Когда вы думаете о всех компаниях, которые изменили и изменили то, как мы потребляем продукты и услуги, вы заметите, что именно креативность бизнес-модели сыграла свою роль: Blockbuster, Netflix, Интернет, Circue De Soleil и многие другие, Я уверен, что вы подумали.
$config[code] not foundЯ понял это давным-давно и всегда искал какую-то книгу или ресурс, который дал бы мне этот волшебный список бизнес-моделей, из которых я мог выбрать. Я никогда не находил хорошего - до сих пор.
Около двух недель назад я по прихоти зашла в местный книжный магазин, и меня сразу же схватила «Генерация бизнес-моделей: руководство для провидцев, изменителей игр и претендентов» Александра Остервальдер и Ив Пиньер. Буквально потребовалась деревня, чтобы собрать эту книгу, так как она была создана 470 практикующими из 45 стран и спроектирована Аланом Смитом.
Генерация бизнес-модели это книга высокого качества; гладкая, высококачественная бумага, полноцветная графика и графика, которая выбьет ваши носки. Это определенно не то, что вы можете связать с книгой о сухих и скучных бизнес-моделях. Я не уверен, что Wiley, который опубликовал книгу в 2010 году, или, возможно, авторы думали, что предмету потребовалась дополнительная «графика» для привлечения читателей или это был эксперимент. Но независимо от причины, я могу сказать вам, что это книга, которую я бы взял, независимо от того, как она выглядела.
Как я и подозревал - есть модель для развития бизнес-модели
Помимо просто визуального и тактильного опыта, вы будете любить Генерация бизнес-модели для простоты и доступности они создают вокруг предмета деконструкции и реконструкции бизнес-моделей. Конечно, есть модель для этого, и книга написана, разработана и построена вокруг этой модели. Вот краткий обзор.
Холст: Первый элемент - холст. Это своего рода карта или диаграмма всех элементов, которые вам понадобятся для создания вашей бизнес-модели, и она включает в себя:
- Сегменты клиентов - кому вы продаете
- Ценностные предложения - что вы будете продавать
- Каналы - как предложение доставляется клиенту
- Отношения с клиентами - как вы будете общаться с вашим клиентом
- Потоки доходов - как вы будете зарабатывать деньги
- Ключевые ресурсы - что вам нужно, чтобы все это произошло
- Основные действия - какие действия должны иметь место
- Ключевые партнерства - кто поможет
- Структура затрат - как вы будете за это платить
- Шаблоны: Следующий уровень - использовать холст в качестве платформы для мозгового штурма как можно большего количества возможностей для каждого компонента. Это наиболее важный вид деятельности, потому что по-настоящему элегантные, креативные и прибыльные бизнес-модели основаны на таком мышлении.
- Дизайн: прибыльные бизнес-модели не рождаются, они создаются и разрабатываются с целью. Эта часть процесса дает вам инструменты для структурирования ваших идей.
- Стратегия: Следующий этап - перенести вашу модель в реальный мир.
Генерация бизнес-модели по номерам
Обычно я не делюсь такой информацией, но эта книга отличается от других, потому что это пример настоящих глобальных усилий:
- Написание книги заняло 9 лет.
- У него было 470 соавторов.
- Всего было 8 прототипов.
- Участники охватили 45 стран.
- Было 1360 комментариев к книге.
- 137 757 просмотров метода перед публикацией.
- Потребовалось 4000 часов работы и 28 456 заметок Post-It ™.
Здесь задействовано еще много номеров. Я просто подумал, что поделюсь лишь немногими из того, что сделало эту книгу совершенно другим опытом - создавать, читать, использовать и делиться.
Нужно ли мне читать эту книгу?
- Считаете ли вы себя предпринимательским духом? (Да нет)
- Вы постоянно думаете о том, как создать ценность и построить новый бизнес или преобразовать бизнес? (Да нет)
- Вы пытаетесь найти инновационные способы ведения бизнеса, чтобы заменить старые устаревшие? (Да нет)
Вы знаете, что будет дальше, не так ли? Если вы сказали «Да» на любой из них - это книга для вас.
Мы все работаем над основными бизнес-моделями. Некоторые взимают почасовую оплату, а другие продают продукты и устанавливают какие-то цены или процессы для ведения бизнеса. А если серьезно, честно говоря, многие из вас на самом деле посвятили серьезную стратегическую мысль о том, как ваш бизнес будет наилучшим образом выполнять свою миссию в мире и зарабатывать деньги?
Если вы поклонник классики Стратегия голубого океана тогда вы можете вспомнить, что надежная и креативная бизнес-модель может трансформировать отрасль и выбить большинство ваших конкурентов просто потому, что они вложили средства и создали инфраструктуру, которую конкуренты просто не могут обойти.
Генерация бизнес-модели Это одна из тех книг, которые будут служить справочным материалом и руководством, помогающим вашему бизнесу зарабатывать больше денег, обслуживать больше клиентов и стать более ярким выражением вашей миссии.
5 комментариев ▼
