Вопрос, который мы задали? Это:
$config[code] not found«Какая самая невероятно творческая вещь, которую вы сделали, чтобы сэкономить деньги или вывести свой бизнес на новый уровень?»
Мы бы хотели, чтобы вы взвесили и поделились своими идеями, но сначала прочитайте, что сказала наша группа:
Джон Янч, Маркетинг воздуховодов - «У меня был клиент, которого мы убедили в том, что мы проводим грубую почтовую кампанию - прямую почтовую рассылку с некоторыми аспектами. Мы создали серию сообщений с вещами в коробках, чтобы соответствовать сообщению. Две меры экономии - 1) в одной рассылке была тема успеха - мы пошли в хозяйственный магазин и получили коробки со старыми ошибочными ключами - они были взволнованы, чтобы избавиться от них. 2) чтобы пригласить людей на семинар, мы подавали отличные барбекю и использовали ящики с ребрами из известного места для барбекю в качестве носителей для приглашений. Никаких затрат для творческих коробок и реберного соединения было в восторге ».
Джонатан Филдс, Карьера Отступник - «Спустя год, в 2002 году, владея студией йоги, я хотел создать общенациональный ажиотаж, поэтому я обратился к руководителю спортивного факультета университета и убедил их провести исследование, которое измеряло, сколько калорий сожгло йога. Затем я предложил эксклюзивный материал для исследования одному из лучших редакторов женского фитнес-журнала, который не только хотел написать об этом, но и принять участие в нем. Результаты были великолепны, и когда она спросила, есть ли у меня видео, о котором она могла бы написать в журнале, я ответил «да»… затем вышел и сделал его, прежде чем проблема вышла на улицу ».
Майк Михалович, ToiletPaperEntrepreneur.com - «Чтобы сэкономить деньги на юридической и бухгалтерской работе, я занимался творчеством в местных колледжах, чтобы поговорить с профессорами, которые преподавали соответствующие предметы. В обмен на их юридическую и бухгалтерскую помощь я согласился стать целым примером для своего класса, чтобы студенты могли учиться на моем опыте создания моей компании. Когда дело доходит до офисной мебели, я смог получить БЕСПЛАТНО каждый предмет, который у меня есть для моего текущего бизнеса! Одно электронное письмо другим компаниям с вопросом, двигаются ли они и хотят ли они избавиться от своей мебели, - все, что нужно! Мне удалось получить офисную мебель высокого качества в отличном состоянии для офиса на 10 человек, с некоторыми офисными стульями высокого класса, которые обычно стоят более $ 500 / каждый! »
Джим Кукрал, TheBizWebCoach.com - «Одна из самых умных вещей, которые я сделал в прошлом, - это отказаться от платы за консультацию и сказать клиенту:« Платите мне то, что, по вашему мнению, стоило, или вообще ничего ». 99% времени они платят мне столько же или больше, чем я бы взял. Ключ доставляет ваши лучшие работы, поэтому они унесены. Если вы не можете этого сделать, это, вероятно, не очень хорошая идея ».
Джон Мариотти, Предприятие - «Когда я договариваюсь о том, чтобы клиенты были их поставщиками, я часто спрашиваю:« Что вы будете делать, если вы разорите нас? ». Конечно, где-то есть избыточные мощности почти для всех, но не все они созданы равными. По крайней мере, клиент, который оказывает давление на поставщика настолько сильно, что он разрушает поставщика, также разрушает потенциал своего бизнеса. Напомните им об этом факте, когда переговоры станут жесткими ».
Скотт Аллен, Справочник Предпринимателя About.com -- «В течение последних нескольких лет я тратил не менее 4-5 часов в неделю на создание пассивных источников дохода вне моей основной деятельности, таких как: гонорары за книги и другие информационные продукты, партнерские продажи и так далее. Поэтому многим предпринимателям приходится закрывать свой бизнес и возвращаться в офис из-за проблем с денежными потоками, и очень часто они временные - всего месяц или два. Имея базовый уровень пассивного дохода, я гораздо увереннее в выживании своего бизнеса, независимо от обстоятельств, и могу принимать более эффективные финансовые и стратегические решения, потому что я не постоянно связан денежным потоком.
Катя Преснал, Скимбако Лайфстайл - «Это был весь вирусный, органический и социальный маркетинг. Я собрал подарочную корзину для Тома Круза - он одобрил продукт из этого на шоу Опры. Я использовал менее 100 долларов, и около 100 блогов писали об этом в первый раз. Сегодня снова в эфире, и у нас есть еще 30 блогов, которые написали об этом! »
Дэн Шавбел, издатель журнала Personal Branding - «После нескольких месяцев написания статей для журналов, попыток создать свой профиль и добиться известности моего бренда, я решил вырваться на свободу и начать собственный журнал. Я действительно понятия не имел, что я делаю, поэтому я послал по электронной почте Гаю Кавасаки, и он прислал мне свое интервью с Дональдом Трампом, которое, что неудивительно, стало платформой для большого успеха и запуска моего первого выпуска. В день, когда проблема появилась, Fast Company покрыла ее, и это подняло мой бизнес на новый уровень ».
Дениз О'Берри, Просто для малого бизнеса - «Я создал пародию, которая была представлена на собрании местной бизнес-ассоциации, которая продемонстрировала силу стратегических альянсов в обслуживании клиентов. Я сотрудничал с консалтинговой фирмой, специализирующейся на компьютерах и технологиях, и фирмой, занимающейся удержанием клиентов, и мы рассказали историю о клиенте, который нуждался в улучшении бизнеса, но не знал, куда обратиться. Мы показали, как одно соединение может принести пользу как клиенту, так и нашему бизнесу. Все три наших предприятия получили в результате 50% -ное увеличение продаж ».
Пол Сингх, ResultsJunkies.com - «Вот как я получил больше рефералов, чем мог справиться. Я составил список 10 лучших компаний, которые я действительно хотел работать с. Затем я задокументировал несколько высокоуровневых стратегических способов развития их бизнеса и некоторые тактические советы, которые они могли бы немедленно улучшить. Когда я отправлял документ (который обычно занимал 5-7 страниц) по электронной почте и обычной почтой основателю, я всегда следил за тем, чтобы они поняли, что я даю им этот совет бесплатно. Что еще более важно, я ясно дал понять, что буду рад дать им столько советов, сколько они захотят бесплатно, Единственная загвоздка в том, что я хотел бы отправить им предложение, если бы они хотели, чтобы я действительно сделал эту работу сам ».
Ивана Тейлор, StrategyStew.com - «На ужасно скучной выставке резиновой промышленности я начал спрашивать прохожих, можем ли мы запустить их« медведей Гамми »через наше автоматическое оборудование для тестирования резины. Это был отличный способ показать, как работает робототехника, и это вызвало огромный резонанс на протяжении всего шоу. Вскоре зашли клиенты и передали нам все виды еды для тестирования. Пока мы смотрели, некоторые из нас придумали линейный танец, который имитировал инструмент - впервые клиенты стали физически заниматься оборудованием и все еще говорили об этом несколько месяцев спустя ».
Анита Кэмпбелл, Тенденции Малого бизнеса - «Я перестал заботиться о« идеальной »работе для конкретного отчета. Я был невероятно занят и знал, что единственный способ закончить этот конкретный проект - это быстро писать, а не редактировать его 16 раз, как обычно. Недостатком перфекционизма является упущенная возможность (бизнес-возможности, которые вы упускаете, когда что-то переделываете до смерти). В этом случае я сел и просто начал диктовать. Отчет был ярким и позволил показать мою индивидуальность и юмор. Клиент любил это и хотел еще больше - просто так! »
Теперь твоя очередь! Ждем вашего ответа. Какой самый единственный возмутительно что вы сделали, чтобы сэкономить деньги или поднять свой бизнес на новый уровень? Оставьте комментарий ниже с вашим советом, в 75 словах или меньше.
Мы возьмем лучшие советы и включим их в наш загружаемый документ «Get Outrageously Creative», в котором вы будете благодарны за ваш вклад. И - мы проведем случайный рисунок, чтобы раздать беспроводной цветной принтер HP Officejet J4680 All-in-One, бесплатно для одного счастливчика. Последний срок подачи заявок - 18 января 2009 года в 23:59 по калифорнийскому времени., Срок подачи заявок закрыт, спасибо всем за участие!
