Может ли функция запуска работать без боссов? ElMejorTrato.com доказал, что он может работать. Два года назад техническая компания решила избавиться от менеджеров и вместо этого доверяет своей команде делать свою лучшую работу без непосредственного руководства. Бизнес также использует четырехдневную рабочую неделю вместо традиционных пятидневных недель и использует некоторые нетрадиционные методы общения и совместной работы.
Компания предоставляет сравнения для финансовых продуктов, таких как кредиты, ипотека и кредитные карты. И это один из крупнейших в своем роде в Южной Америке. Узнайте больше об этом бизнесе и его нетрадиционных методах в центре внимания малого бизнеса на этой неделе.
$config[code] not foundЧто делает бизнес:
Предоставляет сравнения для финансовых продуктов, таких как кредиты, ипотека и кредитные карты.
Что отличает бизнес:
У него нет боссов.
Компания опирается на сотрудников, которые осуществляют дистанционную связь со всей Южной Америки. Инженер и соучредитель Кристиан Реннелла сказал:
«Два года назад мы решили убрать боссов в нашем техническом стартапе (больше не было менеджеров) и начали работать только 4 дня в неделю. Каждый из нас работает из дома и в разных странах (Аргентина, Мексика, Колумбия, Чили и Бразилия), а также в Латинской Америке ».
Как начинался бизнес:
Двое друзей из колледжа.
Реннелла и Эрнан Амиуне были студентами-компьютерщиками в Университете Католики, Кордова, Аргентина, когда решили создать elMejorTrato.com. Два использовали свои собственные деньги и ресурсы, чтобы основать компанию.
Сотрудники (включая соучредителей компании):
36
Большая победа:
Обретение успеха с использованием нетрадиционной бизнес-модели.
В настоящее время в компании работает более 21 миллиона клиентов, а более 30 сотрудников работают удаленно и управляют собой. Реннелла сказала:
«Со всеми этими новыми привычками мы увеличиваем наш доход на 204% с 34 сотрудниками. Мы верим в наше сердце, что со всеми существующими технологиями мы все заслуживаем нового образа жизни: нужно делать более эффективную работу (меньше электронных писем и встреч) и больше времени проводить с теми, кого мы любим! »
Самый большой риск:
Устранение традиционных методов ведения бизнеса.
Помимо избавления от менеджеров и пятидневных рабочих недель, компания также исключила встречи и переписку по электронной почте. Реннелла сказал, что это делает их более продуктивными:
«Мы определенно устали от использования электронной почты в качестве списка дел. Письмо не было разработано для этого, не говоря уже о том, что оно было разработано с достаточной эффективностью для выполнения этой роли. Мы изменили методологию работы, которая исторически работала с помощью механизма «выталкивания», на методику с «вытягиванием». По сути, это означает, что никто не может отправить мне электронное письмо, связанное с работой, чтобы сказать мне, что делать (нажать). Я тот, кто сейчас выбирает следующие задачи (тянуть) ».
Секретное оружие:
Приложение SAAS (программное обеспечение как услуга) под названием iAutidual, разработанное компанией.
Поскольку компания прекратила общение по электронной почте и встречи, им нужен был способ управлять задачами и общаться. Для этого они создали iAutpendent. Приложение позволяет каждому члену команды создавать новые проекты или задачи и выбирать те, в которых они хотели бы участвовать. Реннелла сказала:
«В этом инструменте мы можем видеть, что каждый из членов делает в режиме реального времени. Нам не нужен босс, говорящий нам, что делать, или мы сделали это правильно или неправильно. Мы все программисты, и мы точно знаем, как работают наши коллеги ».
Как они потратили дополнительные 100 000 долларов:
Привлечение более замечательных членов команды.
Любимая Цитата:
«Запуск стартапа - это то же самое, что многократно бить по лицу, но работать в большой компании - все равно, что быть заброшенным на воду». - Пол Грэм.
* * * * *
Узнайте больше о программе Small Biz Spotlight.
Изображения: elMejorTrato
4 комментария ▼