Когда Майкл Леви решил заняться полиграфическим бизнесом, купив франшизу Minuteman Press, люди сказали ему, что он сошел с ума.
Зачем? Печать была индустрия на упадке - якобы.
Но это не остановило Леви. Технологии и инновации могут дать импульс даже старым отраслям.
$config[code] not foundФактически, франшиза Levittown Levittown в Нью-Йорке была первой из франшиз Minuteman Press, которая занималась 3D-печатью на месте.
Узнайте больше о бизнесе и пути его владельца к предпринимательству в центре внимания малого бизнеса на этой неделе.
Что делает бизнес:
Обрабатывает все потребности печати и дизайна предприятий.
Компания может заниматься дизайном и печатью для различных рекламных материалов - от баннеров до купонов. Но они также предлагают некоторые цифровые услуги, такие как услуги веб-дизайна и цифровые документы.
Деловая ниша:
Быстрый и эффективный сервис.
До этого Леви владел бизнесом. Поэтому он использует свой собственный опыт как клиент таких компаний, как он, чтобы лучше обслуживать своих клиентов. Он говорит:
«Мы названы Minuteman по причине. Мы быстро и эффективно выполняем работу для наших клиентов. Я имею многолетний опыт работы с обувью своих клиентов, поэтому я предлагаю своим клиентам необходимый опыт, чтобы помочь им развить свой бизнес как с помощью печатных материалов, так и цифровых технологий ».
Кроме того, франшиза Levy's Levittown была первой в компании, которая предложила собственную 3D-печать.
Как начинался бизнес:
После многих лет предпринимательства.
Леви объясняет:
«Я выросла на работу в семейном бизнесе и делала это в течение первых 22 лет моей карьеры. В 2001 году мы продали наш бизнес и начали работать в компании, которая нас купила. Я быстро понял, что я был просто сотрудником, собирающим зарплату без возможности управлять автомобилем моего собственного будущего. В конце концов мы с братом создали новое предприятие, социальную сеть, которая позволяла вам записывать свой голос и публиковать его в Facebook, Twitter и других социальных сетях. Хотя это подходило моему брату, этот тип бизнес-модели не соответствовал тому, что я знал, и мне было удобно. Поэтому я ушел из этого бизнеса, и после нескольких консалтинговых концертов я понял, что мне нужно вернуться к собственному бизнесу ».
Поэтому он провел некоторое исследование и решил, что франшиза Minuteman Press лучше всего подойдет для его опыта и того, что он хотел сделать.
Количество сотрудников:
Четыре.
Личная цель:
Развивать бизнес на 10 процентов каждый год.
Самый большой риск:
Покупка бизнеса в предположительно умирающей отрасли.
Печать не была процветающим предприятием, когда Леви решил заняться этим бизнесом. И друзья и семья поспешили напомнить ему об этом. Он говорит:
«Печать умирает», - сказали они. Я не жалею об этом ни на секунду. Мне нравится мой выбор, и я люблю ходить на работу сейчас. Я так взволнован за будущее, и те, у кого изначально были сомнения, теперь являются моими самыми большими сторонниками ».
Урок выучен:
Действуй.
Леви говорит:
«Хотел бы я сделать это на 10 лет раньше!»
Как они потратили дополнительные 100 000 долларов:
Купите параллельный бизнес и включите его в Minuteman Press.
Любимый аспект ведения бизнеса:
Работа с огромным разнообразием предприятий.
Леви говорит:
«Я работал с ресторанами, барами, врачами, юристами, зоомагазинами, бухгалтерами; У этого списка нет конца."
* * * * *
Узнайте больше о программе Small Biz Spotlight.
Изображения: Minuteman Press
4 комментария ▼
