15 ошибок при запуске, которых следует избегать

Вспомните, когда вы основали свою последнюю компанию. Какие были самые большие ошибки, которые вы сделали в то время?

Или, если вы находитесь в процессе открытия бизнеса сегодня, какую ошибку вы больше всего обеспокоены совершением?

Эксперт Маркет придумала этот инфографический список 15 ошибок стартапов, которые должны учитывать владельцы малого бизнеса и предприниматели.

Они охватывают целый ряд вопросов: от недооценки финансовых требований вашего стартапа до слишком большого количества времени, затрачиваемого на разработку продукта, - и недостаточно для продаж.

$config[code] not found

Но из всех ошибок при запуске, пожалуй, наиболее важными являются ваш бизнес-план, процесс найма и формирование вашей основной команды.

Ошибки бизнес-плана

Одна из самых больших проблем с бизнес-планом может заключаться в том, что он слишком большой или слишком маленький, чтобы его можно было много использовать, говорит ветеран предпринимателя, тренер по малому бизнесу и стратег по социальным медиа Мелинда Эмерсон.

В первом примере, говорит Эмерсон, если вы не ищете денег у инвесторов, ваш бизнес-план редко должен быть документом «40 с лишним», о котором вы, вероятно, читали в деловых книгах или, возможно, слышали в бизнес-школе. Такой план, вероятно, будет слишком сложным, чтобы быть полезным в любом случае.

С другой стороны, предприниматели, возможно, были слишком заняты на начальных этапах своего бизнеса или были слишком напуганы всем процессом написания бизнес-плана, чтобы когда-либо беспокоиться. В этом случае, говорит Эмерсон, начинать никогда не поздно.

Другая проблема заключается в том, что некоторые предприниматели никогда не смотрят на свой бизнес-план после его создания. В некоторых случаях это может быть связано с тем, что оно не очень действенно - заполнено словами «пух» и «10 долларов», но без четких шагов о том, как действовать.

Ошибки при найме

По словам основателя и генерального директора Small Business Trends Аниты Кэмпбелл, когда дело доходит до найма, некоторые из самых больших ошибок связаны с тем, что они не думают о том, как потенциальные сотрудники будут вписываться в ваш план и ваше видение.

Ошибки при найме могут включать найм только для способностей, а не для отношения. уместность является важный. Но это только первый шаг для определения жизнеспособных кандидатов. Именно после этого предприниматели и владельцы малого бизнеса должны использовать процесс собеседования, чтобы выяснить, имеет ли кандидат правильное отношение, чтобы сделать его или ее подходящим для вашей компании.

Еще одной ошибкой является невозможность написать подробное описание позиции, которую вы пытаетесь занять. Без надлежащего описания вы рискуете нанять человека, который не подходит для той роли, которую вы представляли. В конце концов, человек, скорее всего, уйдет или будет отпущен, в результате чего другие сотрудники будут перегружены, а работа, которую должен был выполнять ваш новый сотрудник, будет отменена.

Ошибки тимбилдинга

Тимбилдинг является важной частью процесса запуска. Создание правильной команды может помочь вам более эффективно решать задачи и использовать творческий потенциал и энергию других людей, чтобы помочь вам в достижении ваших целей.

Но игнорирование благополучия и потребностей вашей команды может привести к ошибкам в процессе построения команды, предупреждает предприниматель Валентин Белонву.

Эти ошибки могут включать в себя такие вещи, как неспособность сообщить четкие цели вашей команде, что затрудняет вам и им успех.

Но это может также включать неспособность проявить веру в членов вашей команды, настаивая на том, чтобы делать все самостоятельно, а не позволять другим вносить свой вклад в этот процесс.

Чтобы избежать важных ошибок при запуске, см. Полную инфографику ниже. Это может помочь вам избежать некоторых основных ловушек при начале развития вашего бизнеса: