Франшизы и предприниматель бэби-бумеров

Anonim

Недавно я встретил коллегу по кофе в местной Панере - моем любимом месте встречи.

Когда я впервые встретился с ним в 1999 году, Рич Файн был специалистом по базам данных для бизнеса. Он был одним из ключевых людей, которых я нанял, чтобы помочь мне построить свой первый интернет-бизнес.

$config[code] not found

Рич является примером предпринимателя бэби-бумеров. Более года назад он начал искать бизнес для покупки. Пару раз он подходил близко, но просто не нашел нужную вещь.

Поэтому я был очень удивлен, узнав, что он теперь гордый франчайзи в компании по покраске. От маркетинга базы данных до живописи - что за переключатель!

Он приобрел франшизу в компании CertaPro Painters. Естественно, я хотел услышать все о том, почему он выбрал франшизу компании по рисованию, учитывая его опыт маркетинга в бизнесе.

Ничто из того, что я знал о Риче, не предполагало, что он будет заинтересован в рисовании В конце концов, мы говорим о ком-то, чье прозвище было «Собака данных».

Он сказал мне, что он посмотрел на неисчислимое количество предприятий и франшиз. Особенность CertaPro Painters была в том, что системы , в том числе:

  • Центральный колл-центр для записи встреч и решения вопросов обслуживания клиентов;
  • Маркетинговые кампании прямой почтовой рассылки одним щелчком мыши;
  • Технологии для эффективного и прибыльного ведения бизнеса.

Например, Рич рассказал мне о планшетном ПК Fujitsu и проприетарном программном обеспечении для оценки с распознаванием почерка, которое предоставляет компания. Рич приходит на предполагаемую работу, то есть в чей-то дом или на работу. Он ходит, измеряет и создает точную оценку на месте. Затем он распечатывает его на принтере, подключенном к источнику питания в его грузовике.

Рич не рисует сам. По его словам, системы позволяют ему работать на его бизнес, а не в его дело. Вот почему такой человек, как Рич, с хорошим солидным бизнес-опытом, но без опыта в качестве художника, может быть успешным.

Предприниматель «Бэби-бумер» - это растущая категория, мотивы которой отличаются от более молодых предпринимателей. Бэби-бумеры стекаются во франшизы после успешной корпоративной карьеры или потому, что они просто не готовы уйти в отставку.

Франшизы привлекают бэби-бумеров отчасти потому, что те, кто привык к структуре и системам корпоративного мира, могут начать свой собственный бизнес и при этом начать с уверенности в том, что существующие бизнес-системы будут в наличии. Бэби-бумеры были отмечены как демографическая причина роста франшиз, как отмечается в этой статье из Новой Зеландии и этой статье из Австралии.

1 комментарий ▼