Что делать, когда вы попали в стену своего бизнеса

Оглавление:

Anonim

Все идет прямо в твоем бизнесе. Вы любите каждый день приходить в офис, общаться с клиентами и иметь возможность самостоятельно выбирать расписание.

Но потом что-то происходит, и вы менее влюблены в то, что делаете. Вы начинаете чувствовать себя измученным и расстроенным.

Возможно, ваша клиентская база снизилась до опасно низкого уровня. Или вы просто не в восторге от своей продукции. Вы не знаете, как двигаться вперед и развивать свой бизнес. Независимо от того, что это за вещь, она делает предпринимателя гораздо менее веселой.

$config[code] not found

Ну так что ты делаешь? Собирай вещи и иди домой? Отказаться от всей тяжелой работы, которую вы уже вложили в свой бизнес? Не за что. Эти стратегии помогут вам преодолеть этот горб и двигаться вперед.

Оцените, в чем проблема

Если вы не смогли понять, что именно не так в вашем бизнесе, сейчас самое время посвятить некоторую энергию этому. Спроси себя:

  • Мое отношение к бизнесу не так?
  • Это клиентура, которую я привлекаю (или не привлекаю?)
  • Мои продукты устарели?
  • Чувствую ли я разочарование, потому что не знаю, какое решение принять?
  • Чувствую ли я себя перегруженным работой?
  • Чувствую ли я недостаток навыков в определенной области?

Чем больше копаешь, тем больше открываешь. Вы можете обнаружить, что есть несколько областей, которые вызывают проблемы, и зная, что это такое, вы сможете найти подходящее решение.

Занять некоторое время

Это может показаться нелогичным, но уход от вашего бизнеса - даже если это полдня - может дать вам представление о том, как улучшить ситуацию. Чем дольше вы можете снять, тем лучше. Начните с расширенных выходных … и не проверяйте свой телефон или электронную почту. Вы должны полностью удалить себя от всех отвлекающих факторов работы. Даже не думай о работе! Даже если вы не пытаетесь думать непосредственно о проблеме, вы можете найти решения, когда будете заниматься чем-то другим.

Я знаю владельцев бизнеса, которые уехали в отпуск и вернулись с совершенно новыми бизнес-моделями или идеями. Иногда этот перерыв - именно то, что нужно вашему мозгу, чтобы решить проблему и найти решение.

$config[code] not found

Провести SWOT-анализ

Если прошло много времени с тех пор, как вы (или никогда не проводили) SWOT-анализ, полезно рассмотреть следующие вопросы: (S),trengths, (Вт)eaknesses, (O)возможности, (Т)hreats.

Понимание того, где вы находитесь, в более широком представлении о вашей отрасли может помочь вам понять, что нужно изменить, чтобы вы оторвались от того, где вы находитесь.

Рассмотрим ваши варианты

Вы определили проблему или проблемы. Теперь перечислите возможные решения, включая наихудшие сценарии. Я пойду вперед и передам то, на что вы, вероятно, не хотите отвечать: закрытие вашего бизнеса. Когда вы сталкиваетесь с тем, о чем боитесь думать, это не так страшно. И, вероятно, это не то решение, которое вам нужно. Так что продолжайте изучать другие варианты.

Если вам не нравится работать с типами клиентов, которых вы привлекаете, укажите, кто будет вашим идеальным клиентом. Возможно, вам нужно сосредоточиться на более нишевом рынке или повысить свои цены, чтобы привлечь только людей, которые ценят предоставляемые вами услуги.

Если вы считаете, что ваши продукты не являются конкурентоспособными на рынке, потратьте некоторое время, чтобы посмотреть, что там есть, и поищите пробелы. Какую потребность вы можете заполнить с помощью стержневой стратегии вашего продукта, которая не заполняется в другом месте?

Если вы просто перегружены работой и испытываете стресс, это легко исправить. Нанимайте фрилансера, сотрудника на неполный рабочий день или штатного сотрудника, чтобы облегчить часть вашей рабочей нагрузки.

Готовы измениться

Скорее всего, вы являетесь частью причины, по которой вы не можете двигаться дальше в своем бизнесе. Конечно, изменить сложно, но это необходимо. Если вы не готовы измениться, изменения не могут продвинуть вас вперед.

Помните, что за любую проблему, которая застряла у вас, она пройдет.

Ударить по стене фото через Shutterstock

4 комментария ▼