Прочитайте Быстрое Перераспределение Для Непревзойденного Исполнения

Anonim

Я знаю, что есть те, кто любит читать книги о большом бизнесе. Или, может быть, вы работаете в крупной корпорации и ищете навыки и новые способы ведения дел в вашей организации или отделе, которые сделают вас лучше, сильнее и быстрее.

$config[code] not found

Если вы попадаете в одну из этих категорий, вам захочется получить копию Rapid Realignment: как быстро интегрировать людей, процессы и стратегию для непревзойденной производительности Джорджа Лабовица и Виктора Розанского.

Доктор Джордж Лабовиц является основателем и генеральным директором ODI, международной компании по подготовке управленческих кадров и консалтингу, а также профессором по управлению и организационному поведению в Высшей школе менеджмента Бостонского университета. Виктор Розанский является президентом и соучредителем LHR International и помогает компаниям из списка Fortune 500 обеспечить быстрое развертывание и согласование стратегий.

Процесс Пес будет любить эту книгу

Я должен признать, я был довольно напуган, когда я открыл свою обзорную копию Быстрая реорганизация Как быстро интегрировать процессы и стратегии людей для непревзойденной производительности Георгий Лабовиц и Виктор Розанский. Введение начинается с истории адмирала Верна Кларка, который был начальником военно-морских операций и управлял более 900 000 человек и бюджетом более 100 миллиардов долларов. Я имею в виду, что владелец малого бизнеса или фрилансер может относиться к этому?

«Выравнивание - это то оптимальное состояние, в котором стратегия, люди, клиенты и ключевые процессы работают согласованно для достижения организационных целей».

Быстрая Перестройка Это четырехэтапный процесс, направленный на то, чтобы ваши люди, проекты и ресурсы были сосредоточены на достижении конкретных целей:

  1. Быстрое развертывание стратегии организации с акцентом на «Быстрое», потому что стратегии меняются.
  2. Имейте полную клиентскую ориентацию.
  3. Выравнивание и улучшение основных процессов в соответствии с требованиями клиентов и стратегией развития.
  4. Обучайте, развивайте и управляйте людьми, чтобы стимулировать инновации, производительность и рост.

Авторы приводят реальные данные о том, как поначалу медленно двигаться, собирать данные, выслушивая сотрудников, клиентов и всех других заинтересованных сторон, создает основу для очень быстрой перестройки.

Что покрыто Быстрая Перестройка?

Быстрая Перестройка стремится предоставить вам инструменты и процессы, необходимые для создания цельной интеграции между стратегиями, процессами, вашими сотрудниками и вашими клиентами. Вы узнаете все, что вам нужно знать о:

  • Привлечение сотрудников на каждом уровне с миссией и целью вашего бизнеса.
  • Связывание стратегий с реальными процессами.
  • Как использовать социальные сети, чтобы донести голос клиента до вашей компании.

Конец каждой главы включает в себя краткое изложение и раздел «что нужно сделать», который поможет вам сосредоточиться и на задаче - если я скажу «Выровнен!»

Быстрое выравнивание Он также загружен всевозможными моделями, диаграммами и графиками, которые действительно понравятся тем из вас, кто более склонен использовать бизнес-модели.

Является Быстрая Перестройка для тебя?

Это не книга для всех. Если вы предпочитаете простые и понятные книги, Быстрая Перестройка будет или утомлять вас или расстраивать вас. Это книга для организаций, которые имеют некоторый уровень сложности, связанный с их инфраструктурой.

Если вы любите понимать, как управлять сложными системами и управлять крупными организациями, вы найдете множество стратегических идей и моделей, которые помогут вам на вашем пути.

Лично я мог видеть всю силу этой книги. Но для моего малого бизнеса это было чтение, которое порадовало интеллектуальную сторону моего мозга, а не практическую.

Комментарий ▼