Предприниматели, после того как они в течение нескольких лет начинают вести успешный бизнес, обычно нуждаются в какой-то стратегии выхода. Эти стратегии выхода обычно включают продажу бизнеса или уход на пенсию и оставление его в семье. Но Саймон Коэн, основатель Global Tolerance, предложил другую стратегию.
Он отдал свое дело.
Это звучит неортодоксально, но Коэн утверждает, что традиционные стратегии выхода нарушены. Он объяснил в посте на Предпринимателя:
$config[code] not found«До 75 процентов слияний и поглощений терпят неудачу. Для любого предпринимателя передача работы всей вашей жизни в руки стратегии, которая дает успех только один из четырех раз, ошибочна. Для тех, кто преуспевает в финансовом плане, люди, видение и ценности тех компаний, которые поглощены, обычно выбрасываются на тротуар. Балансы банков могут вырасти, но за счет чего?
Чтобы оставить свой бизнес в надежных руках и таким образом, чтобы это соответствовало его личным ценностям, Коэн разработал новую стратегию. Он называет это «Упражнение открытого лидерства» (OLE). OLE предполагает, что предприниматель сохраняет 5-процентную долю капитала наряду с добровольным консультативным статусом, чтобы помочь в переходе компании.
Коэн получил сотни заявителей из 30 стран мира от всех предпринимателей, заинтересованных в приобретении Global Tolerance, коммуникационного агентства, обслуживающего клиентов, приверженных положительным социальным изменениям. В итоге он выбрал двух человек, которым доверял будущее своей компании.
Стратегия определенно не подходит для всех.Каждый предприниматель должен определить, какая стратегия выхода лучше всего соответствует его жизни, бизнесу и ценностям. Но Коэн поднимает ценную мысль. То, что стратегия является общепризнанной вещью, не означает, что она подходит для всех.
Он не хотел использовать более общепринятую стратегию для передачи права собственности, если это повредит бизнесу, который он так усердно строил.
Это идеал, который можно применять не только к стратегиям выхода. Если существует распространенная практика, которая не соответствует вашему бизнесу или ценностям, придумайте новую. Предприниматели - это естественные инноваторы. Но слишком часто люди проходят начальную стадию идеи и забывают, что у них есть возможность придумывать новые решения.
Изображение: Саймон Коэн, Глобальная Толерантность
