Если вы не были в пещере в течение последнего месяца, вы знаете, что мы находимся в разгар кредитного кризиса.
$config[code] not foundИ если вы смотрели телевизор, слушали радио, читали газету или смотрели в Интернете, вы понимаете, что кредитный кризис особенно сильно ударил по владельцам малого бизнеса.
Так, что могут сделать владельцы малого бизнеса, чтобы справиться с кризисом? Я хотел бы предложить несколько предложений.
1. Предоставьте меньше кредитов своим клиентам. Вы можете лучше справиться с кредитным кризисом, если сократите объем необходимого вам капитала. Многие предприятия предоставляют своим клиентам деньги в форме торговых кредитов, что увеличивает их потребность в капитале. Предоставление клиентам меньшего торгового кредита позволит вам сохранить капитал для собственных операций.
Вы также можете уменьшить сумму кредита, который вы предоставляете своим клиентам, уменьшив дебиторскую задолженность. Вы можете сделать это, сократив время, которое ваши клиенты должны платить вам, или предложив им большие скидки за быструю оплату. Вы даже можете перевести свою дебиторскую задолженность в фактор, чтобы сразу получить ваши деньги и позволить фактору получить дебиторскую задолженность.
2. Заимствовать из разных источников. У некоторых кредиторов все еще есть капитал. Сообщество банков, в частности, не вмешивалось в ядовитый ипотечный беспорядок. Таким образом, посещение общественных банков может дать вам кредитора, готового кредитовать малый бизнес сегодня. Также одноранговое кредитование растет быстрыми темпами. Заемщики с хорошим кредитом все еще могут брать кредиты по разумным ставкам у частных лиц. Таким образом, вы можете подумать о взаимных заимствованиях, а не идти в банки и другие учреждения. Наконец, если ваши торговые кредиторы все еще предлагают вам кредит, вы можете получить деньги от них.
3. Начальная загрузка или поднять эквити. Кредитный кризис - это кризис на долговых рынках. Источники акционерного капитала - друзья, семья, бизнес-ангелы, стратегические партнеры и венчурные капиталисты находятся в лучшей форме. Таким образом, вы можете искать справедливость вместо долга. Если вы не можете получить необходимый вам капитал из внешних источников (это трудно для большинства компаний), вы можете попытаться получить капитал из внутренних источников - команды основателей предприятия. Хотя вы можете быть менее диверсифицированными, вкладывая больше своего капитала в свой бизнес, вы не столкнетесь с кредиторами, которые не будут кредитовать, если вы пойдете на свои сбережения. Наконец, не забудьте загрузиться. Вы можете использовать нераспределенную прибыль для развития своего бизнеса вместо заимствования. 4. Сократите свои расходы. Сложность, с которой вы сталкиваетесь при получении кредита, - это хорошая возможность подумать о том, как избежать необходимости в капитале. Вместо того, чтобы брать кредиты на покупку оборудования, вы можете взять его в аренду и сократить свои капитальные потребности. Точно так же, вместо того, чтобы нанимать сотрудников на зарплату, вы можете использовать уполномоченных торговых представителей, чтобы снизить затраты на рабочую силу. 5. Продать активы. Если у вашего бизнеса есть ценные активы, попробуйте продать их. Вы можете обнаружить, что вам не нужно занимать дополнительные деньги для роста, если вы, скажем, продаете свои грузовики и сдаете их в аренду. Переход от владения к лизингу может принести вам достаточно денег для финансирования того, что вам нужно сделать. Хотя ничто не является идеальным решением для воздействия долгового кризиса на малый бизнес, эти шаги помогут заемщикам малого бизнеса больше, чем оплакивать то, что сделали дети с Уолл-стрит, чтобы запутать кредитную систему. * * * * *
Об авторе: Скотт Шейн А. Малачи Миксон III, профессор предпринимательских исследований в Университете Кэз Вестерн Резерв. Он является автором восьми книг, в том числе «Иллюзии предпринимательства: дорогостоящие мифы, которыми живут предприниматели, инвесторы и политики»; Поиск благодатной почвы: выявление исключительных возможностей для новых предприятий; Технологическая стратегия для менеджеров и предпринимателей; и от мороженого до Интернета: использование франчайзинга для стимулирования роста и прибыли вашей компании.
