разрушительных или капиталоемких стартапов.

Попытки Болгарии развить предпринимателей, хотя и медленные, являются крайне необходимым изменением. Имея четкий набор целей на ближайшее будущее, Виктор на пути к тому, чтобы стать именно тем, что нужно Болгарии: практикующим предпринимателем, строящим серьезный бизнес.

Несмотря ни на что? Вы ставите.

Болгария Фото через Shutterstock

1