Как дать хорошую устную ссылку

Оглавление:

Anonim

Хорошая справка может означать разницу между получением работы и передачей. Если бывший или нынешний сотрудник просит указать вас в качестве справки, будьте готовы приложить все усилия, чтобы помочь ей получить эту работу. Большинство потенциальных работодателей будут звонить, чтобы попросить либо ссылку на работу, которая в основном основана на результатах работы, либо ссылку на характер, которая описывает личные качества и общее отношение. Что бы вас ни попросили предоставить, будьте готовы дать наилучшую устную ссылку.

$config[code] not found

Отвечайте на вопросы, заданные проверяющим, в меру своих возможностей и предоставьте точную и честную оценку работнику, о котором идет речь. По возможности приводите фактические данные в соответствии с вашими данными о трудоустройстве; Например, вместо того, чтобы говорить, что работник редко вызывал больных на работе, укажите, сколько раз работник вызывал больных ежегодно.

Избегайте обобщений. Будьте максимально конкретны, когда будете описывать сотрудника.Вместо того, чтобы просто утверждать, что работница была тружеником, приведите примеры количества проектов, которые она выполнила, специальных заданий, которые она выполнила, и общего качества ее работы. Будьте максимально подробны.

Держите свои заявления чисто профессиональными, когда вы даете ссылку на работу. Независимо от того, был ли сотрудник личным другом или с кем-то, с кем вы не совсем понимаете, ограничьте свои замечания информацией о рабочем месте и результатах работы сотрудника. Заявления об отношении работника к работе не должны сопровождаться вашим личным мнением о ее личности, если это не имеет непосредственного отношения к ее предполагаемой работе или если проверяющий запрашивает конкретно эту информацию.

При необходимости предоставьте информацию о личности и характере работника, если вы предоставляете ссылку на персонажа. Скорее всего, вам будут заданы конкретные вопросы о вашем личном суждении о характере сотрудника и его пригодности для данной должности, особенно если она ищет должность добровольца.

Совет

Сообщите сотруднику заблаговременно, если вы не можете предоставить хорошую рекомендацию. Если ваша честная оценка сотрудника является теплой или негативной на основании ее работы, скажите ей об этом. Сотрудник может не указывать вас в качестве справочного материала на основании этой информации.

Предупреждение

Уточните законы о ссылках, как только вы согласились служить справочником сотрудника. Имейте в виду, что вам не разрешается раскрывать личную информацию о сотруднике, например, о его медицинском статусе или социальной ситуации.