Многие сотрудники боятся времени на самоанализ. Это может быть неудобным упражнением, поскольку вы оцениваете и оцениваете свои собственные результаты. С некоторой подготовкой, честностью и несколькими полезными советами вы можете найти процесс самопроверки менее сложным и более продуктивным.
Готовить на протяжении всего обзорного периода. Перечислите и задокументируйте ваши достижения и вклады. Включите даты, а также заметки о результатах.
$config[code] not foundЗаранее ознакомьтесь с указаниями, например указаниями, приведенными в руководстве для сотрудников. Если у вас есть вопросы или нет справочника, обратитесь к своему руководителю или менеджеру по персоналу. Узнайте как можно больше о процессе заранее.
Знайте, что ваш начальник ожидает от вас, когда вы проверяете, насколько хорошо вы выполнили требования своей работы. Ознакомьтесь с описанием вашей работы. Просмотрите прошлые оценки для областей, где вы нуждались в улучшении. Оцените, удовлетворяете ли вы требованиям к работе, достигли ли вы прогресса в проблемных областях и где вы превзошли цели в области улучшения и производительности.
Проверьте с доверенными сотрудниками для их ввода. Кто-то может вспомнить достижение, которое вы пропустили, или пример непревзойденной производительности.
Дайте себе достаточно времени, чтобы заполнить самоанализ. Не торопись. Относитесь к процессу серьезно. Быть опрометчивым в отношении рейтингов и достижений может плохо отразиться на вашем авторитете.
Будьте честны в своей самооценке. Не оценивайте себя слишком высоко или слишком низко. Дайте себе рейтинг «соответствует ожиданиям» в тех областях, где вы не были выдающимися. Тем не менее, дайте себе должное, если вы действительно сияете в области или два. С другой стороны, даже если вы написали или получили коучинг в определенной области, не оценивайте себя слишком низко. Обычно ошибка и выговор не затмевают вашу другую работу в этой области в течение всего года.
Поддерживать позитивный, конструктивный настрой. Не будьте слишком критичны по отношению к себе или подчеркивайте недостатки своей работы. Сопровождайте любые признания ваших слабых сторон запросами о дополнительном обучении или инструктаже.
Совет
Думайте о причине и следствии, определяя ваши достижения. Будьте конкретны в отношении результатов. Будьте лаконичны и используйте простой язык. Вас не судят по вашим навыкам письма. Вместо длинных подробных абзацев разбейте текст на несколько пунктов. Используйте глаголы действия вместо операторов «Я», таких как «Управляемый новой программой», а не «Я управлял новой программой».
