Иногда в бизнесе мы начинаем с продукта или услуги, решения очень специфической проблемы. Это очень ясно для нас, и это ясно для наших перспектив и наших клиентов.
У нас отличный обмен сообщениями, потому что это легко, потому что мы понимаем проблему, которую решаем. Мы можем построить наше сообщение вокруг этого.
И тогда происходит нечто, что меняется там, где мы находимся.
Экономика разворачивается, рынок сдвигается, проблема перестает существовать. Мы должны следить за этими знаками, не для того, чтобы увольнять людей, сидеть на корточках и ждать лучших дней, но чтобы мы могли сместиться; поэтому мы можем внести изменения, чтобы продолжать быть успешными.
$config[code] not foundПример стратегии малого бизнеса
Вот пример того, о чем я говорю: бизнес снегоочистителей будет успешен, пока есть снег. Представьте себе, что происходит с этим бизнесом, когда зима, а снега почти нет; когда на улице 40 градусов.
Это может разрушить бизнес. Если у них нет контрактов, поэтому они зависят от количества толчков, они могут обанкротиться. Вдруг не будет работы, потому что нет проблем для их решения. Они ожидали, что зима наступит тогда, когда они будут получать доход, который будет нести их до конца года. Ведь обычно зимой идет снег в их состоянии.
Есть две вещи, которые все компании могут извлечь из такой ситуации:
- Все предприятия, особенно сезонные, должны попытаться приспособиться так, чтобы они не зависели полностью от конкретного сезона или целевого рынка.Они должны следить за знаками. Есть ли вещи, которые они могли бы делать в межсезонье? Есть ли другие люди или компании, которые могут использовать то, что им нужно продать? Таким образом, они могут выровнять свой денежный поток.
- Если они оказываются в ситуации, подобной водителю снегоочистителя зимой, в штате Огайо, где нет снега, они должны задать себе вопрос - что еще они могут делать?
В нашем примере снегоочиститель находится на передней части… пикапа. Это означает, что сзади есть грузовик.
Они могут начать передвигаться, убирать мусор или связываться с ластами и убирать мусор и весь мусор из переворачиваемого дома. Они могли бы поговорить с людьми, которые помогают убирать дома, где живут копилки. Им не нужно брать на себя эту работу, когда идет снег, и у них много работы по вспашке. Но они могут взять на себя работу, когда нет снега.
Мышление как это увеличивает гибкость. Он предоставляет компании другую услугу, целевую аудиторию и поток доходов. Такого рода наблюдение за знаками, а затем планирование, изменение, корректировка - все это имеет значение. Возможность планировать возможности и учитывать другие варианты использования вашего оборудования, навыков или имущества поможет вам избежать того, чтобы стать жертвой обстоятельств.
Так что следите за обстановкой, будьте открыты для знаков и переходите по мере необходимости.
Сдвиг фото через Shutterstock
