Покупка дома - это огромные инвестиции и большая ответственность. Дома требуют много обслуживания и содержания. Так что для тех, кто не совсем удобен, домовладение может показаться немного подавляющим.
$config[code] not foundВот почему Handyman Matters стремится охватить как можно больше проектов по благоустройству дома. Бизнес существует уже около 15 лет, используя потребности клиентов, чтобы диктовать новые услуги и предложения. Узнайте больше о вопросах разнорабочего в центре внимания малого бизнеса на этой неделе.
Что делает бизнес:
Приблизительно 1 162 различных типа проектов по благоустройству дома и коммерческому ремонту.
Услуги включают в себя сантехнику, кровельные работы, гипсокартон и многое другое. У бизнеса в настоящее время есть 120 местоположений в Северной Америке. Поэтому они стремятся охватить все виды ремонта в максимально возможном количестве областей.
Деловая ниша:
Охватывает каждый тип проекта, который может понадобиться домовладельцу.
Часто домовладельцы имеют несколько проектов, которые накапливаются. А вызывать сантехника, кровельщика и других подрядчиков может быть как неудобно, так и дорого. Но Handyman Matters охватывает огромное разнообразие различных проектов. Таким образом, домовладельцы могут просто сделать один звонок, чтобы покрыть все или большую часть их потребностей по улучшению дома.
Как начинался бизнес:
Из-за очень определенного набора навыков.
Прежде чем начать бизнес, основатель Энди Белл работал в ресторанной индустрии и обнаружил, что путешествует около трех недель в каждом месяце. Он знал, что образ жизни не будет хорошим для семейной жизни. Поэтому он ушел с работы в 1997 году, зная, что хочет начать бизнес, но не имея реального плана.
Затем он поговорил с друзьями, которые подали ему идею. Белл говорит:
«За бутылкой вина с другой парой был задан интересный вопрос. Вместо «Что вы собираетесь делать?» Меня спросили: «Что вы можете сделать?» Почти без колебаний я сказал, что могу починить болотный кулер. Мы засмеялись и решили, что я могу назвать себя Болотным Мальчиком. Что я и сделал. В следующую пятницу я разместил объявление в секретном разделе новостей Роки Маунтин, и телефон зазвонил ».
Большая победа:
Создание шоу разнорабочего.
Белл объясняет:
«Мы рекламировались на радио около Дня святого Валентина, и мы создали забавную рекламу, чтобы привлечь внимание людей. Все началось с медленной музыки, красивым, умеренным тональным голосом, говорящим о том, чтобы получить что-то чудесное для вашей возлюбленной, а затем он превратился в прерыватель шума пилы, сверла и молотка и сказал: «Как насчет того, чтобы вы получили ее разнорабочего». Местный репортер новостей услышал объявление и выследил меня. Он пригласил меня на свое шоу, все прошло так хорошо, что мы создали еженедельное шоу Inside Job. Через несколько месяцев они дали мне шоу для производства и доставки самостоятельно ».
Самый большой риск:
Разработка собственной базы данных и программного обеспечения компании.
Белл говорит:
«Вопрос становится очень ясным с самого начала, и большинство компаний сталкиваются с этим - использовать программное обеспечение, которое уже есть в продаже, или пойти на это и создать и поддерживать свое собственное? Очень немногие компании делают то, что мы делаем, не говоря уже о том, что делаем мы, поэтому поиск решения всегда был компромиссом. Мы сделали скачок, наняли человека и скрестили пальцы, чтобы мы могли найти решение не только для повседневных операций, но и для запуска сотен различных компаний с этой платформы. Это решение контролировать наши собственные технологии сделало нас уникальными на рынке и создало большую ценность для наших владельцев франшиз ».
Урок выучен:
Создайте план стратегии.
Белл считает, что наличие четкой стратегии в начале каждого года могло бы помочь ему сосредоточиться. Он говорит:
«Я склонен быть похожим на большинство основателей и теряю фокус, когда мимо пролетает блестящий объект. Это не только отвлекает от руководства компании, но и сбивает с толку сотрудников и владельцев франшиз ».
Любимая командообразующая деятельность:
Мастер Олимпиады.
Белл объясняет:
«Мы организовали сбор средств в 2001 году под названием Handyman Olympics, двухдневное соревнование в Денвере, где мы построили 10 ванных комнат в престижном парке среди других подрядчиков. Мы использовали деньги, чтобы создать некоммерческую организацию, чтобы помогать пожилым людям ».
Любимая Цитата:
«Если вы не тратите все свое время на наем, обучение и оценку.,, Вы потратите все свое время на найм, обучение и оценку ». ~ Stew Newbold
* * * * *
Узнайте больше о программе Small Biz Spotlight.
Изображения: Разнорабочий
2 комментария ▼
