Стартапы обычно привязаны к деньгам. Но это не должно мешать вам строить свою мечту настолько эффективно, насколько это возможно. Итак, как вы можете сделать то и другое и найти способы улучшить свой бизнес, не разрушая банк?
Чтобы выяснить это, мы задали 12 предпринимателям из Совета молодых предпринимателей (YEC) следующий вопрос.
«У меня ограниченные ресурсы, но я планирую много расти в этом году. Каким способом я могу значительно улучшить свою деятельность?
$config[code] not foundВот что должны были сказать члены сообщества YEC:
1. Помогите своим клиентам
«Сосредоточьтесь на помощи людям, и бизнес будет следовать. Если вы предоставляете добавленную стоимость своим клиентам и помогаете им, это неизбежно даст деньги для финансирования вашего роста ». ~ Дэн Прайс, Gravity Payments
2. Используйте Zapier
«Я рассматриваю операции в четырех частях: стратегия, люди, инструменты и процессы. Скорее всего, ваша компания может улучшить по крайней мере в одной из этих областей. Zapier сэкономил мне кучу денег и сделал нас более эффективными, автоматизировав определенные задачи в моей компании. Это как клей, который связывает все различные бизнес-инструменты, которые я использую для создания одной эффективной системы. Экономьте время Экономить деньги. Используйте Zapier. ”~ Лоуренс Уоткинс, Великие Черные Выступающие
3. Откройте кредитную линию
«Банки кредитуют! Установите отношения с вашим банком и откройте кредитную линию. Он может творить чудеса с вашей покупательской способностью, и предлагаемые сейчас тарифы являются одними из самых низких, которые они когда-либо были. Еврим Оралкан, Травертин Март
4. Автоматизировать маркетинг
«Чтобы найти более дешевое, но все же очень эффективное решение, взгляните на Infusionsoft. У нас есть много клиентов, которые используют его для автоматизации последующей работы с клиентами. ”~ Адам Рут, Hiplogiq
5. Отнеси это в облако
«Перемещая все, что можно, в облачные системы (CRM, управление проектами, бухгалтерский учет и т. Д.), Вы можете легко расширяться по мере необходимости. Используйте подрядчиков для оптимизации конкретных процессов, а не нанимайте новых сотрудников ». ~ Мэри Эллен Слейтер, Reputation Capital
6. Построить стратегическое партнерство
«Компания настолько мала, насколько она себя представляет. Развивая стратегические отношения и передавая непрофильные компетенции партнерам по отрасли, небольшие компании могут максимизировать эффективность и создавать ценности. Воспользуйтесь опытом ваших партнеров и предложите уникальные услуги. Клиентам не нужно знать, что вы осуществляете свои операции в кафе, пока вы доставляете товар ». ~ Эллиот Фабри, EcoCraft Homes
7. Посмотрите на продажи
«Чтобы расти при ограниченных ресурсах, особенно финансовых, вы должны обратить внимание на продажи. Новые и более крупные продажи обеспечат оперативный опыт, который поможет вам масштабировать бизнес-процессы ». ~ Эндрю Фаяд, eLearning Mind
8. Кредитное плечо 1099 субподрядчиков
«Использование 1099 субподрядчиков дает вам возможность быстро масштабировать, снижая при этом ваши постоянные эксплуатационные расходы. В краткосрочной перспективе они обойдутся вам дороже, но вы можете очень быстро отрегулировать уровень ресурсов, чтобы адаптироваться к растущим потребностям клиентов ». ~ Крис Чанчесоси, GothamCulture
9. Пусть клиенты платят раньше
«Развитие бизнеса с ограниченными ресурсами - это битва, которую должны пережить почти все стартапы. Поскольку мы решаем ту же проблему, мы сосредоточили наши усилия на том, чтобы заставить наших клиентов платить раньше, часто авансом. Он вкладывает деньги в банк и стимулирует рост компании. ”~ Алекс Чемберлен, EZFingerPrints
10. Автоматизировать задачи
«Когда ваша команда мала, очень важно, чтобы каждая повторяемая задача была оптимизирована. Что-то простое, например, контрольный список, помогает вашим сотрудникам продумывать операции, чтобы они могли быстро и уверенно принимать решения, не обращаясь к своим руководителям за помощью. Недорогое программное обеспечение для управления проектами, такое как Basecamp, также может помочь автоматизировать многие задачи вашей команды и устранить повторы ». ~ Бриттани Ходак, ZinePak
11. Инвестируйте в обслуживание клиентов
«Если вы не можете лично справляться с вопросами обслуживания клиентов и продаж, когда они появляются, использование вспомогательного программного обеспечения, такого как Zendesk, является следующей лучшей и дешевой вещью, которую вы можете сделать. Хорошее обслуживание клиентов - это действительно образ мышления, и оно стоит недорого. ”~ Джим Белосич, Pancakes Laboratories / ShortStack
12. Сосредоточьтесь на сейчас
«Самый быстрый способ тратить два ваших самых ценных ресурса (время и деньги) - это строить и планировать свои действия вокруг того, что вам может понадобиться, когда вы сильно вырастете. Сосредоточьтесь на том, что у вас есть проблемы сейчас, будь то критический найм или недостающие функции, которых требуют клиенты. Экономьте деньги и оптимизируйте под сегодняшние проблемы. Не беспокойтесь о том, какие проблемы может принести будущее ». ~ Энтони Никало, Донде
Волшебное фото через Shutterstock
9 комментариев ▼
