Бизнес-консультанты, также называемые управленческими аналитиками, консультируют организации по вопросам повышения эффективности и прибыльности. Бюро статистики труда США ожидает, что спрос на консультантов к 2022 году вырастет на 19 процентов, или намного быстрее, чем в других областях. Тем не менее, в то время как любой может назвать себя консультантом, успех зависит от поиска пробела на рынке - и убедить клиентов, что ваши навыки получат желаемые результаты.
$config[code] not foundПолучить соответствующий опыт
Создайте свое резюме работая в течение нескольких лет в известной фирме по выбранной вами специальности, такие как человеческие ресурсы, информационные технологии или управление, говорит Бюро статистики труда США. Тогда вы можете начать работать с контактами и опытом, необходимыми для начала бизнеса. Например, вышедший на пенсию системный менеджер Карен Абуд начала свою консалтинговую деятельность с консультирования мелких и средних розничных продавцов, Глобус и почта Торонто сообщалось в апреле 2011 года. Когда бывший работодатель Абуда предоставил клиентам доступ к своей компьютеризированной системе инвентаризации и продаж, она предложила обучить их этому, что расширило ее бизнес.
Совет
Получите преимущество благодаря дополнительному обучению и сертификации. Одним из наиболее важных документов является присвоение статуса Сертифицированного консультанта по менеджменту от Института консультантов по менеджменту США, которое должно обновляться каждые три года, и показывает, что вы соответствуете основным профессиональным стандартам.
Оцените свои навыки
Когда вы будете готовы начать бизнес, решите, какие аспекты вашего образования и опыта делают вас лучше, чем ваши конкуренты. Без превосходных знаний и навыков, вам будет трудно найти работу. Например, когда инженер Винс Соччи начал консалтинговый бизнес, он решил подчеркнуть свой опыт разработки электромеханических систем. Таким образом, Socci сделал свои услуги более привлекательными для клиентов, говорит он, в мае 2011 года на лекции для Международной консультативной сети инженеров по электротехнике и электронике на Лонг-Айленде.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемВыберите структуру бизнеса
Выберите корпоративную структуру, которая лучше всего обслуживает вас и ваших клиентов. Около 70 процентов новых предприятий работают в качестве индивидуальных предпринимателей - это самая простая структура для управления, но делает вас юридически ответственным за то, что вы делаете, советует Администрация малого бизнеса США. Вы можете вместо этого организовать компанию с ограниченной ответственностью. В рамках этого процесса вам придется зарегистрировать и лицензировать свой бизнес, что станет еще одним показателем профессионального авторитета.
Разработать правильную биллинговую систему
Решите, как клиенты будут платить вам. Некоторые консультанты, например, адвокаты, уделяют основное внимание оплачиваемым часам, в то время как другие взимают ежемесячную плату или устанавливают плату за конкретные проекты, сообщает предприниматель журнал. Какую бы систему вы ни разработали необходимо создать самостоятельный бизнес в течение годаговорит автор и президент Summit Consulting Group Аллен Вайс в интервью газете Bloomberg Businessweek, опубликованной в мае 2011 года, «Почему самозанятые консультанты терпят неудачу». В противном случае вы можете не получить достаточного дохода для поддержания бизнеса.
Предупреждение
Будьте внимательны к тому, как вы проводите свое время. Работа в компаниях, которые нуждаются в серьезной корректирующей помощи, отвлечет вас от обращения проектные возможности более высокого уровня, которые требуют лучшей оплаты.
Получить соответствующую страховку
Защитите свой бизнес с помощью политики ошибок и упущений, чтобы защитить вас от претензий по поводу профессиональной халатности. Иначе, Вы можете оплатить крупные юридические счета или судебные решения, даже если претензия не имеет смысла. Это покрытие отделено от общей политики ответственности за травмы или ущерб, которые вы, ваши сотрудники или ваши продукты причинили кому-либо еще, сообщает журнал Forbes. Кроме того, получите политику владельца бизнеса, которая покрывает прерванный доход, и автомобили компании или собственность. Если вы нанимаете сотрудников, вам потребуется политика компенсации работникам, которая также защищает их от травм, связанных с работой.
Продвигайте свои услуги
Не ждите, пока клиенты постучат в вашу дверь. Найдите их, выявив пробелы на рынке, и быстро приступайте к их заполнению. Профессор по управлению предприятием Крис Кастильо, следуя этому методу, создал систему программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами для небольших фирм, которую крупный работодатель его клиента не хотел обслуживать. Глобус и почта статья. Также, покажите, почему ваш найм соответствует потребностям клиента, утверждает журнал Entrepreneur. Например, если он плохой коммуникатор, объясните, какую пользу получает компания, когда вы поможете ему преодолеть эту проблему.
Продвигайте свои учетные данные
Создавайте письменные работы, такие как брошюры, журнальные статьи и информационные бюллетени, чтобы помочь вам стать экспертом, и генерировать лиды для вашего бизнеса, Другим инструментом в этих усилиях является официальный документ, который кратко излагает проблему, а затем предлагает решение. Продемонстрируйте свой опыт, регулярно писать и публиковать официальные документы в своем блоге или на веб-сайте. Сделайте публичные выступления частью вашей работы в сети, также предлагает журнал Entrepreneur. Холодный звонок или назначьте встречи с местными лицами, принимающими решения, такими как президент вашей торговой палаты, и спросите, можете ли вы поговорить с их группой. Хорошо принятая презентация может привести к появлению множества дополнительных рекомендаций из уст в уста, которые вы сможете использовать в будущих консультационных возможностях.
