Гибкость и баланс между работой и личной жизнью способствуют быстрому росту экономики внештатных работников, согласно индексу Staples Advantage Workplace Index, новому исследованию офисных работников в США.
Исследование показало, что «почти каждый четвертый сотрудник является внештатным сотрудником в той или иной должности». Кроме того, в целом было выявлено, что 12 процентов сотрудников работают в качестве фрилансеров в качестве основного источника дохода. Такой же процент людей фрилансеров помимо основной работы.
$config[code] not foundПреимущества для бизнеса и фрилансеров
Согласно исследованию, гибкость в выборе собственного рабочего времени (37 процентов) и способность зарабатывать больше денег (39 процентов) являются главной мотивацией для фрилансеров. Тридцать два процента сотрудников предпочитают фриланс, потому что это помогает им достичь баланса между работой и личной жизнью.
Внештатная работа приносит пользу не только сотрудникам. Предприятия также выигрывают от этой договоренности.
Не нанимая штатных сотрудников, малые предприятия экономят деньги, которые они будут тратить на штатных сотрудников. Также легче управлять профессиональными фрилансерами, которые работают независимо и быстро продвигаются вперед.
Еще одним преимуществом является гибкость, которую фрилансеры предлагают бизнесу. Поскольку они выбирают свое собственное время работы, предприятиям проще выполнять свою работу даже в нерабочее время.
«Экономика фрилансеров - это беспроигрышный вариант для людей, которые хотят работать в свое свободное время, и компаний, которые хотят упростить внутренние операции», - говорит Пэт Гриффин, исполнительный директор по корпоративным учетным записям в HourlyNerd, компании, которая связывает бизнес с фрилансерами.,
Что нужно помнить при найме фрилансеров
Работа с внештатными сотрудниками совершенно иная, чем работа, выполняемая штатными сотрудниками. Помимо предоставления временного доступа к ИТ-услугам и оборудованию, фрилансеры нуждаются в большей помощи, чтобы завершить свою работу вовремя.
Вот некоторые важные вещи, которые нужно помнить, когда вы нанимаете фрилансеров.
Регулярные взаимодействия для рассмотрения
Сидит ли фрилансер в вашем офисе или работает виртуально, важно поддерживать регулярное общение на протяжении всего проекта. Постоянное взаимодействие обеспечивает минимальную путаницу и взаимное согласие по ключевым результатам, срокам и ожиданиям.
Кадровая стратегия для фрилансеров
Прежде чем нанимать фрилансеров, вы должны разработать четкую стратегию, чтобы избежать путаницы в дальнейшем. Стратегия должна включать такие элементы, как компенсация фрилансерам, тип работы, которая должна быть им выделена, и управление отношениями.
ИТ-поддержка с первого дня
Фрилансерам платят по часам. Поэтому крайне важно, чтобы все ресурсы были в их распоряжении вовремя. Если вы привлекаете фрилансеров к работе вне вашего офиса, вы должны убедиться, что у них есть ноутбуки, док-станции и подключение к Интернету, а также доступ к вашему внутреннему сайту для эффективного выполнения их работы.
Фото фрилансеров через Shutterstock
6 комментариев ▼
