Собеседование при приеме на работу является неотъемлемой частью процесса найма и может определить, предлагается ли вакансия. Критика собеседования обычно включает объективную и последовательную оценку работы кандидата. Изучите соответствующие факторы, начиная от подготовки и знаний, до поведения и энтузиазма. Обратите внимание на уровень комфорта кандидата и его способность изложить ясные и убедительные аргументы. Критика также должна включать в себя заявленные способности интервьюера и учитывать, задавала ли она интересные вопросы. В любом случае, процесс должен следовать ряду конкретных руководящих принципов для обеспечения согласованности.
$config[code] not foundСоставьте список приоритетов и установите критерии успешного интервью. Оцените общую презентацию кандидата, его знания и навыки общения. Стандартизированные формы можно найти в Интернете, выполнив поиск «Форма оценки интервью». Используйте систему оценок для оценки конкретных областей. Это позволит количественно оценить результаты и установить контрольные показатели для сравнения.
Включите подробные вопросы, которые побудят интервьюера рассмотреть вещи, которые в противном случае могли бы остаться незамеченными. Например, во вступительном разделе может быть рассмотрен подход кандидата к начальному этапу встречи. Обратите внимание, была ли она пунктуальна и смотрела в глаза, когда пожимала руки. Используйте открытые вопросы во время интервью, чтобы критиковать способность соискателя мыслить на ногах и ее уравновешенность под давлением.
Заполните форму вопроса сразу после интервью. Делая заметки во время встречи, убедитесь, что это не отвлекает и не увеличивает уровень стресса кандидата. Включите письменные объяснения внизу формы, чтобы объяснить что-то уникальное или замечательное в интервью.
Просмотрите всю собранную информацию, включая итоги, рассчитанные системой рейтингов. Сделайте оценку сильных и слабых сторон кандидата и сделайте общий или большой вывод. Сравните ваши критические оценки интервью с написанными в отношении других кандидатов, прежде чем принимать окончательное решение о том, кого нанимать.
