Быть лидером команды может быть захватывающим и полезным. Роль не для всех, хотя. Некоторые люди работают лучше, когда они отвечают за прокладывание пути. Чтобы быть сильным лидером команды, вы должны обладать необходимой квалификацией.
Смак
Если вы возглавляете команду, ваша задача состоит в том, чтобы поощрять остальных членов группы, как по отношению к работе, так и по трудовой этике. Если вы не можете быть взволнованы и стремиться к выполнению поставленных задач, вы не сможете удивиться, если остальные люди, с которыми вы работаете, тоже не будут. Лидер должен иметь истинную заинтересованность в своих целях. Если он предпочел бы заниматься чем-то другим, то он, вероятно, не самый подходящий кандидат в лидеры. Лидер во многих отношениях является образцом для подражания для своих товарищей по команде.
$config[code] not foundправдивость
Лидер команды - окончательный рабочий группы. Когда вы работаете в тесном контакте с людьми, вы должны быть правдивыми и откровенными. Если вы лидер, и ваши товарищи по команде чувствуют, что вы не всегда откровенны с ними, они, вероятно, не будут чувствовать необходимость быть откровенным с вами. Без сильной основы правдивости команда не может функционировать эффективно. Если ваши товарищи по команде чувствуют, что вы являетесь человеком своего слова, они смогут вам доверять. Доверие способствует созданию здоровой, простой рабочей обстановки, лишенной неопределенности и путаницы. Доверие является основой прочного общения - одним из ключей к успешной командной работе.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемОптимистичный внешний вид
Сильный лидер команды - это тот, кто способен сохранять прохладный, перспективный прогноз даже в условиях бедствия. Задачи - это просто естественная часть попыток добиться цели. Цель состоит в том, чтобы всегда оставаться сосредоточенным, бодрым и спокойным, даже когда вещи самые сложные или разочаровывающие. Если руководитель команды чувствует себя неуверенно и мрачно в отношении целей, ее товарищи по команде, вероятно, отреагируют, чувствуя то же самое. Это может быть большой проблемой как для морального состояния, так и для продуктивности команды. Люди тяготеют к уверенным в себе лидерам.
Навыки управления
Сильные управленческие навыки должны быть лидером команды. Работа лидера сосредоточена вокруг координирующих команд. Независимо от того, назначаете ли вы задания отдельным лицам или устраиваете групповые встречи, вы всегда должны быть на высоте. Если вы тип рассредоточенного, вы, вероятно, не имеете права руководить командой. Последнее, что вы хотите, - это забыть рассказать половине своей команды о предстоящем мозговом штурме или сроках проекта.
Хорошие инстинкты
Эффективное руководство командой - это способность быстро принимать правильные решения. Когда вы отвечаете за команду, вы получаете помощь от своих товарищей по команде, но в конечном итоге выбор за вами остается за вами. Это может вызвать большое давление, потому что ваш выбор не только влияет на вас самих, но и на всю вашу группу. Как лидер, вам нужны сильные инстинкты, которые могут помочь вам в правильном направлении к успеху. Способность принимать решения в чувствительных ко времени ситуациях, которые возникают быстро, также имеет решающее значение.
Готовность к адаптации
Упрямство - враг правильного руководства командой. Когда вы лидер, вам нужно иметь ясность, чтобы периодически анализировать себя и действия своих товарищей по команде. Если вы понимаете, что что-то не в порядке, вам нужно иметь готовность что-то с этим сделать. Сопротивление корректировкам сдерживает улучшение команды и рост.
