Общаясь с людьми, я обнаружил, что у стартапов и компаний часто бывают общие факторы, которые лучше, чем те, которые борются. Вот некоторые вещи, которые, я думаю, владельцы малого бизнеса должны стремиться делать или помнить, работая в своем бизнесе.
Думай нишу
Не пытайтесь решить все проблемы, с которыми когда-либо сталкивалась ваша отрасль. Вместо этого сосредоточьтесь на одной проблеме, наименьшей проблеме, которую вы можете решить, чтобы быть полезным для кого-то. После того, как вы покорите это, работайте до тех пор, пока не сможете решить все больше и больше проблем, не напрягая себя или свои ресурсы. Если Интернет научил нас чему-то, то эта ниша продается. Были обнаружены все виды маленьких микрокосмов. Вам просто нужно найти того, кому вы лучше всего служите. И помните, что это не самые большие идеи, которые делают хорошо, это самые простые.
Обслуживать свои потребности в первую очередь
Если идея состоит в том, чтобы действительно удовлетворять одну потребность, как вы узнаете, на чем нужно сосредоточиться в первую очередь? Это просто. Сосредоточься на своем. Что бы вы хотели, чтобы облегчить вашу жизнь? Какой инструмент может быть изобретен, чтобы изменить способ, которым вы делаете вещи? Какой процесс может быть упрощен или сломан? Что бы ни помогло сделать вас более продуктивным / счастливым / наполненным в ваш день, вот с чего вам следует начать. Потому что исправление этой области, вероятно, поможет кому-то еще. Как говорится, необходимость - мать изобретательности.
Выделяться
Назовите это точкой различия, назовите это углом или назовите это созданием опыта. Какой бы термин ни подходил вам больше всего, суть в том, что вы должны найти способ выделиться на своем рынке. Независимо от того, что вы делаете, будет много компаний-единомышленников, пытающихся сделать то же самое. Это просто природа зверя. Чтобы преуспеть и добиться успеха, вам нужно что-то, что отличает вас от других, и это, вероятно, не будет ценой. Это может быть ваша история, персонаж, которого вы создаете, присутствие в социальных сетях, основная ценность и т. Д. Что бы это ни было, определите его и затем продайте на рынке. Воплоти это.
Создай историю
Новое исследование говорит нам о том, что мы уже знали - людям нравится делиться статьями, которые внушают благоговение. На нас влияют истории, и мы ищем компании и людей с привлекательными. Создайте историю, которая представляет ваш бренд. Нечто реальное, подлинное и доступное. Чем более личным вы становитесь со своей аудиторией, тем больше они будут ощущать связь с вами и тем больше будут вкладываться в ваш бренд. Быть холодным и таинственным, возможно, сработало несколько лет назад (или в старшей школе), но это уже не так. В наши дни клиенты хотят настоящей прозрачности. Как уже упоминалось вчера, клиенты теперь ценят честную и прозрачную компанию больше, чем те услуги, которые она фактически предоставляет.
Не бойся технологий
Каждый владелец малого и среднего бизнеса будет иметь разный уровень комфорта, когда речь заходит о технологиях. Некоторые будут бороться с идеей создания веб-сайта, другие будут бояться проникновения в воды социальных сетей, а некоторым будет трудно продавать, не видя кого-то лицом к лицу. С какими бы препятствиями вы ни столкнулись, найдите способы внедрить технологии в ваш бизнес и повседневную жизнь. Отказ развиваться и настаивать на том, чтобы делать «так, как они всегда делали», часто могут сдерживать ваш бизнес и мешать вам перейти на следующий уровень. Поначалу технология может быть пугающей, но она также может открыть совершенно новые каналы, которых у вас никогда не было. Не бойся этого; Прими это.
делегат
Вы не можете делать все самостоятельно. Я знаю. Идея делегирования задач сотрудникам, виртуальным помощникам или даже партнерам часто звучит как ужасающая концепция. Однако это важно. Просто непрактично думать, что у тебя достаточно времени, чтобы стать экспертом во всем. К счастью, у нас есть Интернет, чтобы лучше связать нас с людьми, которым мы можем делегировать задачи. Если вы не можете создать веб-сайт, делегируйте его тому, кто может. Если вы плохо разбираетесь в цифрах, делегируйте свою бухгалтерию. Если вы не можете вести блог, наймите кого-нибудь, чтобы сделать это. Ваш трюк состоит в том, чтобы делегировать задачи, чтобы вы могли вести свой бизнес. Если вы попытаетесь сделать все возможное, вы сгорете от разочарования и ограничите рост бизнеса.
Узнайте все, что можете
Никогда. Стоп. Учусь.
Расскажите все, что вы можете о своей отрасли и о том, что нужно для ведения бизнеса. Независимо от вашей области, шансы, по крайней мере, частично постоянно изменяются. Всегда есть новые и улучшенные способы сделать что-то, области, где технологии изменились, и новые книги или конференции, которые вдохновят на новые идеи. Прочитайте все, что вы можете получить, чтобы помочь вашему бизнесу продолжать расти и развиваться.
Быть в процессе работы
Или, может быть, просто понимаешь, что ты являются работа в процессе и что вам нужно быть проворным. Ранние предположения и начинающиеся бизнес-планы никогда не бывают идеальными. Появятся вещи, которых вы никогда не могли ожидать, и рынок изменится, чтобы открыть новые дыры для вас, чтобы вы могли окунуться в них и воспользоваться ими. Будьте достаточно подвижны, чтобы воспользоваться естественными возможностями, которые у вас появятся. Создание первоначального бизнес-плана - это хороший первый шаг, но ваш успех будет в вашей способности отказаться от этого плана, когда он имеет смысл, и делать то, что нужно сделать. Успешные компании исключительно хороши в этом.
Выше некоторые качества, которые я заметил в социальных компаниях. Что, по вашему мнению, необходимо для успеха стартапов?
17 комментариев ▼
