В ноябре я написал в своем основном блоге, что «к апрелю-маю 2008 года мы будем находиться в нисходящей спирали. Возможно, мы не находимся в полномасштабном спаде, но близки ».
$config[code] not foundЯ объяснил свой прогноз тремя основными проблемами, касающимися США.
1. Чрезвычайно высокие цены на энергоносители
2. Жилищный пузырь
3. Безумно высокий потребительский долг
В декабре, в колонке, которую я написал здесь о главных тенденциях франчайзинга в 2008 году, я начал с того, что «2008 год будет« фантастическим »для отрасли франчайзинга, которая обычно хорошо работает, когда немного такие вещи, как наша экономика, замедлиться ».
Мои друзья сделали свое обычное дело: «Джоэл, прекрати быть Негативной Нэнси (ОК. Негативный Нолан - версия для мужчин). Я сказал, что я не был Негативным Ноланом. Я был реалистом. Я наблюдаю за рынками. Я читал о глобальных событиях. Я читаю много блогов. Я встречаюсь с будущими владельцами малого бизнеса, которые боятся потерять деньги при запуске малого бизнеса / франшизы.
Мой бизнес противоположен. Когда экономика замедляется, а люди сокращают свои корпоративные рабочие места, я начинаю заниматься. (Я начал заниматься в декабре!) Без обид на экономистов докторов наук рядом с их именами.
Когда я начинаю получать больше запросов о франчайзинге, я знаю, что экономика замедляется.
Это не экономические мысли. Это уличные умники.
Таким образом, интерес к владению бизнесом резко возрастает по мере замедления экономики и истощения рынка труда. Это факт. Я видел это в 2001-2002 годах, из первых рук.
Один из вопросов, которые мне задают потенциальные новые владельцы франшизы, с которыми я встречаюсь:
«В условиях, когда экономика становится паршивой, а людей увольняют и сокращают, это действительно хорошее время, чтобы заняться собственным бизнесом?» Мой ответ - да. Да. И да. Угадай, что? Потребителям по-прежнему нужно покупать товары и услуги? Конечно они делают.
Естественно, следующий вопрос: «Не уменьшают ли потребители роскошь и предметы первой необходимости»? Ответ - причина этой колонки, ребята.
Две недели назад у меня была пара высшего среднего класса в моем офисе, для консультации франшизы. Мистер Смит был сокращен со своего среднего звена в крупной местной корпорации еще в октябре. Он был еще ему не повезло с поиском работы, и он решил, что лучше всего изучить некоторые нетрадиционные варианты карьеры. Миссис Смит была в восторге от своей идеи.
$config[code] not foundОдной из возможностей, которые я представил Смитс, была концепция франшизы по уборке жилых помещений. Они оба чувствовали, что существует реальная потребность в этом типе услуг, и что они сами пользуются им в настоящее время. Миссис Смит рассказала мне, насколько важна была для нее служба, потому что она позволяла ей действительно важные вещи с ее ограниченным временем. Миссис Смит продолжила: «Я ни за что не откажусь от этой уборки. Это слишком важно для меня ». Мистер Смит не выглядел слишком взволнованным ее заявлением, тем более что у него не было никакого дохода. Но, будучи умным человеком, он не бросал ей вызов.
Итак, ответ на вопрос пары сверху - нет. Когда отличный и значимый сервис предоставляется потребителю, этому потребителю действительно трудно отличный и значимый сервис вверх. Да, потребители будут затягивать свои ремни и отступать от немного экстравагантные расходы. Но когда дело доходит до экономии времени продуктов и услуг, таких как уборка дома, вам будет трудно найти людей, готовых отказаться от него. В самом деле.
Трудно отрицать, что мы находимся (или вступаем) в экономический спад. Во время этого экономического спада мир не перестанет вращаться, потребители не перестанут тратить деньги, и люди по-прежнему будут заниматься своими собственными делами.
Все будут будет хорошо. В самом деле.
* * * * *
Об авторе: Джоэл Либава - президент и специалист по подбору участников франшизы. Он ведет блог в блоге короля франшизы. 13 комментариев ▼