Хорошая попытка овладеть основами - «Секретная совместная экономика: больше клиентов, больше рисков, больше прибыли, быстрее», автор Marsha Wright (@MarshaWright). Райт - энергичный бизнес-эксперт и медиа-личность. Она оставила свой след в управлении многочисленными бизнесами с подросткового возраста. Сегодня у нее есть клиентская база, которая охватывает 20 стран и была показана на радио BBC, Huffington Post, журнале Entrepreneur Magazine и других программах. Она вдохновила многих предпринимателей на разработку своей корпоративной игры, поэтому я был вдохновлен подобрать обзорную копию после случайного контакта в Твиттере.
Так в чем же секретная экономика?
По словам Райта:
«Это секретный мир, где за закрытыми дверями совершается мастерство маркетингового гения и коммерческих сделок. Вы, вероятно, живете в доме, работаете в здании, пьете в кафе или пользуетесь мобильным телефоном, где секретная экономия сотрудничества сыграла важную роль ».
Короче говоря, это ценность сотрудничества - ценность взаимодействия, которая поддерживает глобальный предпринимательский дух. Изучение этой ценности является основой для 6 глав книги.
В главе 2 подробно описываются точки активов - «материальные и нематериальные вещи, которыми вы управляете», в то время как тема главы 3 казалась наиболее подходящей для предпринимателей, предлагающих услуги B2B, и изучала, как классифицировать ваши возможности. Глава 4 начинает объединять основы идей, представленных в предыдущих главах, таких как выбор клиентов и партнеров по стратегическим активам. Последние две главы охватывают больше способов сотрудничества и укрепления отношений. Более глубокое изучение интервью - обсуждения с Маршей - включены в каждую главу, чтобы добавить больше идей.
Райт утверждает, что эта книга не предназначена для мотивационной книги. Я чувствовал, что сфера охвата книги и ее представление были иными - лишь немногие статистические данные подтверждают выдвинутые идеи. Но Райт передает свой опыт в своих рекомендациях, выбирая идеи, которые необходимо спросить во время деловой активности. Результатом является книга, которая является мотивационной, но включает в себя критическое мышление, которое не дает малому бизнесу смириться с полным провалом.
Когда она предложила «действительно ли мы решаем проблемы» в качестве основного вопроса, который предприниматели должны задать себе при запуске бизнеса, я вспомнил аналогичное наблюдение, отмеченное Рейдом Хоффманом в книге « Запуск от вас. »Это идея выбора продукта или услуги, которая действительно меняет мир, а не просто выпить последний энергетический напиток или готовый продукт.
Подход также лежит в основе меток, созданных для предлагаемых концепций, таких как вышеупомянутые точки актива и среда предложения, что является идеей описания того, что вам нужно ответить взаимностью. Проверьте эту цитату относительно воздействия:
«Если эта книга больше ничего не делает для вас, я надеюсь, что она рухнет … любые убеждения или мысли о том, что все разоблачение - это хорошее разоблачение. Старая поговорка ‘любая новость - хорошая новость для журналистов! Не для компаний … Я бы предпочел, чтобы о моем продукте знали 500 000 человек, а не 9 миллионов на общем рынке, которые, вероятно, не заинтересованы ».
Есть также хорошие предложения по выбору стиля взаимного обмена с контактами, такие как цитата ниже:
«Я хотел бы предложить вам что-то вроде:« Вы видели наш сайт, вы знаете о нас и о том, что мы делаем. Можете ли вы сказать мне, что, по вашему мнению, я могу сделать, чтобы помочь вам открыть двери? ». Задавая этот вопрос, вы найдете либо благодарного получателя, либо человека, находящегося в смятении, который так долго провел на беговой дорожке, что им нужен момент, чтобы вытащить из памяти то, что им действительно нужно. В любом случае, когда вы задали этот вопрос, существует этическое обязательство, вытекающее из врожденной потребности во взаимности. »
$config[code] not foundЧитатели должны быть осведомлены - рекламные материалы изобилуют разделами. Я чувствовал, что размещение материала в сочетании с сегментами интервью немного отвлекает. И хотя предложения пригодны, мне хотелось бы, чтобы несколько тем были объяснены более подробно. Райт отмечает важность рассмотрения предыдущего опыта в качестве актива, но даже в этом случае больше примеров того, как предыдущие активы могут быть устаревшими и не относящимися к бизнесу, обогатили бы эту тему. Но моя точка зрения исходит из моего собственного опыта и сравнивается с другими книгами, которые я прочитал. Вы будете сравнивать ценность этой книги с вашей точки зрения, когда будете читать дальше.
В общем и целом, Секрет совместной экономики Предназначено для владельцев малого бизнеса, которые все еще стесняются эффективной сети и нуждаются в мозговом штурме, чтобы наладить сотрудничество в привлекательной форме.
Читатели должны также рассмотреть книги о разработке продуктов и услуг, а также более конкретные книги о финансировании вашей мечты. Книги, которые я вспомнил, включают Сетка а также Шлепать банк (по иронии судьбы книга упоминает Банка автор Карлин Синклер Робинсон). Специальные книги в социальных сетях, такие как Google Plus для бизнеса было бы потрясающей комбинацией, чтобы получить большую ценность.
Более опытные владельцы бизнеса будут нуждаться в более опытных деталях, но для тех, кто борется за бренд с помощью сетей, Секрет совместной экономики делает хорошее первое начало основам стратегического альянса.
4 комментария ▼
