Факторы успеха обеспечивают решение для управления человеческим капиталом. Это означает, что они предоставляют инструменты и системы, помогающие работодателям получать максимальную производительность от своей рабочей силы.
Хотите инструмент, который бы соответствовал целям каждого сотрудника в соответствии с видением вашей компании, с панелью инструментов, которая поможет вам с первого взгляда увидеть, где все находится? Факторы успеха имеют решение для этого.
$config[code] not foundХотите настроить профили сотрудников, чтобы удаленные работники могли немного узнать друг о друге и лучше работать вместе? Факторы успеха предлагают это.
Ищете удобный онлайн-способ оценки производительности? Факторы успеха также могут помочь в этом. Например, вот снимок экрана, показывающий помощника по управлению эффективностью, который помогает менеджерам писать обзоры производительности, предлагая формулировку для описания поведения сотрудника:
Факторы успеха имеют интересную историю компании. Их продукты разработаны для того, чтобы дать малому бизнесу конкурентное преимущество, особенно в нынешние нестабильные экономические времена, когда необходимо, чтобы все сотрудники компании работали на оптимальном уровне. Недавно я разработал партнерство с факторами успеха. Поэтому я подумал, что принесу вам этот профиль компании и обзор продукта, чтобы вы могли немного больше узнать о факторах успеха и о том, что они предлагают.
История компании
Факторы успеха были основаны в 2001 году Ларсом Далгаардом (Lars Dalgaard), бывшим руководителем Unilever, который недавно был назван Ernst & Young предпринимателем года в 2008 году. Компания довольно быстро выросла, обнародовавшись около года назад, в 2007 году.
По словам Sweta Duseja, старшего менеджера по маркетингу программ для малого и среднего бизнеса, 7-летняя компания:
- находится в 185 странах;
- обслуживает более 2000 предприятий; а также
- достигает более 4 миллионов сотрудников конечных пользователей в этих компаниях.
Факторы успеха хотят увеличить ваши доходы
Говоря о кредитном кризисе и экономических проблемах, куда бы мы ни пошли, многие из нас, кто управляет малым бизнесом, (а) внимательно следят за расходами и (б) стремятся увеличить продажи и источники доходов.
Поэтому я задал Sweta вопрос: перед лицом ограниченных средств, если у меня есть выбор между инвестированием в решения для факторов успеха или какими-либо другими расходами (маркетинг, новое компьютерное оборудование, реклама), почему я должен поставить факторы успеха на первое место в моем списке?
Sweta говорит, чтобы посмотреть, из чего сделан ваш бизнес. «Если вы вкладываете средства в успех вашего бизнеса, то вам нужно инвестировать в своих людей». В неуверенные времена ваши лучшие люди будут искать стабильность и уходят куда-то еще, если думают, что смогут найти ее в другом месте, а не в вашей компании., Согласно Sweta, цель «Факторов успеха» состоит в том, чтобы «революционизировать работу бизнеса». Факторы успеха хотят помочь предприятиям стать хорошо смазанными местами, где каждый знает цели, к которым он стремится; способны отслеживать и измерять прогресс в достижении этих целей; и менеджеры могут вознаграждать производительность за достижение этих целей.
По словам Светы, это больше, чем просто «приятно». Исследование, проведенное компанией Saugatuck Technology от имени Факторов Успеха для некоторых своих клиентов, показало, что в среднем они достигли почти на 5% более высокого роста выручки в результате использования Факторов Успеха в течение одного года. За 3 года клиенты, использующие факторы успеха, росли на 11,4% быстрее, чем их конкуренты.
Даже если вы как компания тратите деньги на сотрудников, более половины времени они не тратят на производительную деятельность. Согласно исследованию Уотсона Уайетта:
- 86% работников не полностью заняты на работе;
- 95% сотрудников не полностью понимают стратегию своей компании
- 50% рабочего времени не продуктивно.
Другими словами, вы можете даже не осознавать, сколько еще вы могли бы получать от своих сотрудников - потому что сейчас, скорее всего, вы получаете только часть тех замечательных вещей, на которые они способны.
Особенности продукта
Помимо ассистента по письму, изображенного выше, для помощи менеджерам в написании обзоров производительности (часть письма всегда была самым большим камнем преткновения, которую я обнаружил в свои корпоративные дни), есть также функциональная схема организации с фотографиями сотрудников:
Этот модуль может быть использован даже для независимых подрядчиков, которые работают с командой. Наряду с организационной диаграммой есть профиль для каждого сотрудника, особенно хороший для команды, чтобы узнать друг друга, если они работают на расстоянии.
Для менеджеров и владельцев бизнеса также есть панель инструментов, которая позволяет сразу увидеть цели компании и отдела, а также прогресс в достижении этих целей:
Какие факторы успеха есть и нет
Продукт Success Factor помогает вам управлять производительностью и целями, чтобы получить максимальную отдачу от вашей рабочей силы.
Факторы успеха - это не система HRIS (информационная система управления персоналом), такая как Oracle. Он интегрируется с Oracle и другими системами HRIS. Но Факторы успеха фокусируются на управлении производительностью и «стратегической ценности людей», а не на сборе данных, управлении заработной платой или автоматизации повторяющихся процессов и других задач HRIS.
Больше деталей продукта
Решение для малого и среднего бизнеса «Факторы успеха», предназначенное для компаний с числом сотрудников от 1 до 500, называется Professional Edition. При стоимости $ 125 на одного работника в год плюс единовременная плата за установку, она доступна для большинства малых предприятий с работниками.
Это онлайн-предложение или программное обеспечение как услуга (Saas). Вы и ваши сотрудники можете войти на ваш портал из любого места, где вы используете браузер. Это также делает его идеальным выбором для компаний с виртуальными командами, в том числе подрядчиками, расположенными на большом расстоянии.
«Факторы успеха» имеют блог, который называется «Блог об эффективности и управлении талантами», и вы можете проверить, хотите ли вы освоиться с ними, используя неформальный блог. Компания также в новых медиа и социальных сетях. В нижней части их веб-сайта вы найдете видео, подкасты, вебинары и ссылки на сайты социальных сетей.
Компания также проводит исследования и публикует официальные документы. Перейдите сюда, чтобы узнать о том, как добиться выдающихся результатов от ваших сотрудников.
13 комментариев ▼
