Обучение персонала важно для любой компании, особенно для новых сотрудников. Есть много способов познакомить ваших новых сотрудников с их должностями или даже вдохновить старых сотрудников новыми правилами, политикой и стимулами. Информативные видео, интерактивное обучение, награды, списки и практическое обучение могут быть реализованы во время обучения.
Информационные видео
Многие компании создали информативные обучающие видео, которые требуют небольшого надзора. В видеороликах должны быть разделы, в которых рассказывается о том, как выполнить основную задачу работы, меры предосторожности и инструкции, которым следует следовать, правилах здоровья вашей компании, а также любые моральные правила и ограничения, которые должны соблюдаться вашими сотрудниками. Эти видео работают лучше всего, если они подготовлены для студенческих работ, таких как работа на кухне, в ресторане быстрого питания или для привлечения туристов.
$config[code] not foundИнтерактивное веселье
Обучение и ориентация не должны быть ужасным опытом для ваших новых сотрудников. Назначьте день, когда все ваши новые сотрудники соберутся на пять или более часов, чтобы просмотреть информацию о своих должностях. Сделать обучение персонала увлекательным и интерактивным. В примере подготовки к должности в кинотеатре, пусть ваши сотрудники взаимодействуют друг с другом, один из которых заказывает попкорн и другие предметы концессии, а другой разыгрывает и объясняет, что он делает для производства заказа.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемСистема вознаграждений
Те, кто проводит долгие часы в зале заседаний для своей учебной сессии, могут внедрить систему вознаграждений, проводя периодические викторины, основанные на том, чему ваши сотрудники учились весь день, и вручая шоколадные конфеты, подарочные карты или другие поощрительные призы тем, кто отвечает правильно,
Списки
Простые списки могут быть очень эффективными при обучении ваших сотрудников. Создайте маркированный список всех норм и правил, которым должны следовать ваши сотрудники. Это должно включать пункты здоровья и безопасности и информацию. Другой формой обучения может быть составление списка возможных проблем, с которыми они могут столкнуться в ходе своей работы, и групповое обсуждение решения указанных проблем.
Познакомиться с вами
Пусть первая часть вашей ориентации вращается вокруг знакомства друг с другом. Этот метод ледокола позволит вашим сотрудникам чувствовать себя более непринужденно. Обойдите стол и попросите сотрудников сообщить друг другу свои имена, возраст, любимую работу и худший опыт работы с клиентами.
Shadow Training
Этот метод даст вашему сотруднику практический опыт, который ему понадобится, прежде чем он сможет приступить к выполнению поставленной задачи. Попросите его следовать за опытным сотрудником в течение всей смены. К концу дня, когда сотрудник чувствует себя более комфортно, опытный сотрудник может позволить ему самостоятельно приступить к выполнению поставленной задачи. Это позволяет руководству и практическому опыту, в то же время сохраняя стажеру чувство безопасности в присутствии опытного сотрудника, который поможет ему.
