Сегодняшняя рабочая сила более разнообразна, чем когда-либо. Согласно прогнозам Бюро переписей США, Соединенные Штаты "впервые в 2043 году станут нацией большинства меньшинства". От возраста к расе, пола, этнической принадлежности, инвалидности и языковых различий, разнообразная рабочая сила здесь, чтобы остаться. Тем не менее, во многих средах инклюзивные культуры не полностью реализованы. В то время как организации внедряют образовательные программы по разнообразию для повышения осведомленности, достижение сплоченной, инклюзивной культуры все еще остается проблемой. Ткачество разнообразия и включения деятельности в рабочий день может помочь.
$config[code] not foundПривлекать лидеров
Ценность разнообразия была на радаре многих организаций в течение многих лет. Однако исследование по вопросам разнообразия и интеграции, проведенное Институтом Корна / Ферри от имени Совета по вопросам разнообразия Австралии, показывает, что усилия по разнообразию зашли в тупик, когда руководство не вовлечено. Одним из способов достижения прогресса является привлечение лидеров и создание систем подотчетности для обеспечения того, чтобы мероприятия по разнообразию и интеграции были приоритетными. Принятие лидерства в сочетании с подотчетностью помогает нормализовать разнообразие организации и усилия по вовлечению.
Используйте мероприятия, которые обучают
Обучение, сосредоточенное вокруг разнообразия, обычно направлено на цели и инициативы и направлено в основном на тех, кто отвечает за реализацию программ по разнообразию. Обучение обычно не касается средств включения. Предоставление возможности менеджерам и сотрудникам изучать и совершенствовать навыки инклюзивной деятельности - это способ создания более инклюзивной среды. Например, Norton Healthcare - это действенный шаг, предлагающий сотрудникам возможность посещать учебные мероприятия по инклюзивному обучению, такие как «конференции, симпозиумы, обеды и уроки, сетевые мероприятия и праздники».
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемУстановить возможности для подключения
Хотя разнообразие способствует различиям, некоторые сотрудники, особенно новые сотрудники, могут чувствовать, что они не вписываются в динамику команды из-за своих различий. Способ борьбы с этим состоит в том, чтобы позволить рабочим ситуациям для новых сотрудников соединяться с существующими сотрудниками различного происхождения. Согласно отчету Oracle об их усилиях, организация санкционированной компанией платформы для налаживания связей и общения способствует вовлечению и вовлеченности и помогает сотрудникам «чувствовать себя частью разнообразной и инклюзивной рабочей силы».
Предоставить возможности для диалога
Предоставление возможности открыто говорить о том, как продемонстрировать инклюзивное поведение, является еще одним разнообразием и вовлечением деятельности. Включение требует преднамеренных усилий, которые рассматривают индивидуальные мнения и знания как часть структуры организации для действий по разнообразию и интеграции. Проведение и поощрение открытого диалога - это один из способов, с помощью которого люди могут узнать и оценить таланты друг друга, несмотря на различия. Фонд NASPA - организация, которая работает над продвижением профессии студента - перечисляет «эффективное содействие диалогу между разнородной аудиторией» в качестве основного средства поощрения разнообразия и интеграции.
Создать программу наставничества
Программы наставничества дают возможность руководителям организаций взаимодействовать с различными людьми на всех уровнях компании. Например, создание возможностей для наставничества является одним из нескольких видов деятельности, которые город Эдмонтон в провинции Альберта, Канада, перечисляет как часть своей структуры разнообразия и интеграции и плана реализации. Правильно реализованная программа наставничества предоставляет регулярные возможности для взаимодействия различных личностей, что позволяет включить учеников в поддержку карьеры и профессионального развития, которые они могут не получить в противном случае.
