Некоторые компании проводят тренинги по разнообразию для своих сотрудников, чтобы повысить солидарность в офисе. Это также помогает повысить производительность, поощряя командную работу. Хотя обучение разнообразию признает различия между индивидуальными качествами, такими как раса и религия, оно также подчеркивает, что все люди одинаковы. Этот акцент помогает бизнесу расти, потому что сотрудники, которые ладят, более продуктивны. Обучение разнообразия осуществляется с помощью различных игр и методов обучения.
$config[code] not foundСделай шаг
Проинструктируйте группу сотрудников стоять в кругу лицом друг к другу. По одному, пусть каждый член команды входит в круг, побуждая других присоединиться к ним. Например, сотрудник сказал бы: «Сделайте шаг вперед со мной, если вы когда-нибудь почувствуете себя в меньшинстве». Начните с более безобидных тем, когда впервые по кругу разбейте лед, например, какие продукты им нравятся. После этого поощряйте сотрудников делать шаг вперед, делая заявления, касающиеся разнообразия. Обойдите круг несколько раз, и после упражнения попросите всех рассказать о своих наблюдениях и оговорках. Включите наблюдения о том, не решались ли они сделать шаг вперед и как это связано с ощущением застенчивости из-за различий.
Название игры
У многих людей есть истории за своими именами. Если это не культурное происхождение, то их назвали в честь подруги их старшего брата или известной актрисы того времени. Независимо от причины, сбор ваших сотрудников и их объяснение происхождения их имен - это простой способ признать разнообразие. Это занятие является забавным упражнением, чтобы показать различия между вашими сотрудниками, в то же время связывая их вместе в одно и то же время.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемКультурные Цитаты
У каждой культуры есть набор цитат или пословиц, которые иллюстрируют ее убеждения. Одним из примеров является испанская пословица «Каждый царь в своем собственном доме». Соедините высказывания других культур с основной культурой происхождения вашего региона. Например, соедините эту испанскую пословицу с американской, такой как «Человек - король своего замка». Разделите группу служащих на двое и случайным образом раздайте карточки с напечатанными на них парами пословиц. Проинструктируйте сотрудников найти слова своего партнера, а когда все подойдут, прочитайте цитаты вслух. После этого обсудите сходства культур на основе этих цитат.
Общие восприятия
Для этого занятия повесьте большие плакаты или листы бумаги на стену. В верхней части напишите ярлыки разных групп, например, «американцы азиатского происхождения» или «мусульмане», и сложите доску или бумагу, чтобы покрыть ее. Предложите сотрудникам войти в комнату, разделите их на небольшие группы и объясните, что вы собираетесь принять участие в оценке суждений разных культур. Выявите группы, а затем соберите каждого раздела сотрудников вокруг советов и анонимно запишите общие представления об этой культуре. Когда все группы закончены, прочитайте представления и обсудите их как группу. Эта деятельность поощряет людей выставлять ложные суждения о других культурах.
