Описание работы - это то, что может помочь менеджерам по найму найти хороших сотрудников, но создание подробных описаний должностей - это то, что многие менеджеры откладывают, согласно онлайн-юридическому юридическому ресурсу NOLO.com. В то время как план вашей вакансии кажется полезным инструментом, есть плюсы и минусы должностных инструкций, которые каждый работодатель должен взвесить, прежде чем публиковать план работы.
Помогает в поиске квалифицированных сотрудников
Подробное описание работы может помочь работодателю найти квалифицированных сотрудников для открытых вакансий. Публикация подробного списка требований к работе и учетных данных сотрудников может побудить квалифицированных сотрудников подавать заявки, в то же время препятствуя тем, кто не обладает надлежащим опытом, предоставлять свою информацию. Подробное описание работы может помочь сократить время, необходимое для поиска подходящего сотрудника для работы.
$config[code] not foundОпределяет положение для остальной части компании
Когда компания начинает расти, наплыв новых сотрудников может иногда запутывать старых сотрудников. Используя подробные должностные инструкции, все сотрудники могут иметь представление о том, что ожидается от каждой должности. По мере добавления новых сотрудников их роль в компании четко определяется их подробным описанием работы. Это также помогает поддерживать организационную структуру, поскольку сотрудники и менеджеры могут следить за тем, кому подчиняются новые сотрудники, и где новые должности вписываются в структуру компании.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемОграничивает рост сотрудников
Подробное описание работы может ограничивать пути роста и развития сотрудника в организации. Поскольку его роль так четко определена подробным описанием работы, сотруднику может быть трудно получить различные обязанности, которые могут помочь ему продвинуться в компании. Руководство может не захотеть отклоняться от подробного описания работы, и это создает ситуацию, когда работник может не иметь возможности продвинуться со своей текущей должности.
Сокращает вклад сотрудников
Если менеджер использует подробное описание работы, чтобы определить, как она будет использовать таланты своих сотрудников, то ему может не хватать навыков, которыми обладают сотрудники, которые выходят за рамки подробного описания. Поскольку подробное описание работы предлагает менеджеру четкую дорожную карту о том, как распределить ответственность, она может упустить все дополнительные таланты, которые могут предложить ее сотрудники.
