Для тех, чьи мечты о профессиональном бейсболе умерли, когда фастболы стали слишком быстрыми, а криволланы действительно начали изгибаться, карьера в бейсбольном офисе может показаться следующей лучшей вещью. Чтобы стать бейсбольным генеральным менеджером, определенно требуется любовь к игре, потому что часы долгие, а шаги на этом пути не всегда высокооплачиваемые. Это также требует навыков, которые так же важны для ведения бизнеса, как и для управления спортивной командой.
$config[code] not foundНачать снизу
Первый шаг к тому, чтобы стать генеральным менеджером, - получить работу в бейсболе. Это служит хорошим тестом для вашей любви к игре, поскольку вам придется поддерживать вас на арене, где зарплата часто низкая, а в сезон часы долгие. Возможно, вам придется начинать с области, которая, по вашему мнению, поначалу подразумевает ваши основные навыки. Если единственной доступной позицией является, например, работа по продажам начального уровня, будьте готовы начать там и идти вверх. Чем более узко вы фокусируете свой поиск, тем меньше вероятность того, что вы получите этот первоначальный вид.
Бизнес Навыки Ключ в Несовершеннолетних
Поскольку команд в высшей лиге гораздо больше, чем команд в высшей лиге, получение работы в качестве гроссмейстера из низшей лиги может показаться более реалистичной целью. Имейте в виду, однако, что навыки, необходимые для успеха здесь, не очень похожи на то, что требуется, чтобы справиться с работой на уровне высшей лиги. У генеральных менеджеров младшей лиги нет задач по управлению реестром или заключению сделок, так как эти обязанности выполняет фронт-офис высшей лиги. Владельцы команд низшей лиги не ищут оценщика талантов. Вместо этого они ищут кого-то, кто может эффективно управлять своим бизнесом. Для получения должности GM вам потребуется показать потенциальному работодателю, что у вас есть такая возможность.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПуть к рабочим местам Малой лиги
Генеральный менеджер Малой лиги является одновременно директором клубных операций и главным продавцом, способствуя продаже билетов частным лицам и спонсорству бизнеса. Из-за этого рабочие места в сфере продаж или развития бизнеса могут стать ступенями к позиции GM, если вы преуспели в этих ролях и внесли свой вклад в итоги работы команды. ГМ может быть призван разрешить кризис в работе служб общественного питания во вторник вечером, наблюдать за рекламной акцией в среду и убедиться, что у всех в команде есть деньги на еду перед поездкой на выходные. Умение манипулировать несколькими задачами является обязательным требованием, а демонстрация способности сделать это может помочь вам подняться на вершину организации низшей лиги.
Достижение майоров
Если вы настроены на то, чтобы быть генеральным менеджером Высшей лиги бейсбола, ваш карьерный путь будет совсем другим - и гораздо более сложным. В отличие от игроков, генеральные менеджеры редко продвигаются от несовершеннолетних к майорам, потому что требуемые навыки очень разные. Большинство гроссмейстеров высшей лиги сначала занимают должности по оценке талантов, такие как предварительный поиск или отслеживание внутренних перспектив, поскольку оценка игроков и составление реестра являются основной частью их работы. Большинство также работают в нескольких командах, прежде чем, наконец, подняться на свою первую позицию GM, так что будьте готовы двигаться по всей стране, пока вы поднимаетесь по лестнице.
В нужном месте, в нужное время
Поскольку в высшей лиге только 30 должностей генерального менеджера, достижение этого уровня - это столько же, сколько необходимо для того, чтобы соответствовать позиции индивидуального владельца в отношении того, как должна действовать франшиза, как и в отношении вашего резюме. С таким небольшим количеством слотов и таким большим количеством желающих занять свои позиции, ваш лучший шанс - поставить себя в положение, где ваши конкретные навыки востребованы. Это предполагает оставаться в курсе современных тенденций и уметь четко формулировать, как они помогут создать лучшую команду. Например, Тео Эпштейн, Билли Бин, Эндрю Фридман и Джефф Люхнов, все из которых работали в качестве генеральных менеджеров, преуспели в использовании статистического анализа, чтобы найти лучшие способы оценки игроков, что привело к их быстрому росту в ранге. Эпштейну было всего 28 лет, когда он получил свой первый шанс стать генеральным менеджером «Бостон Ред Сокс», как и Джон Дэниелс, когда он взял на себя эту роль в Техасе. У других гроссмейстеров был гораздо более длинный путь к их первоначальной работе; Джеку Здуриенцу, например, было 57 лет, когда он был нанят Сиэтлом в 2008 году.
Сеть эффективно
Как и многие другие руководящие должности, становление генеральным менеджером Высшей лиги бейсбола также требует навыков построения отношений. Сетевые события, такие как бейсбольные Зимние встречи, дают потенциальным гроссмейстерам возможность выступить перед бейсбольными чиновниками и представить свои аргументы. Перед тренировкой попрактикуйтесь в своей подаче и убедитесь, что 30-секундное описание ваших способностей несет в себе сильный призыв к действию, почему вы заслуживаете места в фронт-офисе. Нынешние сотрудники фронт-офиса захотят узнать, что вы принесете за стол, чтобы помочь их команде выиграть игры. Будь то новаторская аналитическая работа или блог по оценке игроков из низшей лиги, заслуживший похвалы от скаутов высшей лиги, приходите на зимние встречи с историей, достаточно убедительной, чтобы завоевать их интерес.
